Questões de Administração Geral para Concurso - Página 1388

Q733135

Ano: 2016 Banca: FCM Órgão: IF Farroupilha - RS Prova: FCM - 2016 - IF Farroupilha - RS - Docente - Administração - Área Administração |

Q733135 Administração Geral

Para Motta e Vasconcelos (2006), nas abordagens comportamentais,

A

o modelo de David McClelland (1985) propõe, para compreensão da motivação, a análise acerca de apenas dois fatores: necessidades de afiliação e necessidades de realização.

B

a teoria X, proposta por Douglas McGregor (1966; 1967) , pauta-se na ideia de que as pessoas tendem a evitar o trabalho e são naturalmente preguiçosas, indolentes, ingênuas e sem iniciativa.

C

a necessidade de poder, proposta na Teoria das Necessidades, remete à necessidade de um indivíduo de obter um nível de excelência técnica ou profissional no qual obtenha o reconhecimento de seus pares.

D

o trabalho de Abraham Maslow (1943) trata da teoria sobre a hierarquia das necessidades, e é considerado um marco nos estudos sobre motivação. Segundo Maslow, as necessidades sociais, relacionadas à inserção em grupos, correspondem às necessidades de ordem mais elevada na hierarquia.

E

os fatores motivacionais, ou intrínsecos, segundo Frederick Herzberg (1959; 1966), são aqueles necessários para evitar que o funcionário fique insatisfeito em seu trabalho, relacionam-se às condições mínimas de trabalho que um indivíduo deve ter para satisfazer suas necessidades básicas de segurança, inserção social e reconhecimento.

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Q733134

Ano: 2016 Banca: FCM Órgão: IF Farroupilha - RS Prova: FCM - 2016 - IF Farroupilha - RS - Docente - Administração - Área Administração |

Q733134 Administração Geral

A partir da década de 1960, o ambiente passa a ser um dos temas centrais em administração, por meio de uma corrente chamada de “contingência estrutural” (MOTTA; VASCONCELOS, 2006). De acordo com essa corrente, é correto afirmar que:

A

Os organismos vivos não reagem aos estímulos ambientais aos quais são sensíveis.

B

A pesquisa de Joan Woodward (1967) é um dos destaques dessa abordagem, preconizando a compreensão e a distinção entre sistemas mecânicos e sistemas mecanicistas.

C

O modelo orgânico de compreensão organizacional foca-se na especialização do trabalho, na centralização da autoridade, na padronização das tarefas e em controles burocráticos reforçados.

D

As teorias contingenciais negam a noção de adaptação contínua da organização ao meio ambiente e de seu ajuste interno às características deste, sob pena de sofrer o processo de entropia (morte).

E

A perspectiva de análise organizacional, realizada por Lawrence e Lorsch (1967; 1969), apresenta, como questão fundamental, a compreensão da influência das características do meio ambiente sobre a tentativa de manter-se um equilíbrio entre o nível interno de diferenciação e a integração, tendo em vista a gestão dos conflitos e as contradições que resultam dessa tensão.

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Q733133

Ano: 2016 Banca: FCM Órgão: IF Farroupilha - RS Prova: FCM - 2016 - IF Farroupilha - RS - Docente - Administração - Área Administração |

Q733133 Administração Geral

São características de sistemas sociais abertos (MOTTA; VASCONCELOS, 2006), EXCETO:

A

Ciclo de eventos, input, output.

B

Equifinalidade, diferenciação, entropia negativa.

C

Importação de energia, processamento, exportação de energia.

D

Estado estável, homeostase estática, informação e sistema impedido.

E

Intercâmbio de transações, ciclo de vida indefinido, interdependência das partes.

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Q733132

Ano: 2016 Banca: FCM Órgão: IF Farroupilha - RS Prova: FCM - 2016 - IF Farroupilha - RS - Docente - Administração - Área Administração |

Q733132 Administração Geral

São características da Administração Científica, segundo Motta; Vasconcelos (2006) e Maximiano (2012), EXCETO:

A

Divisão do trabalho.

B

Estudo de tempo e movimentos.

C

Investigação sobre o fator humano.

D

Estabelecimento de padrões de produção.

E

Busca da “melhor maneira” por meio de métodos científicos.

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Q733131

Ano: 2016 Banca: FCM Órgão: IF Farroupilha - RS Prova: FCM - 2016 - IF Farroupilha - RS - Docente - Administração - Área Administração |

Q733131 Administração Geral

Sobre a Teoria Geral da Administração (MOTTA; VASCONCELOS, 2006), é correto afirmar que

A

a ideia de homo economicus compreende o ser humano como um ser previsível e controlável, e egoísta e utilitarista em seus propósitos.

B

a Teoria Geral de Sistemas tem como pressupostos básicos de compreensão organizacional o planejamento e a coordenação cuidadosa e racional das organizações compreendidas como sistemas fechados.

C

uma das ideias centrais sobre a racionalidade, proposta por Simon (1947), é a de que o homem é um ser completamente racional e, por essa razão, pode escolher sempre a melhor alternativa e maximizar os resultados de sua decisão.

D

a escola de Relações Humanas, por considerar a organização informal e suas relações afetivas, relações de poder e de envolvimento com o grupo, não pode ser considerada uma abordagem prescritiva de eficiência organizacional.

E

o modelo da racionalidade limitada, preconizado por Fayol (1960), explica como as pressões afetivas, culturais e jogos de poder influenciam no conteúdo das decisões, e considera a limitação do ser humano em ter acesso e processar cognitivamente todas as opções em um processo decisório.

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Q732295

Ano: 2016 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2016 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração Hospitalar (CH-UFPA) |

Q732295 Administração Geral

Assinale a alternativa que apresenta os agrupamentos de funcionários, conhecidos como capital humano, na gestão hospitalar.

A

Estrutura funcional, estrutura divisional e estrutura matricial.

B

Estrutura funcional, estrutura organizacional e estrutura matricial.

C

Estrutura divisional, estrutura matricial e estrutura radial.

D

Estrutura organizacional, estrutura divisional e estrutura matricial.

E

Estrutura organizacional, estrutura divisional e estrutura radial.

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Q732294

Ano: 2016 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2016 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração Hospitalar (CH-UFPA) |

Q732294 Administração Geral

Assinale a alternativa que apresenta as análises que antecedem a aquisição de um bem patrimonial de um hospital.

A

Viabilidade estrutural, viabilidade legal, viabilidade técnica, viabilidade econômica e viabilidade ambiental.

B

Viabilidade ambiental, viabilidade legal, viabilidade técnica, viabilidade econômica e viabilidade financeira.

C

Viabilidade ética, viabilidade legal, viabilidade técnica, viabilidade econômica e viabilidade financeira.

D

Viabilidade estrutural, viabilidade legal, viabilidade técnica, viabilidade comercial e viabilidade financeira.

E

Viabilidade ambiental, viabilidade legal, viabilidade técnica, viabilidade estrutural e viabilidade comercial.

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Q732290

Ano: 2016 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2016 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração Hospitalar (CH-UFPA) |

Q732290 Administração Geral

Assinale a alternativa que NÃO apresenta uma atividade indicada para terceirização dos serviços hospitalares.

A

Trabalho temporário.

B

Atividade de vigilância.

C

Atividades de conservação e limpeza.

D

Serviços especializados ligados à atividade-fim do tomador.

E

Serviços de coleta de Resíduos Sólidos da Saúde (RSS).

Q732284

Ano: 2016 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2016 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração Hospitalar (CH-UFPA) |

Q732284 Administração Geral

A “missão” de uma organização hospitalar determina

A

onde a empresa quer chegar.

B

quais valores a empresa deseja implantar.

C

de que forma a empresa deseja ser reconhecida.

D

como a empresa quer ser vista.

E

como a empresa será administrada.

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Q732283

Ano: 2016 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2016 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração Hospitalar (CH-UFPA) |

Q732283 Administração Geral

Assinale a alternativa que apresenta os quatro momentos para o processamento técnico-político dos problemas, previstos no Planejamento Estratégico Situacional – PES.

A

Distributivo, normativo, tático, operacional.

B

Quantitativo, qualitativo, estratégico, gerencial.

C

Explicativo, qualitativo, tático, gerencial.

D

Distributivo, quantitativo, estratégico, tático.

E

Explicativo, normativo, estratégico, tático-operacional.

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Q731780

Ano: 2016 Banca: FUNIVERSA Órgão: IF-AP Prova: FUNIVERSA - 2016 - IF-AP - Técnico em Secretariado |

Q731780 Administração Geral

Nas organizações, o fluxo de informações tem cada vez mais valor, pois o sucesso delas depende da capacidade de gerenciar todo o tipo de informação. A gestão documental evoluiu bastante nas últimas décadas e se mostra importante para a recuperação de informações e a agilidade nos processos. O profissional de secretariado tem um papel decisivo nesse processo, ao organizar, disponibilizar e arquivar documentos de todo tipo. As tecnologias têm auxiliado nessa tarefa, como é o caso dos chamados sistemas ERP, que correspondem a

A

servidores de arquivos que centralizam a gestão dos documentos eletrônicos em um só computador.

B

engenharia de reposição programada que permite o envio ou recebimento de documentos em datas programadas.

C

rede interna de comunicação à qual somente os funcionários da empresa têm acesso.

D

sistemas genéricos capazes de integrar todas as informações que fluem pela empresa, armazenando-as em um só lugar.

E

arquivamento de documentos em suporte fotográfico que tem a mesma validade que o original.

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Q731705

Ano: 2016 Banca: FCM Órgão: IF Farroupilha - RS Prova: FCM - 2016 - IF Farroupilha - RS - Assistente em Administração |

Q731705 Administração Geral

Analise as afirmativas abaixo a respeito das políticas de qualidade.

l- Requerem ações abrangentes.

II- São focadas em ações intuitivas.

III- Devem sempre ter um caráter evolutivo.

IV- Direcionam as organizações para o empresário.

V- Devem sempre incluir ações que vão se alterando ao longo do tempo.

Estão corretas apenas as afirmativas

A

II, III e IV.

B

I, IV e V

C

II, IV e V

D

I, III e V.

E

I, II e III.

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Q731692

Ano: 2016 Banca: FCM Órgão: IF Farroupilha - RS Prova: FCM - 2016 - IF Farroupilha - RS - Assistente em Administração |

Q731692 Administração Geral

A figura que representa, corretamente, a hierarquia das necessidades de Maslow é

A

B

C

D

E

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Q731608

Ano: 2016 Banca: FCM Órgão: IF Farroupilha - RS Prova: FCM - 2016 - IF Farroupilha - RS - Administrador |

Q731608 Administração Geral

Para se compreender o Planejamento Estratégico Situacional (PES), faz-se necessário definir e explicar o conceito de momentos que aparece em oposição ao conceito de etapas, tão disseminado pelo Planejamento Estratégico Empresarial.
O momento em que são desenhadas as propostas do plano que apresentam como deve ser a realidade futura, em oposição aos problemas presentes, é o

A

inicial.

B

explicativo.

C

normativo.

D

estratégico.

E

tático-operacional.

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Q731600

Ano: 2016 Banca: FCM Órgão: IF Farroupilha - RS Prova: FCM - 2016 - IF Farroupilha - RS - Administrador |

Q731600 Administração Geral

O planejamento determina antecipadamente o que se deve fazer e quais os objetivos devem ser alcançados. Tem-se como característica do planejamento operacional,

A

ser projetado a longo prazo, pelo menos em termos de seus efeitos e consequências.

B

a abertura ampla e contínua dos canais de comunicação com todos os níveis da empresa.

C

ser sempre voltado para o futuro, estando intimamente ligado à previsão, embora não se confunda com ela.

D

estar voltado para as relações entre a empresa e seu ambiente de tarefa e, portanto, sujeito à incerteza a respeito dos eventos ambientais.

E

o foco nas atividades desenvolvidas no dia a dia da empresa, e a colocação em prática de tudo o que foi exposto no planejamento estratégico.

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Q731598

Ano: 2016 Banca: FCM Órgão: IF Farroupilha - RS Prova: FCM - 2016 - IF Farroupilha - RS - Administrador |

Q731598 Administração Geral

Planejamento estratégico pode ser a função determinante que antecipa o que a organização deve fazer e quais os objetivos que devem ser atingidos. Assim,

A

o planejamento estratégico é uma ferramenta que surgiu com as novas tecnologias, visando ao futuro.

B

a partir do planejamento estratégico, a organização não terá que definir políticas empresariais e tomar decisões.

C

pelo planejamento, podem-se ver as oportunidades e os problemas do futuro e explorá-los ou combatê-los sem precisar traçar o futuro.

D

o planejamento, apesar do mercado globalizado, não tem como objetivo nortear as ações gerenciais da empresa com base no mercado externo.

E

a partir do processo de planejamento estratégico, a organização identificará as oportunidades e as ameaças em um mercado globalizado e competitivo como o atual.

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Q731597

Ano: 2016 Banca: FCM Órgão: IF Farroupilha - RS Prova: FCM - 2016 - IF Farroupilha - RS - Administrador |

Q731597 Administração Geral

De acordo com a Teoria de motivação X, na Escola das Relações Humanas, o homem médio

A

não é egocêntrico.

B

resiste às mudanças.

C

é passivo por natureza.

D

é ingênuo e muito inteligente.

E

possui ambição e responsabilidade.

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Q731596

Ano: 2016 Banca: FCM Órgão: IF Farroupilha - RS Prova: FCM - 2016 - IF Farroupilha - RS - Administrador |

Q731596 Administração Geral

Considerando a Estrutura Organizacional, segundo Oliveira (2013), analise as afirmativas abaixo.
I- Organização é a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance dos objetivos e dos resultados estabelecidos. II- Estrutura Organizacional é o processo interativo em que dados, informações, consultas e orientações são transacionados entre pessoas, unidades organizacionais e agentes externos à empresa. III- Estrutura Organizacional é o instrumento administrativo resultante da identificação, análise, ordenação e agrupamento das atividades e dos recursos das Empresas. IV- Organização é uma rede de relações sociais e pessoais que não é formalmente estabelecida pela empresa, a qual surge e se desenvolve espontaneamente.
Estão corretas as afirmativas

A

I e III.

B

II e IV.

C

III e IV.

D

I, II e IV.

E

I, II, III e IV.

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Q731591

Ano: 2016 Banca: FCM Órgão: IF Farroupilha - RS Prova: FCM - 2016 - IF Farroupilha - RS - Administrador |

Q731591 Administração Geral

A tendência das organizações bem sucedidas são o crescimento e a ampliação de suas atividades, tanto quanto aos recursos como na expansão de mercados e volume de operações. Enquanto a organização cresce, existe cada vez mais uma necessidade de coordenação e de integração das partes envolvidas para garantir a eficiência e a eficácia.
A partir das informações contidas no texto acima, é INCORRETO afirmar que:

A

Eficácia significa atingir objetivos e resultados.

B

Eficiência significa fazer bem e corretamente.

C

Habilidades conceituais consistem na capacidade de utilizar ideias, conceitos, teorias e abstrações.

D

Habilidade é uma capacidade de transformar o conhecimento em ação o que resulta em um desempenho desejado.

E

Habilidades técnicas consistem em saber utilizar métodos para trabalhar com pessoas, comunicar, compreender suas atitudes e motivações.

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Q731483

Ano: 2016 Banca: FUNIVERSA Órgão: IF-AP Prova: FUNIVERSA - 2016 - IF-AP - Tecnólogo Gestão Pública |

Q731483 Administração Geral

A Teoria da Administração Científica, que teve como principal expoente o americano Frederick Taylor, preconizava que o ato de administrar deveria ser estudado cientificamente e não se dar de maneira empírica. A improvisação deveria dar lugar ao planejamento e o empirismo à ciência. A isso, Taylor denominou Organização Racional do Trabalho (ORT). Diante do exposto, assinale a alternativa que apresenta característica correspondente à escola de administração científica.

A

O comportamento das pessoas dentro da organização está condicionado aos fatores higiênicos e motivacionais.

B

O colaborador é visto sob a ótica do homo economicus, que determina que toda pessoa é concebida e influenciada exclusivamente por recompensas salariais econômicas e materiais.

C

A ênfase da organização deve estar nas pessoas que a fazem e os relacionamentos pessoais devem ser incentivados.

D

A teoria da administração científica divide as organizações em três níveis: institucional, gerencial e técnico.

E

A administração científica pressupõe a adoção da informalidade nas relações pessoais da organização.

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Questões de Concurso Sobre administração geral

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