Questões de Administração Geral para Concurso - Página 1305

Q813969

Ano: 2017 Banca: INAZ do Pará Órgão: DPE-PR Prova: INAZ do Pará - 2017 - DPE-PR - Administrador |

Q813969 Administração Geral

“As empresas não funcionam na base da improvisação. E nem querem depender da sorte ou do acaso. Tudo nelas é cuidadosamente planejado para que tudo possa ser feito da melhor maneira possível”. (CHIAVENATO, 2014).

A respeito do planejamento nas organizações é correto afirmar:

A

O planejamento estratégico é amplo e envolvente, contudo, não abrange toda a organização como um sistema único e aberto.

B

Planejamento tático é o planejamento que se refere a cada tarefa ou atividade, especificamente.

C

O planejamento tático é realizado no nível institucional da empresa.

D

O planejamento operacional é projetado para o curto prazo, para o imediato, e geralmente lida com o cotidiano e com a rotina diária, semanal e mensal.

E

O planejamento tático preocupa-se em atingir os objetivos da cúpula da organização situada no nível institucional.

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Q811474

Ano: 2017 Banca: IV - UFG Órgão: CELG/GT-GO Prova: CS-UFG - 2017 - CELG/GT-GO - Analista de Gestão - Administrador |

Q811474 Administração Geral

Uma organização eficiente é aquela que:

A

utiliza produtivamente seus recursos.

B

alcança seus objetivos.

C

planeja com competência.

D

organiza e realiza suas metas.

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Q811473

Ano: 2017 Banca: IV - UFG Órgão: CELG/GT-GO Prova: CS-UFG - 2017 - CELG/GT-GO - Analista de Gestão - Administrador |

Q811473 Administração Geral

É uma concepção do comportamento humano que a teoria das necessidades de Maslow busca explicar:

A

liderança.

B

motivação.

C

controle.

D

competência.

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Q811472

Ano: 2017 Banca: IV - UFG Órgão: CELG/GT-GO Prova: CS-UFG - 2017 - CELG/GT-GO - Analista de Gestão - Administrador |

Q811472 Administração Geral

Um resultado direto do processo de planejamento é:

A

o treinamento de pessoas.

B

a preparação de planos.

C

a reorganização das atividades.

D

o aumento da participação.

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Q811471

Ano: 2017 Banca: IV - UFG Órgão: CELG/GT-GO Prova: CS-UFG - 2017 - CELG/GT-GO - Analista de Gestão - Administrador |

Q811471 Administração Geral

A área de operações de uma organização emite uma ordem de produção de 100 itens até dia 15, com 95% de qualidade, utilizando, no máximo, 100 trabalhadores horas. Essa ordem emitida é caracterizada como

A

uma meta.

B

um objetivo.

C

um desafio.

D

uma missão.

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Q811468

Ano: 2017 Banca: IV - UFG Órgão: CELG/GT-GO Prova: CS-UFG - 2017 - CELG/GT-GO - Analista de Gestão - Administrador |

Q811468 Administração Geral

Uma área jurídica de uma organização, considerando a posição e a função adequadas, deve estar

A

próxima à presidência para assessorá-la.

B

próxima às áreas-fins para apoiá-las.

C

ligada às áreas-meio para dar-lhes suporte.

D

ligada às áreas operacionais para conhecer suas reais demandas.

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Q811466

Ano: 2017 Banca: IV - UFG Órgão: CELG/GT-GO Prova: CS-UFG - 2017 - CELG/GT-GO - Analista de Gestão - Administrador |

Q811466 Administração Geral

A área de administração financeira de uma organização é composta de algumas subáreas tais como a tesouraria e a controladoria. Essas duas subáreas possuem, respectivamente, as seguintes funções:

A

relações com bancos e decisões de financiamento.

B

administração de câmbio e decisões de investimento.

C

proteção de caixa e auditoria interna.

D

administração de crédito e controle financeiro.

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Q811465

Ano: 2017 Banca: IV - UFG Órgão: CELG/GT-GO Prova: CS-UFG - 2017 - CELG/GT-GO - Analista de Gestão - Administrador |

Q811465 Administração Geral

Mapeamento de processos é uma das técnicas utilizadas quando se começa a executar a gestão por processos. A ferramenta adequada para esse mapeamento é o

A

formulário.

B

infográfico.

C

fluxograma.

D

diagrama.

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Q811464

Ano: 2017 Banca: IV - UFG Órgão: CELG/GT-GO Prova: CS-UFG - 2017 - CELG/GT-GO - Analista de Gestão - Administrador |

Q811464 Administração Geral

Alguns autores afirmam que as organizações são verdadeiras coleções de processos. Por isso, é necessário que as pessoas entendam como planejar e implementar a gestão por processos em suas organizações. A implementação da gestão por processo requer

A

a definição da cadeia de valor interna.

B

o desenho da estrutura funcional da organização.

C

a identificação dos clientes dos processos.

D

a definição do custo de cada processo

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Q811463

Ano: 2017 Banca: IV - UFG Órgão: CELG/GT-GO Prova: CS-UFG - 2017 - CELG/GT-GO - Analista de Gestão - Administrador |

Q811463 Administração Geral

A administração financeira é uma das áreas que compõem uma organização. Essa área tem interface direta com a área de

A

estratégia.

B

contabilidade.

C

pessoal.

D

qualidade.

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Q811462

Ano: 2017 Banca: IV - UFG Órgão: CELG/GT-GO Prova: CS-UFG - 2017 - CELG/GT-GO - Analista de Gestão - Administrador |

Q811462 Administração Geral

São atitudes esperadas de um administrador financeiro:

A

maximização e gestão de riscos.

B

prudência e austeridade.

C

apoio aos stakeholders e observação das leis.

D

estudo de mercado e minimização da aversão ao risco.

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Q811461

Ano: 2017 Banca: IV - UFG Órgão: CELG/GT-GO Prova: CS-UFG - 2017 - CELG/GT-GO - Analista de Gestão - Administrador |

Q811461 Administração Geral

É uma das responsabilidades da administração da produção:

A

desenvolver uma estratégia de produção para a organização.

B

colocar a produção no topo das prioridades organizacionais.

C

modelar o sistema input-output da organização.

D

estudar as dimensões da produção.

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Q811460

Ano: 2017 Banca: IV - UFG Órgão: CELG/GT-GO Prova: CS-UFG - 2017 - CELG/GT-GO - Analista de Gestão - Administrador |

Q811460 Administração Geral

Um dos objetivos diretos da área de produção de uma organização é

A

qualidade dos produtos.

B

desempenho financeiro.

C

gerenciamento logístico.

D

posicionamento estratégico.

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Q811459

Ano: 2017 Banca: IV - UFG Órgão: CELG/GT-GO Prova: CS-UFG - 2017 - CELG/GT-GO - Analista de Gestão - Administrador |

Q811459 Administração Geral

É característica de um líder transformacional:

A

inspiração.

B

recompensa contingente.

C

administração por exceção.

D

Laissez-faire.

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Q811458

Ano: 2017 Banca: IV - UFG Órgão: CELG/GT-GO Prova: CS-UFG - 2017 - CELG/GT-GO - Analista de Gestão - Administrador |

Q811458 Administração Geral

Liderança é a função gerencial que:

A

define as metas de uma organização, o estabelecimento de uma estratégia global para alcançá-las e o desenvolvimento de uma hierarquia abrangente.

B

inclui a definição de quais tarefas devem ser realizadas, de quem deve realizá-las, como devem ser agrupadas, quem se reporta a quem e onde as decisões devem ser tomadas.

C

abrange a motivação dos funcionários, a direção das atividades dos outros, a seleção do canal de comunicação mais eficaz e a solução de conflitos entre os membros.

D

envolve o processo de monitoração das atividades para garantir que sejam realizadas conforme planejado e com correção de desvios significativos.

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Q811457

Ano: 2017 Banca: IV - UFG Órgão: CELG/GT-GO Prova: CS-UFG - 2017 - CELG/GT-GO - Analista de Gestão - Administrador |

Q811457 Administração Geral

Comportamento organizacional é um

A

arranjo sistemático de duas ou mais pessoas que cumprem papéis formais.

B

instrumento para alocar recursos com base em barganha de preços.

C

meio de alocar recursos com base em regras e relações de autoridade

D

estudo sistemático de como as pessoas se comportam nas organizações.

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Q811456

Ano: 2017 Banca: IV - UFG Órgão: CELG/GT-GO Prova: CS-UFG - 2017 - CELG/GT-GO - Analista de Gestão - Administrador |

Q811456 Administração Geral

Na administração de conflitos, quando cada parte envolvida no conflito abre mão de alguma coisa de valor, ocorre um processo denominado:

A

abstenção

B

colaboração.

C

acordo.

D

imposição.

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Q811455

Ano: 2017 Banca: IV - UFG Órgão: CELG/GT-GO Prova: CS-UFG - 2017 - CELG/GT-GO - Analista de Gestão - Administrador |

Q811455 Administração Geral

No processo de comunicação, o produto físico, concreto da codificação da fonte, é chamado de:

A

canal.

B

receptor.

C

feedback.

D

mensagem.

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Q811454

Ano: 2017 Banca: IV - UFG Órgão: CELG/GT-GO Prova: CS-UFG - 2017 - CELG/GT-GO - Analista de Gestão - Administrador |

Q811454 Administração Geral

A fase de planejamento do benchmarking pode ser definida como:

A

coleta, estudo e interpretação dos dados do benchmarking.

B

organização das modificações.

C

definição das melhores práticas a serem copiadas.

D

implementação das atividades.

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Q811453

Ano: 2017 Banca: IV - UFG Órgão: CELG/GT-GO Prova: CS-UFG - 2017 - CELG/GT-GO - Analista de Gestão - Administrador |

Q811453 Administração Geral

A corporação Saturno foi criada pela General Motors como empresa independente. Tratava-se de uma fábrica com soluções inovadoras na tecnologia de produção e na montagem de veículos, pois nela não se encontrava a linha de montagem de Henry Ford. Em todos os setores da fábrica, a estrutura organizacional era feita de grupos que desfrutam de poder de decisão para selecionar fornecedores, adquirir materiais, contratar novos funcionários e distribuir tarefas entre seus membros. Os grupos também eram responsáveis pela manutenção do local de trabalho e dos instrumentos. Seria apenas mais uma novidade, ou tentativa de acompanhar os japoneses, se o automóvel Saturn não tivesse se transformado em grande sucesso de vendas e campeão de satisfação de seus compradores. O tipo de gestão praticada pela corporação Saturno foi:

A

diretivo.

B

participativo.

C

diretivo-autoritário.

D

autogestionário.

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