Questões de Administração Geral para Concurso - Página 1156

Q971900

Ano: 2018 Banca: COPESE - UFT Órgão: Câmara de Palmas - TO Prova: COPESE - UFT - 2018 - Câmara de Palmas - TO - Analista em Recursos Humanos |

Q971900 Administração Geral

O processo de tomada de decisão é inerente à dinâmica das organizações, bem como, a realização de ações que envolvem as seguintes funções: planejar, organizar, dirigir (ou liderar) e controlar. Considerando o enunciado, analise as afirmativas a seguir em relação às funções do processo administrativo.

I. Organização é um processo de controlar pessoas para assegurar a realização dos objetivos.

II. Liderança consiste em designar o trabalho necessário para realizar os objetivos da organização. Implica em atribuir responsabilidades a pessoas e grupos.

III. Planejamento é o processo de definir objetivos e meios para alcançá-los.

IV. Controle consiste em assegurar a realização dos objetivos e de identificar a necessidade de modificá-los.

V. Planejamento está interligado diretamente à organização, e interfere em seu controle.

Assinale a alternativa CORRETA.

A

Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas.

B

Apenas as afirmativas III, IV e V estão corretas.

C

Apenas as afirmativas II, III e V estão corretas.

D

Apenas as afirmativas I, III e IV estão corretas.

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Q968680

Ano: 2018 Banca: IDECAN Órgão: Câmara de Nova Europa - SP Prova: IDECAN - 2018 - Câmara de Nova Europa - SP - Analista do Legislativo |

Q968680 Administração Geral

O clima organizacional envolve:

A

A qualidade ou propriedade do ambiente organizacional, percebida ou experimentada pelos membros e que influencia o seu comportamento.

B

O conjunto de propriedades físicas e psicológicas do ambiente organizacional.

C

O conjunto de motivos individuais que depende da situação ou do ambiente percebidos pelo indivíduo.

D

Tanto o ambiente interno (intraorganizacional) como também envolve componentes externos à organização.

E

Nenhuma das anteriores.

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Q968671

Ano: 2018 Banca: IDECAN Órgão: Câmara de Nova Europa - SP Prova: IDECAN - 2018 - Câmara de Nova Europa - SP - Analista do Legislativo |

Q968671 Administração Geral

Delegação é:

A

Menor concentração do poder decisório na alta administração, sendo mais distribuído pelos diversos níveis hierárquicos.

B

Atribuição da chefia, possibilitando dar ordens e fazê-las serem cumpridas pelos comandados.

C

Atribuição de responsabilidade e autoridade a um nível hierárquico inferior, para execução de uma tarefa.

D

Especialização dos funcionários ao longo da organização.

E

Nenhuma das anteriores.

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Q968670

Ano: 2018 Banca: IDECAN Órgão: Câmara de Nova Europa - SP Prova: IDECAN - 2018 - Câmara de Nova Europa - SP - Analista do Legislativo |

Q968670 Administração Geral

São vantagens da descentralização, EXCETO:

A

Os gerentes se distanciam mais do ponto onde as decisões devem ser tomadas.

B

Aumenta a eficiência da organização e a motivação dos funcionários que recebem a delegação.

C

Reduz gastos de coordenação, devido à maior autonomia de níveis hierárquicos mais baixos na tomada de decisões.

D

Melhora a qualidade das decisões e alivia a sobrecarga das chefias para tomarem decisões.

E

Nenhuma das anteriores.

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Q966894

Ano: 2018 Banca: INAZ do Pará Órgão: CRF-PE Prova: INAZ do Pará - 2018 - CRF-PE - Assistente Administrativo Gestão de Pessoas |

Q966894 Administração Geral

O processo de higiene do trabalho envolve diversas atividades abrangendo os contextos das organizações. Duas atividades desse processo são:

A

Análise e o controle das condições de trabalho da organização.

B

Avaliação saúde da família do funcionário e da necessidade de melhorias.

C

Prospecção da qualidade de vida do entorno da organização e dos seus funcionários.

D

Pesquisa de padrão de vida e avaliação dos seus resultados.

E

Análise da conjuntura sociofuncional e métodos de trabalho.

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Q966893

Ano: 2018 Banca: INAZ do Pará Órgão: CRF-PE Prova: INAZ do Pará - 2018 - CRF-PE - Assistente Administrativo Gestão de Pessoas |

Q966893 Administração Geral

A higiene do trabalho compreende uma série de normas e procedimentos que visam à proteção da saúde física e mental do trabalhador. Qual é um dos principais objetivos da higiene no trabalho?

A

Mapear as causas de adoecimento em geral.

B

Subsidiar o INSS com informações sobre o adoecimento dos funcionários.

C

Reduzir os efeitos prejudiciais provocados pelo trabalho.

D

Classificar as ocorrências de agravamento de doenças e de lesões.

E

Paramentar as incidências de adoecimento.

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Q966888

Ano: 2018 Banca: INAZ do Pará Órgão: CRF-PE Prova: INAZ do Pará - 2018 - CRF-PE - Assistente Administrativo Gestão de Pessoas |

Q966888 Administração Geral

Nos relacionamos o tempo todo, no trabalho, em casa, na escola, utilizando e vivenciado vários tipos de experiências. Toda relação interpessoal mobiliza processos psíquicos, e o que se verifica, na prática, é uma certa caracterização na vida cotidiana. Qual é essa caracterização?

A

Tomada de decisão.

B

Amadurecimento social.

C

Vida em grupo.

D

Conscientização do espaço.

E

Vivências afetivas.

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Q966887

Ano: 2018 Banca: INAZ do Pará Órgão: CRF-PE Prova: INAZ do Pará - 2018 - CRF-PE - Assistente Administrativo Gestão de Pessoas |

Q966887 Administração Geral

Podemos conceituar Gestão de Desempenho como um processo contínuo de negociação, acompanhamento e renegociação de metas individuais e grupais e que gera subsídios para recompensar desempenhos superiores. O seu principal foco está:

A

Nos resultados comerciais.

B

Nos resultados financeiros.

C

Nos resultados estratégicos.

D

Nos resultados organizacionais.

E

Nos resultados produtivos.

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Q966886

Ano: 2018 Banca: INAZ do Pará Órgão: CRF-PE Prova: INAZ do Pará - 2018 - CRF-PE - Assistente Administrativo Gestão de Pessoas |

Q966886 Administração Geral

Na década de 70, a maioria das organizações realizava o planejamento de trabalho em curto e médio prazos, sem a preocupação com planejamento estratégico. A remuneração estratégica é um vínculo com a nova realidade das organizações que atuam no mercado globalizado e competitivo. Qual a resposta que melhor define a remuneração estratégica?

A

É um modelo de compensação que permite premiar aqueles empregados da empresa que se destacaram dos demais num determinado período.

B

É um programa que permite premiar aqueles empregados da empresa que se destacaram dos demais no final do ano.

C

É um cronograma de compensação que permite premiar aqueles empregados mais antigos da empresa que se destacaram dos demais num determinado período.

D

É um modelo de compensação que permite aposentar mais cedo aqueles empregados da empresa que se destacaram dos demais num determinado período.

E

É um modelo de compensação que antecipa o período de férias dos empregados da empresa que se destacaram dos demais num determinado período.

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Q966884

Ano: 2018 Banca: INAZ do Pará Órgão: CRF-PE Prova: INAZ do Pará - 2018 - CRF-PE - Assistente Administrativo Gestão de Pessoas |

Q966884 Administração Geral

A imagem da instituição tornou-se um diferencial precioso para enfrentar o disputado mercado. Sendo assim, a imagem de uma instituição pode ser definida como o conjunto. Quais os componentes deste conjunto?

A

Avaliações de seus colaboradores.

B

Aspectos organizacionais percebidos.

C

Circunstâncias mediáticas.

D

Padrões percebidos pelo público.

E

Aspectos percebido pelo grande público.

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Q966860

Ano: 2018 Banca: INAZ do Pará Órgão: CRF-PE Prova: INAZ do Pará - 2018 - CRF-PE - Analista - Administrador |

Q966860 Administração Geral

Um bom sistema de controle proporciona entender como uma empresa está funcionado e ajuda no processo de tomada de decisões necessárias, de modo a atingir os objetivos organizacionais. Não faz parte das etapas do processo de controle:

A

Estabelecimento de padrões.

B

Definição da missão e da visão.

C

Monitoramento do desempenho.

D

Comparação do resultado com o padrão.

E

Medidas corretivas.

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Q966855

Ano: 2018 Banca: INAZ do Pará Órgão: CRF-PE Prova: INAZ do Pará - 2018 - CRF-PE - Analista - Administrador |

Q966855 Administração Geral

A descentralização ocorre quando, em uma organização, a autoridade, para tomar decisões, está dispersa pela empresa, por meio dos seus setores. As principais vantagens da descentralização são:

A

Agilidade, custos e controle.

B

Agilidade, independência e novas tecnologias.

C

Dependência, agilidade e custos.

D

Controle, novas tecnologias e custos

E

Dependência, custos e controle.

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Q966853

Ano: 2018 Banca: INAZ do Pará Órgão: CRF-PE Prova: INAZ do Pará - 2018 - CRF-PE - Analista - Administrador |

Q966853 Administração Geral

O Planejamento Estratégico apresenta 5 (cinco) características fundamentais. O que não corresponde a uma característica do Planejamento Estratégico?

A

O Planejamento Estratégico está relacionado com a adaptação da organização a um ambiente mutável.

B

O Planejamento Estratégico é orientado para o futuro.

C

O Planejamento Estratégico se assenta sobre a visão dos gerentes e os fatores organizacionais operacionais.

D

O Planejamento Estratégico é um processo de construção de consenso.

E

O Planejamento Estratégico é uma forma de aprendizagem organizacional.

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Q966845

Ano: 2018 Banca: INAZ do Pará Órgão: CRF-PE Prova: INAZ do Pará - 2018 - CRF-PE - Analista - Administrador |

Q966845 Administração Geral

O processo de planejamento possibilita aos gestores não focar somente no curto prazo, mas também no futuro da organização. Sobre as vantagens do planejamento, é incorreto afirmar:

A

Da um “norte” para a empresa.

B

Ajuda na motivação e no comprometimento.

C

Ajuda no autoconhecimento da empresa.

D

Define os paramentos de controle.

E

Aumenta a integração dos grupos informais.

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Q966839

Ano: 2018 Banca: INAZ do Pará Órgão: CRF-PE Prova: INAZ do Pará - 2018 - CRF-PE - Analista - Administrador |

Q966839 Administração Geral

A departamentalização é a forma como uma organização pode juntar e integrar pessoas, tarefas e atividades em unidades, tendo como objetivo facilitar a coordenação da empresa. Sobre os tipos de departamentalização, pode-se afirmar:

A

Departamentalização funcional: nesse tipo de departamentalização, as divisões são agrupadas por tipo de produto ou serviço.

B

Departamentalização por produto: é o critério mais usual na administração, os departamentos são agrupados de acordo com a função organizacional.

C

Departamentalização por cliente: é interessante quando a empresa está distribuída em um território muito grande, nesse caso, a empresa descentraliza recursos por região.

D

Departamentalização territorial: ocorre quando a empresa tem clientes com necessidades muito diferentes, o que justificaria um atendimento personalizado a cada tipo de clientela.

E

Departamentalização por projetos: essa departamentalização é feita por empresas que focam suas atividades em alguns projetos de grande porte e com longa duração.

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Q966836

Ano: 2018 Banca: INAZ do Pará Órgão: CRF-PE Prova: INAZ do Pará - 2018 - CRF-PE - Analista - Administrador |

Q966836 Administração Geral

A estrutura matricial é um modelo misto que comporta, ao mesmo tempo uma estrutura funcional com uma estrutura horizontal, que normalmente se refere a um projeto, uma divisão específica ou um produto. Sobre uma desvantagem da estrutura matricial para as organizações, pode-se considerar:

A

Potencializa as vantagens decorrentes da estrutura funcional e da estrutura divisional.

B

Pode reduzir a multiplicação e a dispersão de recursos e, com isso, melhorar a eficiência.

C

Muita dificuldade para apurar responsáveis por problemas.

D

Estimula uma visão limitada dos objetivos organizacionais.

E

Pode gerar uma maior preocupação com resultados da divisão do que da empresa como um todo.

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Q966833

Ano: 2018 Banca: INAZ do Pará Órgão: CRF-PE Prova: INAZ do Pará - 2018 - CRF-PE - Analista - Administrador |

Q966833 Administração Geral

Uma cultura organizacional forte gera coesão, lealdade, comprometimento organizacional, e reduz a necessidade da organização de estabelecer regulamentos e regras de comportamento. Marque a alternativa sobre as disfunções da cultura organizacional.

A

Facilidade para aceitar e se adequar a novas mudanças.

B

Flexibilidade, adaptabilidade e informalidade.

C

Normas que dizem o que é esperado dos seus membros.

D

Cultura organizacional forte em ambientes dinâmicos.

E

Símbolos, aspectos tangíveis que ajudam a incorporar a cultura.

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Q966832

Ano: 2018 Banca: INAZ do Pará Órgão: CRF-PE Prova: INAZ do Pará - 2018 - CRF-PE - Analista - Administrador |

Q966832 Administração Geral

Existem diversas maneiras de uma cultura organizacional ser transmitida dentro de uma empresa, podemos destacar como importante vários tipos de artefatos, dentre eles, artefatos comportamentais, tais como:

A

Estórias.

B

Tabus.

C

Rituais.

D

Heróis.

E

Mitos.

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Q966831

Ano: 2018 Banca: INAZ do Pará Órgão: CRF-PE Prova: INAZ do Pará - 2018 - CRF-PE - Analista - Administrador |

Q966831 Administração Geral

A estrutura organizacional abrange o modo como as atividades e tarefas de uma empresa estão divididas e coordenadas. Sobre a estrutura organizacional informal, pode-se afirmar:

A

Divisão de trabalho: cargos e títulos mostram quem faz o quê dentro da empresa.

B

Relação de supervisão: linhas mostram quem se reporta a quem.

C

Canais de comunicação: linhas mostram os canais de comunicação.

D

Níveis hierárquicos: os diversos níveis hierárquicos são evidenciados.

E

Redes de relacionamentos: espontâneos dentro da organização.

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Q966826

Ano: 2018 Banca: INAZ do Pará Órgão: CRF-PE Prova: INAZ do Pará - 2018 - CRF-PE - Analista - Gestão de Pessoas |

Q966826 Administração Geral

O planejamento estratégico consiste no estabelecimento de planos gerais que moldam o destino da organização. Que outras características determinam o planejamento estratégico?

A

Apresenta um horizonte de curto prazo.

B

A abrangência é setorial.

C

Foco no presente.

D

Deve ser trabalhado em questões específicas e temporais.

E

Ajuda a inventar o futuro.

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Questões de Concurso Sobre administração geral

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