Questões de Concurso
Comentadas sobre planejamento estratégico, tático e operacional em administração geral
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O Planejamento Estratégico é uma ferramenta gerencial que apresenta várias utilidades para os gestores.
Assinale a alternativa que não tem relação direta com as utilidades gerenciais do planejamento estratégico.
Com relação a gestão organizacional, julgue o item subsequente.
O estabelecimento de metas estratégicas supre a necessidade de
definição dos objetivos estratégicos da instituição.
Com relação a gestão organizacional, julgue o item subsequente.
Em um processo de planejamento estratégico, deve-se
primeiramente realizar a análise da situação do ambiente para,
em seguida, definirem-se os objetivos a serem alcançados.
Entre as características e elementos do planejamento estratégico que o diferenciam do planejamento operacional, insere(m)-se:
I, estabelecimento de metas de longo prazo e dos meios para alcançá-las.
II. a atuação dos principais dirigentes da organização.
III. a postergação de decisões estratégicas para o longo prazo.
Está correto o que se afirma APENAS em
Acerca do plano plurianual e dos tipos de planejamento e de contratações de serviços de tecnologia da informação (TI), julgue o item seguinte.
Conforme a legislação vigente, as contratações da
administração direta, autárquica e fundacional do Poder
Executivo Federal deverão ser precedidas de planejamento,
que deve ser elaborado em harmonia com o planejamento
estratégico e com o plano diretor de TI da instituição.
A respeito das funções de administração e suas ferramentas aplicadas à gestão, julgue o próximo item.
São exemplos de planos operacionais: os regulamentos, que
disciplinam o comportamento das pessoas; os programas,
que regem o tempo; e os procedimentos, que regem os
métodos de trabalho.
A respeito das funções de administração e suas ferramentas aplicadas à gestão, julgue o próximo item.
O planejamento tático é aquele que ocorre no nível institucional e que prevê um mapeamento ambiental.
I. a visão é o que os gestores pretendem que o seu negócio seja em um certo lapso temporal. II. a missão baliza, orienta e dá rumo à organização. É a sua razão de ser. III. a missão de uma organização tem vocação para a eternidade. IV. os valores podem ser definidos como o negócio principal da empresa. V. a visão identifica quem é a empresa, ou seja, como os consumidores veem a organização.
Assinale a alternativa CORRETA.
II. A elaboração de planos é muito importante num processo de planejamento. Convém repetir contudo: mais importante que o(s) plano(s) é o processo que se desencadeia. III. Planos são escritos para tornar mais eficiente e mais eficaz nossa ação e, sobretudo, para dar consistência a um processo de planejamento, alcançando, como resultado adicional (não de menor importância), ser o processo educativo em si. IV. Fazer plano(s) com um processo de planejamento é tecer uma rede em que só há os nós e nada que os ligue entre si.
De acordo com a teoria de Gandin, estão corretas:
Assinale a opção que indica a ação que está relacionada ao processo de planejamento estratégico.