Questões de Administração Geral - Departamentalização para Concurso - Página 54

Q146395

Ano: 2009 Banca: INSTITUTO CIDADES Órgão: UNIFESP Prova: INSTITUTO CIDADES - 2009 - UNIFESP - Assistente Administrativo |

Q146395 Administração Geral

A departamentalização cuja finalidade é representada pelo uso de diversos tipos de Departamentalização, de forma a aproveitar os modelos que melhor atendam as necessidades organizacionais é:

A

Departamentalização Mista.

B

Departamentalização por Processo.

C

Departamentalização por Cliente.

D

Departamentalização por Produto.

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Q133696

Ano: 2009 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: FUB Prova: CESPE - 2009 - FUB - Administrador |

Q133696 Administração Geral

Texto associado

Com relação à administração de processos, julgue os itens que se
seguem.

Uma estrutura organizacional embasada em processos é uma estrutura construída em torno do modo de fazer o trabalho, e não em torno de habilitações ou de poderes específicos.

Certo

Errado

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Compare seu desempenho com quem faz o mesmo concurso. Ver concorrência

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Q129705

Ano: 2009 Banca: NCE-UFRJ Órgão: UFRJ Prova: NCE-UFRJ - 2009 - UFRJ - Administrador |

Q129705 Administração Geral

A grande maioria das organizações não adota um único critério de departamentalização, empregando em seu lugar um critério misto, de modo que não haja uma estrutura rígida e sim que atividades sejam agrupadas de forma que contribuam melhor para o alcance dos objetivos da empresa. Os cinco critérios para a departamentalização são:

A

capacidade, produto, processo, clientela e localização;

B

função, produto, processo, clientela e localização;

C

produto, processo, produtividade, preço e localização;

D

capacidade, função, modelo, preço e clientela;

E

preço, capacidade, localização, função e produtividade.

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Q128165

Ano: 2009 Banca: FCC Órgão: TRT - 7ª Região (CE) Prova: FCC - 2009 - TRT - 7ª Região (CE) - Analista Judiciário - Tecnologia da Informação |

Q128165 Administração Geral

Uma estrutura organizacional matricial, do tipo mais co- mum, representa na forma de uma matriz o cruzamento das características dos tipos de departamentalização por

A

projeto e funcional.

B

cliente e funcional.

C

processo e territorial.

D

projeto e produto.

E

cliente e produto.

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Q112798

Ano: 2009 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TRE-MA Prova: CESPE - 2009 - TRE-MA - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q112798 Administração Geral

Acerca das temáticas relativas à administração pública, assinale a opção correta.

A

Em uma organização informal, não é possível identificar a sua cadeia de comando nem o seu organograma, mesmo que a organização seja legalmente constituída.

B

A compreensão da cultura de uma organização perpassa a análise dos seus componentes: as normas de condutas; as crenças; os valores; os preceitos; as cerimônias e os rituais e os símbolos etc. Na cultura, por tratar-se de um modo de vida característico de um grupo, tais componentes são imutáveis.

C

Uma estrutura caracteristicamente funcional, diferentemente da estrutura do tipo linha-estafe, caracteriza-se pelo princípio da unidade de comando. No entanto, independentemente da tipologia de sua estrutura e das ações tomadas pelas suas partes, deve existir um processo de elaboração das estratégias respaldado pelo conhecimento e pela análise de todas as variáveis ambientais, sejam elas controláveis ou incontroláveis.

D

A mudança é, em parte, decorrente da criatividade e da inovação idealizadas em uma organização. O setor público passa por mudanças, em um contexto evolutivo e histórico, necessárias para fazer cumprir seus deveres. Nesse contexto, na administração pública gerencial, o agente de mudança, pela necessidade de ser criativo, não se submete às disposições legais, geralmente limitadoras.

E

O balanced scorecard (BSC) é uma ferramenta estratégica utilizada como base para a gestão e o planejamento estratégico de uma organização. Objetiva auxiliar a verificação e consolidação do posicionamento organizacional por meio da análise dos pontos fortes e fracos, das oportunidades e das ameaças organizacionais.

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Q69858

Ano: 2009 Banca: ACAFE Órgão: MPE-SC Prova: ACAFE - 2009 - MPE-SC - Analista do Ministério Público |

Q69858 Administração Geral

Assinale a alternativa que representa corretamente os tipos de departamentalização.

A

Por Produto ou Serviço; Geográfica; Por Suprimento; Centralização.

B

Por Cliente; Funcional; Geográfica; Sistêmica.

C

Por Produto ou Serviço; Por Processo; Regional; Por Suprimento.

D

Por Cliente; Por Produto ou Serviço; Geográfica; Por Processo.

E

Sistêmica; Centralização; Regional; Por Suprimento.

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Treine mais com um simulado focado no seu concurso. Criar simulado

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Q67997

Ano: 2009 Banca: TJ-SC Órgão: TJ-SC Prova: TJ-SC - 2009 - TJ-SC - Analista Administrativo |

Q67997 Administração Geral

Os Departamentos de uma organização podem ser estruturados formalmente por três grupos principais. São eles:

A

Por função, por produto/mercado e matricial.

B

Por função, matricial e pessoal.

C

Matricial, por produto/mercado e financeiro.

D

Pessoal, funcional e financeiro.

E

Pessoal, financeiro e matricial.

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Q47153

Ano: 2009 Banca: CESGRANRIO Órgão: BNDES Prova: CESGRANRIO - 2009 - BNDES - Profissional Básico - Administração |

Q47153 Administração Geral

Ao enfatizar a questão da divisão do trabalho, a Escola Clássica propõe alguns conceitos de departamentalização na definição de uma estrutura organizacional, dentre os quais está a organização por produto, que diz respeito ao

A

critério que pode ser usado quando a organização opera em uma grande área ou em locais diferentes, sendo que, em cada local, é necessário disponibilizar certo volume de recursos.

B

trabalho da empresa com vários produtos ou serviços que apresentam diferenças importantes entre si, favorecendo a administração de cada um separadamente.

C

atendimento a diferentes tipos de clientes com necessidades muito distintas, ou a clientes semelhantes que possuam necessidades diferentes.

D

conjunto de tarefas interdependentes, orientadas a um objetivo singular, com cada uma das funções contribuindo para a realização da missão ou da tarefa total de uma organização.

E

processo temporário realizado por estruturas organizacionais provisórias alojadas dentro de uma organização funcional.

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Q34066

Ano: 2009 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCU Prova: CESPE - 2009 - TCU - Analista de Controle Externo - Tecnologia da Informação - Prova 1 |

Q34066 Administração Geral

Texto associado

Acerca da divisão do trabalho e da departamentalização, julgue
os itens seguintes.

Visando facilitar a comunicação e coesão do grupo, pode-se adotar a departamentalização matricial.

Certo

Errado

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Q34065

Ano: 2009 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCU Prova: CESPE - 2009 - TCU - Analista de Controle Externo - Tecnologia da Informação - Prova 1 |

Q34065 Administração Geral

Texto associado

Acerca da divisão do trabalho e da departamentalização, julgue
os itens seguintes.

Para se fomentar condições favoráveis à inovação e criatividade, deve-se adotar a departamentalização funcional, em virtude da adaptação às demandas dos clientes externos.

Certo

Errado

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Q34064

Ano: 2009 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCU Prova: CESPE - 2009 - TCU - Analista de Controle Externo - Tecnologia da Informação - Prova 1 |

Q34064 Administração Geral

Texto associado

Acerca da divisão do trabalho e da departamentalização, julgue
os itens seguintes.

Visando garantir o melhor cumprimento de prazos e orçamentos, deve-se evitar adotar a departamentalização funcional.

Certo

Errado

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Q34063

Ano: 2009 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCU Prova: CESPE - 2009 - TCU - Analista de Controle Externo - Tecnologia da Informação - Prova 1 |

Q34063 Administração Geral

Texto associado

Acerca da divisão do trabalho e da departamentalização, julgue
os itens seguintes.

Um dos tipos de departamentalização que busca obedecer ao princípio da especialização ocupacional é a departamentalização funcional.

Certo

Errado

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Q23608

Ano: 2009 Banca: FCC Órgão: TRT - 3ª Região (MG) Prova: FCC - 2009 - TRT - 3ª Região (MG) - Analista Judiciário - Estatística |

Q23608 Administração Geral

A principal vantagem da departamentalização funcional é

A

criar ambientes estáveis que requerem desempenho constante e repetitivo das tarefas rotineiras.

B

implementar uma maior formalização da estrutura administrativa e uma hierarquia de autoridade com maior número de níveis.

C

desenvolver um enfoque introvertido, deixando de diluir o foco nas variáveis do ambiente externo.

D

refletir uma diferenciação lógica das funções seguindo o princípio da especialização ocupacional.

E

agrupar as atividades e tarefas de acordo com os projetos desenvolvidos dentro da empresa.

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Q16010

Ano: 2009 Banca: ESAF Órgão: ANA Prova: ESAF - 2009 - ANA - Analista Administrativo |

Q16010 Administração Geral

Nos casos em que, em uma organização, as áreas operativas do serviço possam se desenvolver essencialmente por projetos, devendo agrupar-se por centros de competências ou de produtos bem identificados, visando assegurar a constituição de equipes multidisciplinares com base na mobilidade funcional, é melhor que se adote a estrutura:

A

Linear.

B

Matricial

C

Funcional.

D

Holográfica.

E

Em Rede.

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Q15796

Ano: 2009 Banca: ESAF Órgão: MPO Prova: ESAF - 2009 - MPOG - Especialista em Políticas Públicas e Gestão Governamental - Prova 2 |

Q15796 Administração Geral

Ao lidar com o tema "departamentalização", é correto pressupor que:

A

o gerenciamento de projetos é inviável em um ambiente matricialmente estruturado.

B

cada nível hierárquico comporta não mais que um tipo de departamentalização.

C

formas tradicionais de departamentalização estimulam a comunicação horizontal.

D

no âmbito da administração pública, é inviável a adoção de estruturas inovativas.

E

estruturas matriciais não se caracterizam pelo prestígio à unicidade de comando.

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Q15585

Ano: 2009 Banca: CESGRANRIO Órgão: TermoMacaé Prova: CESGRANRIO - 2009 - TermoMacaé - Administrador |

Q15585 Administração Geral

As camadas hierárquicas fazem parte das organizações formais. Em decorrência, são gerados tipos dedepartamentalização, que vêm a ser um meio para se obter homogeneidade de tarefas em cada órgão. Entre os vários tipos existentes, encontra-se a departamentalização por projetos, que tem como uma de suas características a diferenciação e o agrupamento das atividades,

A

de acordo com as funções e tarefas principais desenvolvidas dentro das empresas.

B

de acordo com as saídas e os resultados relativos a um ou vários projetos da empresa.

C

de acordo com o local onde o trabalho será desempenhado ou a área de mercado a ser servida pela empresa.

D

de acordo com o resultado da organização, ou seja, o produto ou o serviço realizado.

E

a partir da sequência ou por meio do arranjo e da disposição racional do equipamento a ser utilizado no processo produtivo ou operacional.

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Q1969235

Ano: 2008 Banca: NCE-UFRJ Órgão: CVM Prova: NCE-UFRJ - 2008 - CVM - Agente Executivo - Suporte Administrativo - Conhecimentos Específicos |

Q1969235 Administração Geral

Os princípios que devem nortear a estruturação (departamentalização) são:

A

da freqüência de uso, da unidade de controle e da diferenciação organizacional;

B

da lógica do controle, da unidade de direção e cadeia de comando;

C

do interesse explicitado, da unidade de direção e da lógica de controle;

D

da diferenciação organizacional, da exceção e da eliminação de barreiras;

E

da convergência decisória, do interesse explicitado e freqüência de uso.

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Q1644988

Ano: 2008 Banca: CONSULPLAN Órgão: CODEVASF Prova: CONSULPLAN - 2008 - CODEVASF - Assistente Administrativo - Prova II |

Q1644988 Administração Geral

O processo de organizar consiste em dividir tarefas entre blocos de trabalho chamados departamentos. A escolha das tarefas que serão atribuídas aos departamentos baseia-se nos critérios de departamentalização. O modo mais simples de departamentalização se baseia no seguinte critério:

A

Funcional.

B

De processos.

C

De produto.

D

Territorial ou geográfico.

E

De cliente.

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Q377872

Ano: 2008 Banca: Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ Órgão: COMLURB Prova: FJG - RIO - 2008 - COMLURB - Assistente Técnico Administrativo |

Q377872 Administração Geral

A etapa da análise da distribuição do trabalho que se caracteriza por ser a mais simples, que exige a transposição de dados colhidos e que finaliza as somas totais das horas, das tarefas e serviços é a:

A

identificação das tarefas individuais

B

montagem do QDT

C

análise do QDT

D

agrupamento de tarefas semelhantes

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Q363853

Ano: 2008 Banca: Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ Órgão: COMLURB Prova: Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ - 2008 - COMLURB - Administrador |

Q363853 Administração Geral

Uma empresa fabrica um produto de grande porte e a sua concentração de recursos é grande e provisória. Nessa situação, a departamentalização a ser aplicada é do tipo:

A

clientela

B

processo

C

projeto

D

funcional

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Questões de Concurso Comentadas sobre departamentalização em administração geral

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