A despeito da monetarização vivida pela sociedade contemporânea, práticas comerciais primitivas, que independem do uso de moeda, vêm sendo agora revividas e se consolidam, por vezes com auxílio da moderna internet. Na verdade, trocas que envolvem mercadorias e serviços atravessaram o tempo e se fazem presentes até nas sociedades desenvolvidas, confirmando a força do que ficou conhecido como:

Segundo Wahrlich (1986:8), a teoria de organização pode ser apreciada considerando quatro concepções.

Assinale a alternativa que melhor responde a afirmação da autora.

O sistema administrativo participativo tem como característica

Um gerente da área de finanças afirmou que é responsável pela elaboração de orçamentos, pela composição da estrutura de financiamento e pela aplicação dos recursos financeiros da empresa em que trabalha. Ao realizar essas atribuições, o gerente exerce, respectivamente, as seguintes funções administrativas:

COMPLETE: Para Codas (1987), uma das primeiras definições de administração _______________, surgiu na década de 50 e 60 nos EUA e foi inicialmente aplicada à analise de sistemas de computação e a implantação de empreendimentos físicos.

O conhecimento em Administração é produzido

Além de objetivos e recursos, as organizações têm dois outros componentes importantes:

Planejamento e controle são considerados funções gêmeas da administração, de tal forma que um não existe sem o outro. Referente ao que se relaciona com a função administrativa controle, analise as assertivas e assinale a alternativa que aponta as corretas.

I. Especifica que recursos devem estar disponíveis para cada produto e fornece os cronogramas.

II. Devem ser econômicos, significativos, apropriados, congruentes, oportunos, simples e operacionais.

III. Inclui a coleta e a análise de fatos e dados relevantes e a análise das causas de eventuais desvios.

IV. Harmoniza os interesses coletivos em detrimento de interesses pontuais que possam causar prejuízos.

O processo administrativo é constituído de elementos interdependentes e interativos com influências recíprocas acentuadas. Assinale a alternativa que apresenta alguns dos elementos do processo administrativo no nível intermediário de atuação na empresa.

A combinação sazonalidade produtiva e demanda contínua promove a especulação de bens agropecuários. A sazonalidade de produtos agropecuários faz com que o agronegócio apresente características de:

O diagnóstico da empresa rural compreende o levantamento de todo seu potencial produtivo e inclui o levantamento do capital natural, capital físico, capital humano e capital financeiro. Assinale a alternativa que apresenta elementos que compõem o capital físico de uma empresa rural:

As funções do processo administrativo são:

O processo pelo qual a administração se assegura, tanto quanto possível, do seguimento dos planos e políticas da administração é o (a):

São características do planejamento estratégico de uma empresa, exceto:

O sistema agroindustrial busca visualizar o agronegócio de forma integrada e inter-relacionada, mostrando os diversos agentes que o compõe e suas atividades efetuadas entre si. Sobre sistemas agroindustriais, julgue as sentenças seguintes como falsas (F) ou verdadeiras (V).

( ) As estruturas dos sistemas agroindustriais “antes da porteira”, “dentro da porteira” e “depois da porteira” possuem características individuais muito particulares, contudo, a interdependência de todas as partes é que assegura o sucesso do todo sistêmico.

( ) O segmento “antes da porteira” é composto pelos fornecedores de insumos e serviços, como máquinas, implementos, defensivos, fertilizantes, sementes etc. O segmento “dentro da porteira” constitui a produção agropecuária propriamente dita e são compostos por atividades desenvolvidas no campo (produção agrícola e criação de animais), além de atividades de transformação (processamento e beneficiamento das matérias-primas oriundas de produto agrícola em produtos acabados e prontos para consumo ou beneficiamento transformador em outro produto).

( ) O segmento “depois da porteira” refere-se às atividades de destinação ao mercado consumidor (industrialização, distribuição, armazenamento e comercialização dos produtos agroindustriais).

Assinale a opção que apresenta a sequência correta.

Um dos grandes desafios do administrador é criar formas para motivar as pessoas. Funcionários motivados são mais comprometidos com os objetivos organizacionais e apresentam‐se mais propensos à produtividade e à criatividade no ambiente de trabalho. No entanto, para que o processo de “motivar pessoas” alcance resultados satisfatórios é preciso conhecer as pessoas, quais são as suas necessidades e objetivos organizacionais e, ainda, estudar as diversas teorias sobre a motivação. A teoria de McClelland ou “Teoria das Necessidades Aprendidas” enfatiza que as necessidades humanas são aprendidas e adquiridas pelas pessoas ao longo de suas vidas, reunindo‐as em três necessidades básicas. A seguir, relacione adequadamente as necessidades básicas às suas respectivas definições.

1. Necessidade de realização.

2. Necessidade de poder.

3. Necessidade de afiliação.

( ) É o desejo de controlar os outros, de ser responsável pelos outros ou de influenciar o seu comportamento. Esta necessidade leva as pessoas a influenciar as outras e vencê‐las pela argumentação. Isto pode ser negativo quando se tenta dominar e submeter as outras pessoas ou pode ser positivo, quando se tenta um comportamento persuasivo e inspirador.

( ) É o desejo de interação social, de estabelecer e manter amizades e relações interpessoais com os outros. A pessoa que possui esta necessidade coloca o relacionamento social antes das tarefas de realização pessoal.

( ) É o desejo de ser excelente, melhor ou mais eficiente, resolver problemas ou dominar tarefas complexas. A pessoa que possui essa necessidade gosta de ter responsabilidade, traça metas próprias, assume riscos calculados e deseja a retroalimentação de seu próprio desempenho.

A sequência está correta em

Uma das principais funções organizacionais é o planejamento. O ato de planejar deve ser visto como a determinação da direção a ser seguida para alcançar os resultados esperados pela organização, entretanto, dentro do processo de planejamento é preciso reconhecer qual é a sua abrangência dentro da estrutura organizacional da empresa. Associe adequadamente os três níveis organizacionais às diversas características do processo de planejamento.

1. Nível estratégico.

2. Nível tático.

3. Nível operacional.

( ) Preocupa‐se em atingir os objetivos departamentais.

( ) É projetado para curto prazo e preocupa‐se com o alcance de metas específicas.

( ) É projetado para médio prazo e é definido em cada departamento da empresa.

( ) Envolve a empresa como uma totalidade, abrange todos os recursos e áreas de atividade e preocupa‐se em atingir os objetivos organizacionais.

( ) É definido no nível operacional para cada tarefa ou atividade.

( ) É projetado para longo prazo, tendo seus efeitos e consequências estendidos por vários anos.

A sequência está correta em

A preocupação de racionalizar, padronizar e prescrever normas de conduta ao administrador levou os engenheiros da administração científica a pensar que tais princípios pudessem ser aplicados a todas as situações possíveis. Um princípio é uma afirmação válida para uma determinada situação; é uma previsão antecipada do que deverá ser feito quando ocorrer aquela situação. Com base nisso, assinalar a alternativa que preenche a lacuna abaixo CORRETAMENTE :

Segundo __________, a gerência deve seguir quatro princípios, a saber: princípio de planejamento, do preparo, do controle e da execução.

Assinale a alternativa que corresponde à vantagem obtida na gestão de um SIG:

O conceito de produção em massa foi amplamente utilizado por Ford no início do século XX. Na produção em massa tradicionalmente se obtém: