Questões de Administração Geral - Departamentalização para Concurso - Página 53

Q502010

Ano: 2010 Banca: UFMG Órgão: UFMG Prova: UFMG - 2010 - UFMG - Assistente de Administração |

Q502010 Administração Geral

A forma de dividir as tarefas entre os departamentos de uma organização depende de “critérios de departamentalização”.

Com relação a esses critérios, é INCORRETO afirmar que

A

no critério “territorial”, prevalece a distribuição das funções por área geográfica.

B

no critério “por projeto”, considera-se a temporariedade das funções.

C

no critério “por cliente”, a responsabilidade é dividida com base nos produtos ou nos serviços.

D

no critério “funcional”, as funções organizacionais representam conjuntos de tarefas interdependentes, orientados para um objetivo singular.

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Q395966

Ano: 2010 Banca: FUMARC Órgão: CEMIG-TELECOM Prova: FUMARC - 2010 - CEMIG-TELECOM - Analista de Suprimento Júnior |

Q395966 Administração Geral

A departamentalização por processo é resultado da natureza e da proximidade geográfica dos fatores operacionais que proporcionam um incentivo de lucro com a departamentalização. Usando o processo como um guia para a departamentalização, podemos considerar os modelos de processos abaixo, exceto:

A

periódico

B

intermitente

C

paralelo

D

simultâneo

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Q356977

Ano: 2010 Banca: IDECAN Órgão: FUNTELPA Prova: IDECAN - 2010 - FUNTELPA - Administrador |

Q356977 Administração Geral

“Em uma reunião de planejamento estratégico, o gerente de filiais de uma rede de loja de departamentos propôs, para tornar a estrutura organizacional mais ágil, a departamentalização territorial ou geográfica.” Para justificar sua sugestão, o gerente apontou como vantagem da departamentalização territorial ou geográfica:

A

Facilidade na coordenação dos resultados esperados de cada grupo de produtos.

B

Facilidade de acesso aos projetos da matriz através de uma estrutura bem semelhante à matricial

C

Melhoria no atendimento às demandas dos funcionários insatisfeitos com a remuneração e com a exigência de cumprimento de metas.

D

Possibilidade de estratégias e decisões mais imediatas em determinada região, levando-se em consideração suas particularidades.

E

Melhoria no controle das variáveis externas que afetam diretamente as políticas e diretrizes da matriz em diferentes circunstâncias econômicas.

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Q356252

Ano: 2010 Banca: FUNDATEC Órgão: CEEERS Prova: FUNDATEC - 2010 - CEEERS - Administrador |

Q356252 Administração Geral

Analise os conceitos emitidos pelos autores TURBAN, RAINER e POTTER (2007), descritos a seguir.

I. Os sistemas de planejamento de recursos empresariais (ERP) integram o planejamento, o gerenciamento e o uso de todos os recursos de uma organização.

II. O gerenciamento da cadeia de suprimentos (SCM) inclui planejar, organizar e otimizar as atividades da cadeia de suprimentos.
III. A gestão do relacionamento com o cliente (CRM) integra todos os departamentos de uma organização.

Quais estão corretas?

A

Apenas I.

B

Apenas I e II.

C

Apenas I e III.

D

Apenas II e III.

E

I, II e III.

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Q336379

Ano: 2010 Banca: EXATUS Órgão: CEFET-RJ Prova: EXATUS - 2010 - CEFET-RJ - Administrador |

Q336379 Administração Geral

Uma estrutura por produto ou mercado é a organização de uma empresa em divisões nas quais se reúnem todas as pessoas envolvidas com um determinado tipo de produto ou mercado. (STONER, 2000, p.234). Já a matricial é:

A

Um grande departamento de uma organização que parece uma empresa separada; pode dedicar-se a fabricar e a vender produtos específicos ou a servir a um mercado específico.

B

Um pequeno departamento de uma organização que parece uma unidade de negócio; pode dedicar-se a fabricar e a vender produtos específicos ou a servir a um mercado específico.

C

Estrutura onde cada empregado é subordinado ao mesmo tempo a um gerente funcional ou de divisão e a um gerente de projeto ou de grupo.

D

Estrutura onde cada empregado é subordinado somente a um gerente funcional ou de divisão, ou então, a um gerente de projeto ou de grupo.

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Q336377

Ano: 2010 Banca: EXATUS Órgão: CEFET-RJ Prova: EXATUS - 2010 - CEFET-RJ - Administrador |

Q336377 Administração Geral

Departamentalização é o agrupamento dos cargos de forma que as tarefas comuns possam ser coordenadas. Historicamente, um dos modos mais difundidos de agrupar atividades é pela função desempenhada. (ROBBINS, 2000,173) Sobre departamentalização é correto afirmar que:

A

A departamentalização funcional pode ser utilizada em todos os tipos de organizações, mas as funções mudam para refletir os objetivos e as atividades da organização.

B

A departamentalização funcional não pode ser utilizada em todos os tipos de organizações, mas as funções mudam para refletir os objetivos e as atividades da organização.

C

A departamentalização linear pode ser utilizada em todos os tipos de organizações, mas as funções mudam para refletir os objetivos e as atividades da organização.

D

A departamentalização linear não pode ser utilizada em todos os tipos de organizações, mas as funções mudam para refletir os objetivos e as atividades da organização.

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Q278498

Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: DETRAN-ES Provas: CESPE - 2010 - DETRAN-ES - Analista de Sistemas | CESPE - 2010 - DETRAN-ES - Advogado | CESPE - 2010 - DETRAN-ES - Administrador | CESPE - 2010 - DETRAN-ES - Contador | CESPE - 2010 - DETRAN-ES - Psicólogo |

Q278498 Administração Geral

Em relação à estrutura e ao processo organizacional e à organização administrativa, julgue os itens a seguir.

A adoção da departamentalização funcional é contraindicada caso a direção de um órgão público objetive criar, nos diversos setores desse órgão, estrutura de trabalho que favoreça o desenvolvimento da inovação e da criatividade.

Certo

Errado

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Q120269

Ano: 2010 Banca: FDC Órgão: FUNASA Prova: FDC - 2010 - FUNASA - Gestor de Atenção à Saúde Indígena - Administração |

Q120269 Administração Geral

Considere que uma empresa deseja confeccionar um manual que tem como escopo divulgar políticas e diretrizes organizacionais que dizem respeito à função da organização, aos critérios de departamentalização e à manualização e sistemas de informações. Esse documento é classificado como manual de:

A

serviço

B

política

C

autoridade

D

procedimento

E

organização

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Q119294

Ano: 2010 Banca: FUNIVERSA Órgão: MPE-GO Prova: FUNIVERSA - 2010 - MPE-GO - Técnico em Gestão |

Q119294 Administração Geral

A forma de dividir as tarefas entre os departamentos depende de princípios chamados critérios de departamentalização. Acerca desse assunto, assinale a alternativa correta.

A

A organização territorial é mais indicada quando a entidade é de pequeno porte, opera em vários locais e requer pouca autonomia.

B

A organização por produto é recomendada quando a entidade opera vários tipos de produtos com pequenas e sutis diferenças.

C

A organização funcional aplica-se às situações em que as funções organizacionais constituem conjuntos de tarefas interdependentes, orientadas para determinado objetivo específico.

D

A organização por cliente é apropriada às situações em que a organização tem poucos e grandes clientes.

E

A organização de projetos é aconselhável quando há necessidade de realizar grandes projetos por prazos indeterminados.

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Q115652

Ano: 2010 Banca: CONSULPLAN Órgão: Prefeitura de Resende - RJ Prova: CONSULPLAN - 2010 - Prefeitura de Resende - RJ - Administrador |

Q115652 Administração Geral

A departamentalização é o agrupamento de atividades similares ou homogêneas, levando-se em consideração a divisão do trabalho e as especializações existentes na organização. Em relação à departamentalização por produtos ou serviços, são consideradas vantagens, EXCETO:

A

O enfoque da organização é primordialmente sobre produtos e serviços e não sobre a estrutura organizacional interna.

B

Permite a organização, condições favoráveis para inovar e criar, no que diz respeito aos produtos e aos serviços ofertados aos clientes.

C

Permite alocação de recursos financeiros específicos para cada grupo de produto ou serviço da organização.

D

Propicia flexibilidade em relação às unidades de produção, sem interferir na estrutura organizacional.

E

Possibilidade de ações em determinada região, pois as variáveis dessa região se tornam conhecidas com esse tipo de departamentalização.

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Q111910

Ano: 2010 Banca: IESES Órgão: CRA-AC Prova: IESES - 2010 - CRA-AC - Assistente Administrativo |

Q111910 Administração Geral

São características do tipo de departamentalização baseada em produto ou serviço:
I. Foco no produto ou serviço.
II. Ênfase no desempenho técnico, financeiro e comercial do produto.
III. Responsabilidade e autoridade divididas tendo o produto ou serviço como critério.
IV. Cada unidade tem responsabilidade pelo atendimento de um tipo de cliente.
Sobre as proposições, pode-se afirmar:

A

Apenas II e III estão corretas.

B

Apenas I, II e III estão corretaS.

C

I, II, III e IV estão corretas.

D

Apenas I, II e IV estão corretas.

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Q106627

Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: INMETRO Prova: CESPE - 2010 - INMETRO - Analista Executivo em Metrologia e Qualidade - Gestão Pública |

Q106627 Administração Geral

Considerando que, por meio de uma estrutura organizacional, define-se como as tarefas devem ser formalmente distribuídas, agrupadas e coordenadas, assinale a opção correta.

A

Entre os elementos que devem ser observados no projeto de uma estrutura organizacional, incluem-se: especialização do trabalho; departamentalização; cadeia de comando; amplitude de controle; centralização e descentralização; e formalização.

B

A estrutura matricial consiste em um modelo de estrutura organizacional complexo que, por isso, é pouco conhecido e utilizado.

C

A cadeia de comando constitui a uma das múltiplas linhas de autoridade que perpassam determinado departamento de uma organização.

D

A organização virtual, também conhecida como organização em rede ou modular, é um conglomerado empresarial altamente descentralizado.

E

As estruturas orgânicas caracterizam-se por sua inflexibilidade e restrição à liberdade e à autonomia de seus colaboradores.

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Q101603

Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: DETRAN-ES Prova: CESPE - 2010 - DETRAN-ES - Administrador |

Q101603 Administração Geral

Texto associado

Com relação ao pensamento sistêmico, julgue o próximo item.

A organização virtual não representa com propriedade a influência do ambiente em que está inserida e o pensamento sistêmico da administração, visto que, em termos de estrutura, é altamente centralizada, com pouca ou nenhuma departamentalização.

Certo

Errado

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Q92883

Ano: 2010 Banca: FUNIVERSA Órgão: MTur Prova: FUNIVERSA - 2010 - MTur - Administrador |

Q92883 Administração Geral

Assinale a alternativa que não apresenta um tipo de departamentalização.

A

funcional

B

por produtos e serviços

C

por clientela

D

por fornecedor

E

por projeto

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Q92882

Ano: 2010 Banca: FUNIVERSA Órgão: MTur Prova: FUNIVERSA - 2010 - MTur - Administrador |

Q92882 Administração Geral

A organização matricial diz respeito a uma estrutura mista, que combina, na mesma estrutura organizacional, as formas de departamentalização funcional e de produto ou projeto. Entretanto, a organização matricial tem como desvantagem

A

transgredir a unidade de comando, violando-a.

B

aglutinar vantagens e neutralizar desvantagens.

C

possuir um chefe funcional e um chefe de projeto para cada unidade ou membro individual do staff da estrutura matricial.

D

representar uma conjunção entre a departamentalização funcional e por produto.

E

enfatizar a interdependência entre departamentos em vez de situar as fronteiras entre eles.

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Q80382

Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ABIN Prova: CESPE - 2010 - ABIN - Oficial Técnico de Inteligência - Área de Administração |

Q80382 Administração Geral

Texto associado

Acerca das características básicas das organizações formais
modernas, julgue os itens a seguir.

Entre os critérios de departamentalização, inclui-se o funcional, organizado por tarefas independentes e orientadas para um objetivo geral.

Certo

Errado

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Q80284

Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ABIN Prova: CESPE - 2010 - ABIN - Agente Técnico de Inteligência - Área de Administração |

Q80284 Administração Geral

Texto associado

Julgue os itens a seguir, relativos às organizações modernas e suas
estruturas.

A departamentalização matricial, por meio da qual se unem a estrutura funcional e a de projeto, é necessária em razão de as instituições terem, atualmente, filiais em diversas cidades ou países.

Certo

Errado

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Q79732

Ano: 2010 Banca: FCC Órgão: TRT - 8ª Região (PA e AP) Prova: FCC - 2010 - TRT - 8ª Região (PA e AP) - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q79732 Administração Geral

Ao definir a estrutura organizacional de uma empresa, seus administradores devem considerar seis elementos básicos:

A

tecnologia; produto/serviço; análise do trabalho; agrupamento de funções; custos e número de níveis de comando.

B

divisão do trabalho; produtividade; segmento de negócio; tecnologia; distribuição das equipes e localização geográfica.

C

mão de obra necessária; características dos clientes; amplitude do negócio; concentração do trabalho; funções essenciais e agrupamento das tarefas.

D

especialização do trabalho; departamentalização; cadeia de comando; amplitude de controle; centralização/descentralização e formalização.

E

foco do negócio; público alvo; mão de obra especializada; amplitude de controle; divisão de poder e distribuição geográfica.

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Q70930

Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPU Prova: CESPE - 2010 - MPU - Técnico Administrativo |

Q70930 Administração Geral

Texto associado

Acerca de departamentalização, julgue os itens que se seguem.

O enfraquecimento da especialização constitui uma desvantagem da departamentalização geográfica.

Certo

Errado

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Q70929

Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPU Prova: CESPE - 2010 - MPU - Técnico Administrativo |

Q70929 Administração Geral

Texto associado

Acerca de departamentalização, julgue os itens que se seguem.

A departamentalização por clientes atende de forma mais apropriada a organização cujos objetivos principais sejam o lucro e a produtividade.

Certo

Errado

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Questões de Concurso Comentadas sobre departamentalização em administração geral

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