Questões de Concurso Sobre liderança e motivação em administração geral

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Q1085028 Administração Geral

Observe atentamente a figura 4, que ilustra aspectos da Teoria da Liderança Situacional, de Hersey e Blanchard.

Imagem associada para resolução da questão

Segundo a Teoria da Liderança Situacional, é correto afirmar que:

Alternativas
Q1081875 Administração Geral
Uma comparação cuidadosa entre as descrições de poder e de liderança revela que os dois conceitos estão inter-relacionados. Assinale a alternativa que apresenta uma diferença entre liderança e poder.
Alternativas
Q1081419 Administração Geral
O tipo de liderança que é orientada para as pessoas e que indicam algum grau de participação dos funcionários no poder do chefe ou em suas decisões pode também chamada de:
Alternativas
Q1081410 Administração Geral
Segundo importante estudo realizado pelo pesquisador Henry Mintzberg, o trabalho dos gerentes compreende o cumprimento de alguns papéis gerenciais, dentre eles:
Alternativas
Q1080602 Administração Geral
Um líder chamado de carismático é capaz de motivar seus liderados, promove o desenvolvimento de inúmeras habilidades, dentre elas a liderança. Acerca das habilidades necessárias para ser um líder, assinale a alternativa incorreta.
Alternativas
Q1080601 Administração Geral
Em todas as empresas, a presença de profissionais capazes de liderar – seja pessoas ou processos – faz bastante diferença nos resultados obtidos. Sobre o conceito de liderança e líder, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Q1080599 Administração Geral
No âmbito empresarial (organizacional), temos a área de gestão de pessoas. Ela abarca, entre outros serviços, o setor de Recursos Humanos (RH). Independente dos conceitos e da organização adotada, o importante é entender o papel desempenhado pelo setor ou os profissionais responsáveis por fazer a gestão de pessoas. No que se refere ao âmbito de obrigações e objetivos da gestão de pessoas, analise as afirmativas abaixo e dê valores Verdadeiro (V) ou Falso (F).
( ) Garantir o bem-estar dos funcionários. ( ) Criar mecanismos coercitivos para o atendimento às regras da empresa. ( ) Estimular o respeito à cultura organizacional. ( ) Manter a motivação em dia, para que a produtividade não seja abalada.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo
Alternativas
Q1079000 Administração Geral
Quanto  às  noções  de  funções  administrativas,  de  relações humanas  e  de  relações  interpessoais,  julgue  os  itens de 104 a 110. 
De acordo com a teoria dos dois fatores de Herzberg, os fatores higiênicos estão relacionados com aquilo que o indivíduo desempenha.
Alternativas
Q1078999 Administração Geral
Quanto  às  noções  de  funções  administrativas,  de  relações humanas  e  de  relações  interpessoais,  julgue  os  itens de 104 a 110. 
Segundo a pirâmide de Maslow, as necessidades de associação, de participação e de aceitação por parte dos companheiros consubstanciam as necessidades sociais.
Alternativas
Q1078998 Administração Geral
Quanto  às  noções  de  funções  administrativas,  de  relações humanas  e  de  relações  interpessoais,  julgue  os  itens de 104 a 110. 
De acordo com a pirâmide de Maslow, as necessidades sociais podem ser realizadas ainda quando não estão satisfeitas as necessidades de segurança.
Alternativas
Q1078961 Administração Geral
A  respeito  de  comportamento  organizacional  (conceitos,  teorias e relacionamentos)
A liderança democrática pode ser dividida em consultiva e participativa e a diferença de classificação está em quem tomará a decisão final.
Alternativas
Q1078960 Administração Geral
A  respeito  de  comportamento  organizacional  (conceitos,  teorias e relacionamentos)
Qualquer  pessoa  pode  exercer  o  papel  de liderança,  independentemente de sua hierarquia na empresa. 
Alternativas
Q1078959 Administração Geral
A  respeito  de  comportamento  organizacional  (conceitos,  teorias e relacionamentos)
A motivação deve estar focada no nível mais alto da organização para que resultados sejam alcançados com mais agilidade.
Alternativas
Q1078958 Administração Geral
A  respeito  de  comportamento  organizacional  (conceitos,  teorias e relacionamentos)
A motivação intrínseca, como, por exemplo, uma promoção, tende a gerar maior comprometimento entre o indivíduo e a empresa que as motivações oferecidas pelo meio.
Alternativas
Q1078957 Administração Geral
A  respeito  de  comportamento  organizacional  (conceitos,  teorias e relacionamentos)
Um bônus é um fator interno de motivação.
Alternativas
Q1078235 Administração Geral
O gerente de uma equipe de pessoas altamente qualificadas é conhecido por dar total liberdade aos membros da equipe para decidirem e executarem suas tarefas. Ele afirma que “meu grupo tem capacidade, motivação e maturidade para realizar o trabalho; meu papel é disponibilizar as informações e os recursos de que eles necessitam”. O estilo de liderança desse gerente é:
Alternativas
Q1078234 Administração Geral
Pedro, funcionário de uma organização pública, não se mostra satisfeito com o trabalho. No entanto, seu chefe reconhece que ele desempenha suas atribuições com responsabilidade e com a qualidade exigida. Quando perguntado por que continua a trabalhar na organização, em vez de buscar outras oportunidades, Pedro respondeu: “Não procuro outro emprego porque ganho bem e não há boas oportunidades no mercado, no momento”.
O comprometimento de Pedro em relação à organização é do tipo:
Alternativas
Q1078233 Administração Geral
Em uma entrevista de processo seletivo, o responsável pela seleção perguntou ao candidato o que o motiva a trabalhar na organização. O candidato respondeu: “Busco reconhecimento e status, e sei que o cargo me dará prestígio e oportunidades de promoção”. Segundo a hierarquia das necessidades de Maslow, a motivação do candidato é satisfazer necessidades do tipo:
Alternativas
Q1078231 Administração Geral
Uma organização pública realizou uma pesquisa de satisfação junto aos funcionários. Os resultados indicaram que os funcionários não estão satisfeitos no trabalho. A área de recursos humanos não compreende o porquê dessa situação, pois os funcionários têm estabilidade no emprego e boas condições de trabalho (ambiente seguro e confortável, e carga de trabalho adequada, sem excessos). Pela teoria de motivação dos dois fatores, de Herzberg, uma explicação para essa situação seria:
Alternativas
Q1078230 Administração Geral
Maria, funcionária de um órgão público, foi promovida e assumiu a coordenação do setor em que trabalha. Maria enfrenta forte resistência dos colegas, que julgam que sua promoção não foi merecida. O setor é responsável pelo processamento da folha de pagamentos, pelo processamento e registro das movimentações trabalhistas e pela manutenção dos arquivos com informações dos funcionários. Maria não tem autonomia para recompensar, punir ou substituir os membros da equipe. Na situação descrita, pelo modelo contingencial de liderança de Fiedler, o estilo de liderança mais eficaz seria:
Alternativas
Respostas
1521: B
1522: B
1523: E
1524: E
1525: B
1526: A
1527: D
1528: E
1529: C
1530: E
1531: C
1532: C
1533: E
1534: E
1535: E
1536: B
1537: D
1538: D
1539: E
1540: C