Questões de Concurso Comentadas sobre planejamento estratégico, tático e operacional em administração geral

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Q1256011 Administração Geral
Sobre o tema planejamento, relacione a COLUNA II com a COLUNA I, associando o tipo de planejamento ou projeto à sua respectiva abrangência.
COLUNA I 1. Planos estratégicos
2. Planos funcionais
3. Planos operacionais
4. Projetos
COLUNA II ( ) Definem atividades, recursos e formas de controle necessários para realizar os cursos de ação escolhidos. ( ) Definem os objetivos e cursos de ação das áreas ou administrativos (operações, recursos humanos, finanças etc.) ( ) Definem a missão, o futuro e as formas de atuação no ambiente (serviços, produtos, clientes e mercado, vantagens competitivas), bem como os objetivos de longo prazo. ( ) Definem atividades ou empreendimento com começo e fim programados que devem fornecer um produto final ou serviço singular em função de um problema, oportunidade ou interesse de pessoas ou instituições.
Assinale a sequência correta.
Alternativas
Q1254747 Administração Geral
Segundo Chiavenato, existem 3 níveis distintos de planejamento, e um destes pode ser definido como o planejamento mais ampliado e que abrange toda a organização. O autor está se referindo ao seguinte nível:
Alternativas
Q1253914 Administração Geral
Assinale a alternativa que apresenta como pode ser denominado o planejamento tático.
Alternativas
Q1253913 Administração Geral
Planejamento estratégico é o processo de definir objetivos e formas de realizá-los. Assinale a alternativa que apresenta algumas das características do planejamento estratégico.
Alternativas
Q1252472 Administração Geral

Julgue o item.


O administrador, ao criar uma pauta de ação, concentra‐se no planejamento e na fixação do orçamento, enquanto o líder se concentra em estabelecer a direção a ser seguida.

Alternativas
Q1250950 Administração Geral
“Na consideração dos grandes níveis hierárquicos, podem-se distinguir três tipos de planejamento: planejamento estratégico; planejamento tático; e planejamento operacional. De forma genérica, podem-se relacionar os tipos de planejamento aos níveis de decisão de numa pirâmide organizacional [...]”.
OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Planejamento estratégico: conceitos, metodologia e práticas. 23ª ed. São Paulo: Atlas, 2007.
Analise as ideias centrais do texto e da figura a seguir.
Imagem associada para resolução da questão

Fonte: Elaboração própria (2019).

Assinale a opção que indica o nome de cada tipo de planejamento desenvolvido e executado em cada nível da pirâmide organizacional.
Alternativas
Ano: 2019 Banca: FEPESE Órgão: CELESC Prova: FEPESE - 2019 - CELESC - Economista |
Q1248655 Administração Geral
Considerando ferramentas de planejamento estratégico, é correto afirmar que:
Alternativas
Q1245273 Administração Geral
Analise as afirmativas a respeito do Planejamento Estratégico:
I. No nível Tático estão contempladas as atividades de Gestão e Planejamento Estratégico; II. No nível Operacional estão contempladas as atividades de Implementação e Controle da Gestão; III. No nível Estratégico estão contempladas as atividades de Execução e Controle dos Processos.
É correto afirmar que:
Alternativas
Q1245272 Administração Geral
Em um sentido geral, Estratégia é a definição dos grandes objetivos e linhas de ação estabelecidas nos planos empresariais ou governamentais. Tática, em complemento, definiria de forma mais detalhada como atingir esses objetivos, e Operação as ações efetivas. Nesse contexto, para o entendimento dos objetivos estratégicos nas organizações, frisa-se que:
I. Fixam a direção das ações planejadas; II. Focalizam o esforço do grupo que assume o papel de agente de mudanças; III. Servem também como uma marca que define a organização; IV. Proveem consistência e aumentam a coerência das ações e intervenções.
Portanto estão correto:
Alternativas
Ano: 2019 Banca: IBADE Órgão: SEE-AC
Q1238917 Administração Geral
O ato de planejar não se resume ao momento de criação do plano. Planejar exige:
Alternativas
Ano: 2019 Banca: AOCP Órgão: UFPB
Q1234607 Administração Geral
Qual elemento NÃO integra o campo estratégico direcionado para a qualidade dos serviços? 
Alternativas
Ano: 2019 Banca: Quadrix Órgão: CRF - SE
Q1234539 Administração Geral
Em relação á função de planejamento,  julgue os item.
A estratégia de liderança em custo pressupõe que a  organização se preocupe menos com os custos e seja  vista no setor como tendo algo de singular a oferecer.
Alternativas
Ano: 2019 Banca: Quadrix Órgão: CRF - SE
Q1234479 Administração Geral
Em relação á função de planejamento,  julgue os item.
Na administração por objetivos, o estabelecimento dos  objetivos é fixado pelos gerentes e pelos subordinados,  que identificam objetivos comuns, definem as áreas de  responsabilidade de cada um, em termos de resultados  esperados, e utilizam esses objetivos como guias para  sua atividade.
Alternativas
Ano: 2019 Banca: Quadrix Órgão: CFO
Q1228303 Administração Geral
A respeito do processo de planejamento, julgue o item.

Segundo o modelo de análise competitiva de Porter,  barreiras baixas à entrada de novos players de mercado  conduzem a uma competição reduzida.  
Alternativas
Ano: 2019 Banca: UFMT Órgão: COREN-MT Prova: UFMT - 2019 - COREN-MT - Administrador |
Q1217970 Administração Geral

Sobre planejamento estratégico, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.


( ) A matriz de crescimento é um subsídio ao planejamento, foi desenvolvida por Ansoff e classifica as estratégias das organizações em quatro categorias: penetração no mercado, desenvolvimento de mercado, desenvolvimento de produto e diversificação.

( ) É um planejamento de longo prazo que se concentra na organização como um todo.

( ) É o processo de elaborar a relação pretendida da organização com seu ambiente, compreendendo a tomada de decisões sobre o padrão de comportamento ou cursos de ação que a organização pretende seguir.

( ) A matriz BCG (1967) é uma técnica que subsidia o planejamento estratégico para empresas diversificadas, baseia-se em duas variáveis estratégicas: o índice de retração e a receptividade do produto.


Assinale a sequência correta.

Alternativas
Ano: 2019 Banca: UFMT Órgão: COREN-MT Prova: UFMT - 2019 - COREN-MT - Administrador |
Q1217966 Administração Geral
Função organizacional estritamente ligada ao planejamento estratégico e possui a função de identificar, pesquisar e conhecer o mercado. Seus processos se relacionam a criação, comunicação e entrega de valor para o cliente, e gerenciamento do relacionamento com os clientes de forma a beneficiar a organização e seus públicos de interesse, ou stakeholders. Trata-se de
Alternativas
Q1177220 Administração Geral
O Diretor do IBGE, ao iniciar o processo de planejamento estratégico da organização, segue uma rotina determinada por um antecessor, que também recebeu essa rotina do diretor que o precedeu. Essa situação, a qual vem sendo transmitida aos novos diretores como sendo a maneira certa de fazer o planejamento estratégico, denomina-se
Alternativas
Q1176687 Administração Geral

Em relação às funções administrativas, julgue o item.


O planejamento estratégico é realizado no longo prazo e definido em nível intermediário, em cada departamento.

Alternativas
Q1176416 Administração Geral
No que se refere à  função de planejamento, julgue o item.
A administração por objetivos é um processo por meio do qual gerentes e subordinados identificam objetivos comuns, mas a responsabilidade de cada um é definida, exclusivamente, pelos gerentes.
Alternativas
Q1176415 Administração Geral
No que se refere à  função de planejamento, julgue o item.
O planejamento operacional abrange cada departamento ou unidade da organização e é definido, em regra, para o exercício atual.
Alternativas
Respostas
1281: C
1282: D
1283: D
1284: A
1285: C
1286: D
1287: D
1288: D
1289: A
1290: D
1291: A
1292: E
1293: C
1294: E
1295: A
1296: C
1297: E
1298: E
1299: E
1300: E