Questões de Administração Geral - Planejamento Estratégico, Tático e Operacional para Concurso - Página 85

Q803944

Ano: 2017 Banca: COPESE - UFT Órgão: UFT Prova: COPESE - UFT - 2017 - UFT - Tecnólogo de Área de Gestão e Negócio |

Q803944 Administração Geral

Planejamento estratégico é um conceito comum no âmbito da administração, que significa o ato de pensar e fazer planos de uma maneira estratégica. As fases básicas para elaboração e implementação do planejamento estratégico podem ser encontradas abaixo.

Analise os itens a seguir.

I. Diagnostico Estratégico

II. Missão da Organização

III. Instrumentos Prescritivos e Quantitativos

IV. Controle e Avaliação

V. Visão da Organização

Assim, marque a alternativa CORRETA que identifica essas fases.

A

Somente os itens I, II, III e IV estão corretos.

B

Somente os itens II, III e V estão corretos.

C

Somente os itens II, III, IV e V estão corretos.

D

Somente os itens I, II, IV e V estão corretos.

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Q803942

Ano: 2017 Banca: COPESE - UFT Órgão: UFT Prova: COPESE - UFT - 2017 - UFT - Tecnólogo de Área de Gestão e Negócio |

Q803942 Administração Geral

O Planejamento deve procurar maximizar os resultados e minimizar as deficiências apresentadas pela empresa. O planejamento procura proporcionar:

Marque a alternativa CORRETA.

A

Planejamento, Organização e Controle.

B

Criatividade, Inovação e Penetração.

C

Previsão, Processo e Planejamento de Prospects.

D

Eficiência, Eficácia e Efetividade.

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Q803938

Ano: 2017 Banca: COPESE - UFT Órgão: UFT Prova: COPESE - UFT - 2017 - UFT - Tecnólogo de Área de Gestão e Negócio |

Q803938 Administração Geral

O Planejamento é um processo contínuo que envolve um conjunto complexo de decisões interrelacionadas que podem ser separadas de formas diferentes. De forma geral e independente da metodologia utilizada, alguns aspectos básicos devem ser considerados em qualquer planejamento. Neste sentido, marque a alternativa CORRETA sobre quais são esses aspectos.

A

Previsão estratégica, tática, intermediária, operacional e de controle.

B

Previsão, projeção, predição, resolução de problemas e o plano.

C

Plano de capacidade financeira, orçamentária, qualidade e informações gerenciais.

D

Planejamento dos fins, dos meios, organizacional, dos recursos e da implantação e do controle.

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Q803937

Ano: 2017 Banca: COPESE - UFT Órgão: UFT Prova: COPESE - UFT - 2017 - UFT - Tecnólogo de Área de Gestão e Negócio |

Q803937 Administração Geral

Uma ferramenta que pode ser aplicada no diagnóstico das organizações é a análise das estratégias genéricas. A ideia de estratégia genérica pode ser utilizada no desenho de estratégias para as organizações. Assim, identifique a alternativa CORRETA sobre quais são as estratégias genéricas.

A

Pontos fortes, Pontos fracos e Pontos neutros.

B

Liderança em Custo, Diferenciação e Enfoque.

C

Diversificação, Customização e Personalização.

D

Análise SWOT, Estratégia e Metas.

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Q802027

Ano: 2017 Banca: IADES Órgão: CRF-DF Prova: IADES - 2017 - CRF - DF - Assistente l - Administrativo |

Q802027 Administração Geral

As organizações podem definir o alcance de objetivos e resultados no futuro por meio de três níveis de planejamento: estratégico, tático e operacional. Em relação a esse tema, assinale a alternativa que representa corretamente uma característica do planejamento operacional.

A

O planejamento operacional envolve cada atividade ou tarefa isoladamente.

B

Na definição de metas, o administrador baseia-se quase exclusivamente no ambiente externo que permeia a organização.

C

O conteúdo é genérico, sintético e abrangente.

D

A cúpula da alta administração é responsável pela definição.

E

O planejamento operacional é projetado para o médio prazo e seus efeitos são estendidos por vários anos.

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Q795570

Ano: 2017 Banca: IADES Órgão: FHB - DF Prova: IADES - 2017 - Fundação Hemocentro de Brasília - DF - Técnico em Radiologia |

Q795570 Administração Geral

O planejamento é classificado em três níveis distintos: operacional, tático e estratégico. Com base nessa classificação, assinale a alternativa correta.

A

O planejamento tático é projetado para o curto prazo e envolve cada tarefa ou atividade isoladamente.

B

O planejamento operacional envolve a empresa como uma totalidade, abrangendo todos os recursos e todas as áreas de atividade.

C

O planejamento estratégico apresenta maior flexibilidade que o planejamento tático, além de apresentar menores riscos.

D

O planejamento operacional é definido pela cúpula da organização, ou seja, é responsabilidade dos níveis mais altos da empresa.

E

Existe uma diferenciação na dimensão temporal do processo de planejamento estratégico e do planejamento tático, já que o horizonte do planejamento estratégico é sempre maior que o do planejamento tático.

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Q794749

Ano: 2017 Banca: IADES Órgão: FHB - DF Prova: IADES - 2017 - Fundação Hemocentro de Brasília - DF - Técnico Administrativo |

Q794749 Administração Geral

A definição das atividades e dos recursos necessários para a consecução dos planejamentos estratégicos e administrativos está relacionada ao planejamento

A

produtivo.

B

operacional.

C

orçamentário.

D

dos recursos.

E

metodológico.

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Q794742

Ano: 2017 Banca: IADES Órgão: FHB - DF Prova: IADES - 2017 - Fundação Hemocentro de Brasília - DF - Técnico Administrativo |

Q794742 Administração Geral

Os objetivos estratégicos são realizados por meio do planejamento

A

estratégico.

B

operacional.

C

orçamentário.

D

dos recursos.

E

administrativo.

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Q789540

Ano: 2017 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2017 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HRL - UFS) |

Q789540 Administração Geral

No planejamento estratégico da gestão de pessoas, além de conhecer os quantitativos horas de trabalho por semana e número de empregados da organização, quais índices são necessários?

A

Índices de horas de treinamento e de capacitação do pessoal.

B

Índices de tempo utilizado e de qualidade das atividades pessoais.

C

Índices de desemprego e de ocupação de mão de obra.

D

Índices de absenteísmo e de rotatividade de pessoal.

E

Índices de inovação e de desenvolvimento tecnológico.

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Q789020

Ano: 2017 Banca: FGV Órgão: ALERJ Prova: FGV - 2017 - ALERJ - Especialista Legislativo - Qualquer Nível Superior |

Q789020 Administração Geral

As definições de missão e visão de uma organização são etapas fundamentais para o processo de planejamento estratégico de uma organização.

Corresponde a uma declaração de visão:

A

“Oferecer lazer ao associado, visando sua satisfação e integração através de atividades esportivas, sociais e culturais, com qualidade e competência, em um ambiente saudável, seguro e amistoso“;

B

“...ser reconhecido como referência de organização educacional e do terceiro setor, diferenciada pela ação inovadora, diversificada e socialmente solidária”;

C

“Viabilizar soluções de pesquisa, desenvolvimento e inovação para a sustentabilidade da agricultura, em benefício da sociedade brasileira”;

D

“Contribuir decisivamente para o desenvolvimento sócioeconômico e melhoria da qualidade de vida da sociedade brasileira, utilizando instrumentos da Metrologia e da Qualidade...”;

E

“Promover o intercâmbio Cultural”.

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Q789017

Ano: 2017 Banca: FGV Órgão: ALERJ Prova: FGV - 2017 - ALERJ - Especialista Legislativo - Qualquer Nível Superior |

Q789017 Administração Geral

Em termos de abrangência, os planos de um planejamento podem ser estratégicos, táticos e operacionais.

Nesse sentido, a definição de metas para grupos específicos dentro de uma organização e a forte orientação para o contexto da economia local em que está inserida essa organização dizem respeito, respectivamente, aos níveis:

A

estratégico e tático;

B

estratégico e operacional;

C

tático e estratégico;

D

tático e operacional;

E

operacional e estratégico.

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Q785622

Ano: 2017 Banca: IBADE Órgão: SEJUDH - MT Prova: IBADE - 2017 - SEJUDH - MT - Agente Penitenciário - Masculino/Feminino |

Q785622 Administração Geral

O planejamento é uma técnica para absorver as incertezas e permitir mais consistência no desempenho das empresas. O fato de que o planejamento está intimamente ligado com a previsão, embora não se confunda com ela, bem como o fato de ser uma relação entre as coisas a fazer e o tempo disponível para fazê-las, remete mais intimamente à ideia de que o planejamento:

A

e sempre voltado para o futuro.

B

é uma técnica estritamente voltada para a eficiência.

C

se preocupa com a racionalidade na tomada de decisões.

D

visa selecionar, dentre as alternativas disponíveis, um determinado curso de ação.

E

está limitado por restrições legais e institucionais.

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Q782761

Ano: 2017 Banca: IDECAN Órgão: MS Prova: IDECAN - 2017 - MS - Analista Técnico de Políticas Sociais |

Q782761 Administração Geral

Em um mercado cada vez mais competitivo e inovador, é essencial para a sobrevivência das organizações a existência de uma gestão estratégica. No âmbito empresarial, agir de forma estratégica significa planejar as ações de curto, médio e longo prazo. É saber até onde se quer chegar e quais são os recursos necessários para atingir os objetivos organizacionais. São consideradas os cinco pilares básicos que sustentam a administração estratégica nas organizações:

A

Estratégia; Competências; Recursos; Cultura; e, Estrutura.

B

Estratégico; Institucional; Gerencial; Tático; e, Operacional.

C

Ambiente Interno; Ambiente Externo; Missão; Visão; e, Mercado.

D

Governo; Mercado; Regulamentações; Clima; e, Comércio Exterior.

E

Consumidores; Colaboradores; Fornecedores; Clientes; e, Parceiros.

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Q782697

Ano: 2017 Banca: IDECAN Órgão: MS Prova: IDECAN - 2017 - MS - Administrador |

Q782697 Administração Geral

O planejamento é a função administrativa de maior importância para o sucesso da organização. Uma empresa sem planejamento não consegue definir corretamente as suas metas e nem reunir esforços ou recursos para conquistar seus objetivos. Por outro lado, uma organização que consegue elaborar corretamente o seu planejamento, minimiza os riscos e maximiza o alcance de seus resultados. Sobre o processo de planejamento no nível institucional ou estratégico, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas. ( ) É projetada a longo prazo, focalizando o futuro e o destino da organização. ( ) Envolve cada departamento ou setor, em separado. ( ) Resulta em ações específicas, pois focaliza o imediato/presente. ( ) Envolve a organização como um todo e propõe ações globais. A sequência está correta em

A

F, F, F, V.

B

V, F, F, V.

C

V, V, V, F.

D

F, F, V, V.

E

V, F, F, F.

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Q778862

Ano: 2017 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2017 - EBSERH - Assistente Administrativo (HUJB – UFCG) |

Q778862 Administração Geral

Quais são as etapas compreendidas no processo do planejamento operacional, cuja ordem pode variar conforme as circunstâncias?

A

Análise da situação, definição de objetivos e estratégias, estratégias funcionais e operacionais e execução e controle.

B

Definição do nível de rivalidade, avaliação do poder de pressão dos clientes, avaliação do poder de pressão dos fornecedores, identificação das barreiras à entrada e análise das ameaças.

C

Análise dos objetivos, planejamento das atividades e do tempo, planejamento dos recursos, avaliação dos riscos e previsão dos meios de controle.

D

Identificação da área de produção e/ou operações, entendimento do setor de marketing e vendas, definição das políticas de recursos humanos e avaliação da situação financeira.

E

Elaboração de planos funcionais, definição da estrutura organizacional, determinação das políticas e procedimentos, formulação de planos de projetos e execução e avaliação.

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Q778853

Ano: 2017 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2017 - EBSERH - Assistente Administrativo (HUJB – UFCG) |

Q778853 Administração Geral

Com relação ao processo organizacional, qual é o processo que envolve solução de problemas e tomada de decisões quanto a alternativas para o futuro?

A

Coordenar.

B

Dirigir.

C

Comandar.

D

Planejar.

E

Controlar.

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Q778768

Ano: 2017 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2017 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HUJB – UFCG) |

Q778768 Administração Geral

A perspectiva dos processos internos, no modelo estratégico Balanced Scorecard, envolve uma cadeia composta por quais elementos?

A

Capacidade dos sistemas de informação e capacidade dos funcionários.

B

Processo de inovação, processo de operações e serviço pós-venda.

C

Segmentação de mercado, satisfação e retenção de clientes.

D

Gerenciamento de risco, processo de redução de custo, melhoria de produtividade.

E

Organização, direção e processos de controle.

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Q778727

Ano: 2017 Banca: FUNECE Órgão: UECE Prova: FUNECE - 2017 - UECE - Assistente de Administração |

Q778727 Administração Geral

As etapas que contemplam a realização de um planejamento estratégico são

A

reunião com gestão superior da organização e empregados, análise de empresas de ramos diversos de atuação e implementação das estratégias.

B

definição de metas a serem alcançadas de imediato, análise restrita do ambiente interno, definição de planos operacionais, contratação de novos empregados e treinamento sobre as novas funções.

C

análise dos cenários interno e externo, definição de planos estratégicos, redução de custos, demissão de empregados, definição de ações a médio prazo.

D

definição de objetivos empresariais, análise dos ambientes externo e interno, formulação de estratégias, elaboração dos planos táticos e operacionais e acompanhamento dos resultados.

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Q778726

Ano: 2017 Banca: FUNECE Órgão: UECE Prova: FUNECE - 2017 - UECE - Assistente de Administração |

Q778726 Administração Geral

Em relação ao planejamento estratégico, pode-se afirmar corretamente que

A

deve envolver apenas alguns setores da empresa.

B

é projetado com foco no curto prazo.

C

está voltado para as relações entre a empresa e seu ambiente.

D

envolve um alto grau de objetividade, considerando a previsibilidade do ambiente externo e das tendências de mercado.

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Q777909

Ano: 2017 Banca: FCC Órgão: TRE-SP Prova: FCC - 2017 - TRE-SP - Técnico Judiciário – Área Administrativa |

Q777909 Administração Geral

Atenção: Para responder à questão, considere a Resolução n° 367/2016 que estabelece o Plano Estratégico do Tribunal Regional Eleitoral de São Paulo.

No tocante ao Mapa Estratégico, “Consolidar a credibilidade da Justiça Eleitoral, especialmente quanto à efetividade, transparência e segurança” trata-se especificamente

A

da visão.

B

dos valores.

C

da missão.

D

do objetivo a consolidar.

E

do objetivo consolidado.

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Questões de Concurso Comentadas sobre planejamento estratégico, tático e operacional em administração geral

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