Questões de Concurso
Comentadas sobre planejamento estratégico, tático e operacional em administração geral
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Planejamento é a função administrativa que define objetivos e os recursos necessários para alcançá‐los. No que se refere ao planejamento de uma organização, julgue o item.
Como decorrência do planejamento, os procedimentos
facilitam que a organização alcance seus objetivos e suas
metas.
Planejamento é a função administrativa que define objetivos e os recursos necessários para alcançá‐los. No que se refere ao planejamento de uma organização, julgue o item.
O planejamento tático geralmente é focado no médio
prazo e envolve um departamento ou uma divisão.
Planejamento é a função administrativa que define objetivos e os recursos necessários para alcançá‐los. No que se refere ao planejamento de uma organização, julgue o item.
Nos tempos atuais, em que há grande nível de incerteza
sobre o futuro, não é recomendável a realização de
planejamento de longo prazo.
Planejamento é a função administrativa que define objetivos e os recursos necessários para alcançá‐los. No que se refere ao planejamento de uma organização, julgue o item.
Um planejamento adaptativo é voltado para a
adaptabilidade e para a inovação da organização. As
decisões são tomadas para ajustar a organização às
contingências que surgem no meio do caminho.
No que se refere à gestão de pessoas, julgue o item.
O planejamento estratégico é voltado para o longo prazo e compreende os recursos e as atividades de uma organização para o alcance de seus objetivos.
Uma organização é um sistema de pessoas e recursos que procura alcançar objetivos. Acerca do processo de organização, divisão de trabalho e autoridade, analise as afirmativas a seguir:
I. Assim como ocorre no planejamento estratégico e outras técnicas de administração, toda organização tem uma estrutura organizacional, sendo esta retratada por um fluxograma.
II. As decisões de dividir o trabalho, atribuir responsabilidades a pessoas e estabelecer mecanismos de comunicação e coordenação são decisões de organização.
III. A autoridade divide-se verticalmente em níveis. Esta disposição da autoridade em níveis chama-se hierarquia ou cadeia de comando.
Assinale
Analise os itens a seguir e assinale a alternativa que apresenta qual(is) está(ão) CORRETO(S).
I. O Planejamento costuma ser dividido em três níveis: longo prazo, médio prazo e curto prazo.
II. A função Direção é um processo interpessoal.
III. Trabalhar o desenvolvimento de colaboradores é uma atividade pertencente à função Organização.
IV. A função Organização possui um elemento chamado Recursos, podendo ele ser dividido em Recursos Humanos e Materiais.
Julgue o item, relativo à moderna técnica de gestão.
Uma metodologia que pode ser utilizada na elaboração
do planejamento estratégico é o balanced scorecard,
que estabelece indicadores de desempenho e permite
acompanhar a implantação da estratégica da
organização.
Julgue o item, relativo à moderna técnica de gestão.
As oportunidades e as ameaças são fatores que ocorrem
no ambiente externo, não podem ser controlados pela
organização, mas devem ser considerados na elaboração
do planejamento estratégico.
Os níveis básicos do planejamento são: o estratégico, destinado a reconhecer forças, oportunidades, fraquezas e ameaças; o tático, no qual se organizam processos e ações; e o operacional, no qual ocorre o delineamento das atividades para execução do que foi planejado nos outros níveis.
A tarefa da administração consiste em interpretar os objetivos propostos pela empresa e em traduzi‐los em ação empresarial por meio de planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços, em todas as áreas e níveis de uma empresa, a fim de atingir os objetivos da melhor maneira.
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