Com relação ao planejamento, à organização, à direção e ao controle, julgue o item.

A direção é responsável por interpretar os planos, dar instruções e orientar os subordinados.

Com relação ao planejamento, à organização, à direção e ao controle, julgue o item.

O controle envolve o estabelecimento de objetivos e o padrões de desempenho, de modo a assegurar que os resultados pretendidos sejam alcançados. Para isso, o controle pode ser preventivo, simultâneo ou posterior.

Com relação ao planejamento, à organização, à direção e ao controle, julgue o item.

Para que o plano estratégico de uma organização seja executado corretamente, é necessário que exista o controle. Uma vez definida a estratégia, a função administra de controle passa a ser exercida somente nos níveis tático e operacional.

Com relação ao planejamento, à organização, à direção e ao controle, julgue o item.

O planejamento operacional focaliza o curto prazo, está voltado para a maximização de resultados e tem amplitude departamental.

No que se refere ao gerenciamento do dia a dia e ao manifesto ágil, julgue o item.

O planejamento tradicional é organizado em ondas sucessivas e apresenta entrega interativa e incremental, resposta rápida e flexível às mudanças e comunicação aberta entre equipes, partes interessadas e clientes.

Quanto ao processo de planejamento estratégico organizacional, julgue o item.

A missão de uma empresa deve descrever onde ela deseja estar no futuro.

Quanto ao processo de planejamento estratégico organizacional, julgue o item.

Dividir a lacuna de valor total em metas para cada tema estratégico é uma técnica de facilitação para a definição de metas.

Quanto ao processo de planejamento estratégico organizacional, julgue o item.

A definição, o desenvolvimento e a supervisão da execução dos processos necessários à gestão da estratégia são funções da unidade de gestão estratégica.

Quanto ao processo de planejamento estratégico organizacional, julgue o item.

Os objetivos estratégicos de melhoria nos processos e os indicadores e as metas estratégicas de alto nível devem ser convertidos em um plano operacional para o período.

Quanto ao processo de planejamento estratégico organizacional, julgue o item.

Os investimentos estratégicos em iniciativas que perpassem unidades funcionais e unidades de negócio devem ser separados dos orçamentos operacionais.