Questões de Concurso
Comentadas sobre planejamento estratégico, tático e operacional em administração geral
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Assinale a afirmativa correta acerca do papel da direção na administração de pessoas.
Assinale a opção que apresenta uma competência essencial para gestores de nível institucional.
Essa característica está relacionada com a
Com relação ao planejamento estratégico — missão, visão, cadeia de valor e análise SWOT, matriz GUT e ferramenta 5W2H, julgue o item.
Na ferramenta 5W2H, a pergunta where indica o
local em que a tarefa deverá ser elaborada.
No que diz respeito às funções administrativas, julgue o item.
A “técnica de avaliação e revisão de programas” é
uma ferramenta de planejamento operacional que
também pode ser utilizada para avaliação e
controle.
I. Os gerentes de primeira linha são chamados de presidente, chanceler ou diretor.
II. Os gerentes de primeira linha são chamados de supervisores.
III. Os gerentes de nível médio têm o título de chefe de departamento ou agência, líder de projeto, chefe de unidade, gerente distrital, reitor, bispo ou gerente de divisão.
IV. Os gerentes de primeira linha são responsáveis pela tomada de decisão sobre a direção da organização e o estabelecimento de políticas que afetam todos os membros organizacionais.
Assinale a alternativa correta:
I. O planejamento operacional está fortemente associado ao conceito de eficácia.
II. O planejamento tático tem foco em tarefas rotineiras e caráter permanente.
III. O planejamento estratégico considera o ambiente externo em que a organização está inserida.
Está correto somente o que se afirma em:
Um desses conceitos implica a classificação de produtos da empresa segundo sua posição nas variáveis participação de mercado e crescimento de vendas, fazendo uma relação produtomercado que pode abranger uma série de combinações, que vão da participação dominante em setores embrionários à pequena participação em setores em declínio. Esse conceito se refere a qual ferramenta?
Julgue o item seguinte, relativos a conhecimentos pertinentes à gestão pública.
No planejamento estratégico, os processos de análise externa
do diagnóstico estratégico visam à identificação dos pontos
fortes e fracos da organização, ao passo que os de análise
interna visam à identificação das ameaças e oportunidades à
organização.
O planejamento é uma das funções administrativas mais críticas, servindo como a base para todas as outras atividades dentro de uma organização. Ele envolve a definição de metas, a elaboração de estratégias para alcançá-las e a determinação dos recursos necessários. Um planejamento eficaz permite que a organização antecipe oportunidades e desafios, alinhe seus recursos com seus objetivos estratégicos e otimize a alocação de recursos. Além disso, o planejamento adequado facilita a coordenação entre diferentes departamentos e melhora a capacidade de resposta da organização às mudanças do mercado.
Considerando o contexto da função de planejamento nas atividades administrativas, julgue o item a seguir:
O planejamento é uma função administrativa que, uma vez estabelecida, não necessita de revisões frequentes, pois as metas organizacionais geralmente permanecem constantes.
O planejamento é uma das funções administrativas mais críticas, servindo como a base para todas as outras atividades dentro de uma organização. Ele envolve a definição de metas, a elaboração de estratégias para alcançá-las e a determinação dos recursos necessários. Um planejamento eficaz permite que a organização antecipe oportunidades e desafios, alinhe seus recursos com seus objetivos estratégicos e otimize a alocação de recursos. Além disso, o planejamento adequado facilita a coordenação entre diferentes departamentos e melhora a capacidade de resposta da organização às mudanças do mercado.
Considerando o contexto da função de planejamento nas atividades administrativas, julgue o item a seguir:
Planejamento eficaz pode ser realizado sem a análise de dados históricos e tendências de mercado, focando apenas nos objetivos futuros da organização.
O planejamento é uma das funções administrativas mais críticas, servindo como a base para todas as outras atividades dentro de uma organização. Ele envolve a definição de metas, a elaboração de estratégias para alcançá-las e a determinação dos recursos necessários. Um planejamento eficaz permite que a organização antecipe oportunidades e desafios, alinhe seus recursos com seus objetivos estratégicos e otimize a alocação de recursos. Além disso, o planejamento adequado facilita a coordenação entre diferentes departamentos e melhora a capacidade de resposta da organização às mudanças do mercado.
Considerando o contexto da função de planejamento nas atividades administrativas, julgue o item a seguir:
A falta de um plano estratégico bem definido pode levar a redundâncias de recursos e esforços descoordenados entre diferentes departamentos da organização.
O planejamento é uma das funções administrativas mais críticas, servindo como a base para todas as outras atividades dentro de uma organização. Ele envolve a definição de metas, a elaboração de estratégias para alcançá-las e a determinação dos recursos necessários. Um planejamento eficaz permite que a organização antecipe oportunidades e desafios, alinhe seus recursos com seus objetivos estratégicos e otimize a alocação de recursos. Além disso, o planejamento adequado facilita a coordenação entre diferentes departamentos e melhora a capacidade de resposta da organização às mudanças do mercado.
Considerando o contexto da função de planejamento nas atividades administrativas, julgue o item a seguir:
Um planejamento eficaz pode melhorar a capacidade de uma organização de se adaptar rapidamente a novas oportunidades de mercado e desafios.