Questões de Concurso
Comentadas sobre departamentalização em administração geral
Foram encontradas 1.113 questões
Q1071194
Administração Geral
O administrador deve ser capaz de dividir tarefas entre os
subordinados para que se atinja a máxima eficiência na alocação
de recursos dentro de uma organização. Da mesma forma, ele
deve ser capaz de reconhecer a necessidade de distribuir tarefas
em uma escala mais elevada, entre as unidades de uma
organização.
Assinale a opção que indica, respectivamente, os nomes dos conceitos apresentados acima.
Assinale a opção que indica, respectivamente, os nomes dos conceitos apresentados acima.
Q1069946
Administração Geral
A departamentalização é um meio para se obter a
homogeneidade de tarefas em cada órgão. Essa homogeneidade
é possível quando são reunidos na mesma unidade, todos
aqueles que estão executando o mesmo trabalho, pelo mesmo
processo, para a mesma clientela, no mesmo lugar.
Os principais tipos de departamentalização são:
1. Por funções.
2. Por produtos ou serviços.
3. Por localização geográfica.
4. Por clientes.
5. Por fases do processo (ou processamento).
6. Por projetos.
Faça a correlação entre os tipos de departamentalização e suas
atribuições.
( ) Consiste no agrupamento das atividades e tarefas de acordo
com as funções principais desenvolvidas dentro da empresa.
( ) Envolve diferenciação e agrupamento de atividades de
acordo com o resultado da organização.
( ) Requer diferenciação e agrupamento das atividades de
acordo com a localização onde o trabalho será
desempenhado ou uma área de mercado a ser servida pela
empresa. ( ) A diferenciação e o agrupamento das atividades de acordo
com o tipo de pessoa ou pessoas para quem o Trabalho é
executado.
( ) A diferenciação e o agrupamento se fazem por meio de
seqüência do processo produtivo ou operacional ou, ainda,
por meio do arranjo e disposição racional do equipamento
utilizado.
( ) O agrupamento ou organização na base de projetos envolve a
diferenciação e o agrupamento das atividades de acordo com
as saídas e os resultados (outputs) relativos a um ou a vários
projetos da empresa.
Assinale a opção que apresenta a relação correta, de cima para baixo.
Assinale a opção que apresenta a relação correta, de cima para baixo.
Ano: 2016
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRO - PR
Prova:
Quadrix - 2016 - CRO - PR - Assistente de Departamento |
Q825267
Administração Geral
Dentro de uma visão administrativa, em se tratando de
algumas características básicas das organizações formais,
temos as estruturas tradicionais formadas pela
departamentalização. Um dos conceitos associados ao tipo
de departamentalização é o seguinte: “são agrupadas na
mesma unidade pessoas que realizam atividades dentro de
uma mesma área técnica”. Esse tipo de conceito está
relacionado ao seguinte tipo de departamentalização:
Q816953
Administração Geral
Considerando conceitos básicos em administração a respeito de suas características, natureza, finalidade, evolução,
níveis e departamentalização, assinale a alternativa INCORRETA.
Ano: 2016
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFRN
Prova:
COMPERVE - 2016 - UFRN - Tecnólogo em Gestão Pública |
Q791773
Administração Geral
A estrutura de uma organização pode ser departamentalizada segundo vários critérios. A
diretoria de Saúde Pública de uma determinada organização apresenta sua estrutura
organizacional, conforme está demonstrada na figura abaixo:
Observa-se que a diretoria possui órgãos de linha e órgãos de assessoria. Os órgãos de linha estão departamentalizados segundo o critério
Observa-se que a diretoria possui órgãos de linha e órgãos de assessoria. Os órgãos de linha estão departamentalizados segundo o critério
Ano: 2016
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFRN
Prova:
COMPERVE - 2016 - UFRN - Assistente em Administração - 05 |
Q786776
Administração Geral
Alguns tipos de departamentalização podem ser considerados mais modernos, uma vez que
podem provocar maior impacto e atuar com maior abrangência nas organizações. Um desses
modelos de departamentalização é a governança corporativa. O que caracteriza esse tipo de
departamentalização é o fato de ela
Ano: 2016
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFRN
Prova:
COMPERVE - 2016 - UFRN - Assistente em Administração - 05 |
Q786775
Administração Geral
Uma organização deve ser departamentalizada de acordo com os critérios que melhor atendam aos seus objetivos. Suponha um governo estadual que está departamentalizado conforme a figura abaixo:
Com base nessa figura, depreende-se que o critério de departamentalização utilizado é
Q764174
Administração Geral
Existem diferentes formas de agrupar as atividades de uma organização em órgãos, o que corresponde aos denominados
critérios de departamentalização. O critério segundo o qual todas as atividades relacionadas a uma determinada atividade, ou
seja, de uma mesma especialidade, são alocadas em um mesmo órgão é denominado
Q760937
Administração Geral
Texto associado
Sobre a função administrativa “organização”, no nível departamental da empresa, também chamado de “departamentalização”, leia as afirmativas.
I) O público interno da organização, principalmente os grupos afetados diretamente pelas modificações, deve ser informado do início da departamentalização, mesmo que não participem ativamente das diversas fases do processo.
II) Departamentalizar é criar órgãos – empresas, departamentos, divisões, seções, entre outros – dividindo o trabalho apenas em agrupamentos de atividades heterogêneas.
III) Um dos fatores a ser considerado no processo de departamentalização, na área formal, é a ênfase na especialização, para que se assegure maior efetividade à organização e se desenvolva maior atenção do funcionário em uma especialização, a fim de obter melhor técnica e mais experiência.
IV) No desenvolvimento do processo de departamentalização, devem ser considerados os fatores políticos no encaminhamento da solução final, pois envolve atos de poder quanto aos aspectos informais.
Assinale a alternativa que apresenta somente as afirmativas CORRETAS:
Ano: 2016
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
FUB
Prova:
CESPE - 2016 - FUB - Assistente em Administração |
Q756183
Administração Geral
Em relação ao conceito e aos tipos de estrutura organizacional, julgue o próximo item.
O processo de elaboração de estruturas organizacionais deve
considerar os seguintes elementos: especialização,
departamentalização, hierarquização, centralização e
formalização.
Ano: 2016
Banca:
IF Sertão - PE
Órgão:
IF Sertão - PE
Prova:
IF Sertão - PE - 2016 - IF Sertão - PE - Administrador |
Q755081
Administração Geral
Paulo é dirigente de uma organização e escolheu
como método de departamentalização dessa empresa
aquele baseado na similaridade e proximidade das
tarefas, habilidades, uso de recursos e conhecimentos
necessários para o desempenho de cada função
organizacional. Nesse caso Paulo aderiu ao tipo de
departamentalização:
Ano: 2016
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2016 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração Hospitalar (HUAP-UFF) |
Q752278
Administração Geral
A organização, enquanto processo de gestão,
possibilita o uso racional de recursos para o alcance de
objetivos, de maneira eficiente e eficaz. Sendo assim,
os principais tópicos para que isso aconteça estão na
divisão do trabalho e na delegação de responsabilidades
e de autoridade. A divisão do trabalho tem como
primeiro resultado a departamentalização. Assinale a
alternativa que não contém uma forma de como ocorre
a departamentalização.
Q745925
Administração Geral
O desenho departamental ou departamentalização apresenta uma variedade de tipos. Um
deles, a departamentalização ________________ tem como desvantagens a descontinuidade e
a imprevisibilidade quanto à permanência das pessoas e dos recursos, o que gera angústia e
preocupação.
Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE a lacuna da frase acima.
Q745924
Administração Geral
Leia as afirmativas sobre Departamentalização.
I) Quando a empresa é muito pequena e constituída de poucos órgãos ou pessoas, o arranjo formal para definir e agrupar suas atividades torna-se pouco necessário ou irrelevante.
II) O princípio que deve reger a departamentalização ou o agrupamento de atividades é o da homogeneidade.
III) A departamentalização funcional envolve diferenciação e agrupamento de atividades de acordo com o resultado da organização, isto é, de acordo com o produto ou serviço realizado.
IV) O desenho departamental decorre da diferenciação de atividades dentro da empresa.
V) A departamentalização é característica típica das pequenas, médias e grandes empresas que querem diferenciação ou especialização para distinguir o trabalho de uma pessoa do trabalho das demais.
Assinale a alternativa que apresenta somente as afirmativas CORRETAS:
I) Quando a empresa é muito pequena e constituída de poucos órgãos ou pessoas, o arranjo formal para definir e agrupar suas atividades torna-se pouco necessário ou irrelevante.
II) O princípio que deve reger a departamentalização ou o agrupamento de atividades é o da homogeneidade.
III) A departamentalização funcional envolve diferenciação e agrupamento de atividades de acordo com o resultado da organização, isto é, de acordo com o produto ou serviço realizado.
IV) O desenho departamental decorre da diferenciação de atividades dentro da empresa.
V) A departamentalização é característica típica das pequenas, médias e grandes empresas que querem diferenciação ou especialização para distinguir o trabalho de uma pessoa do trabalho das demais.
Assinale a alternativa que apresenta somente as afirmativas CORRETAS:
Ano: 2016
Banca:
IBADE
Órgão:
SEDUC-RO
Prova:
IBADE - 2016 - SEDUC-RO - Analista Educacional - Administrador |
Q743936
Administração Geral
A especialização horizontal nas organizações é
conhecida por departamentalização. Existe um tipo
de departamentalização que se caracteriza pela
divisão interna do trabalho por especialidade,
possui auto-orientação e tem como desvantagem
a tendência a pequena cooperação
interdepartamental. Esses aspectos referem-se ao
tipo de departamentalização:
Ano: 2016
Banca:
FUNIVERSA
Órgão:
IF-AP
Prova:
FUNIVERSA - 2016 - IF-AP - Tecnólogo Gestão Pública |
Q731482
Administração Geral
Quanto à teoria da administração moderna das
organizações, assinale a alternativa correta.
Ano: 2016
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREF - 7ª Região (DF)
Prova:
Quadrix - 2016 - CREF - 7ª Região (DF) - Auxiliar de Atendimento e Administração |
Q726431
Administração Geral
Nesse tipo de departamentalização, tendo em vista sua característica de responsabilidade compartilhada, exigem-se nível de confiança mútua e capacidade de improvisação na solução de problemas. Do ponto de vista evolutivo, surgiu porque as formas tradicionais de organizar as empresas não eram eficazes para lidar com atividades complexas, envolvendo várias áreas do conhecimento científico e com prazos determinados para sua realização. Tais características e vantagens como possibilidade de maior aprimoramento técnico de sua equipe de trabalho, maior desenvolvimento da capacitação profissional, maior especialização nas atividades desenvolvidas, uso adequado dos vários recursos e melhor atendimento aos clientes do projeto referem-se à departamentalização:
Ano: 2016
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREF - 7ª Região (DF)
Prova:
Quadrix - 2016 - CREF - 7ª Região (DF) - Auxiliar de Atendimento e Administração |
Q726430
Administração Geral
“Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos – humanos, financeiros, tecnológicos, materiais e equipamentos – em unidades organizacionais.” Na Departamentalização por produtos ou serviços, o agrupamento é feito de acordo com as atividades inerentes a cada um dos produtos ou serviços da empresa. Assinale a alternativa que não apresenta uma das vantagens desse tipo de departamentalização.
Q723318
Administração Geral
Uma desvantagem da departamentalização por projeto é
Ano: 2016
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
FUNPRESP-JUD
Provas:
CESPE - 2016 - FUNPRESP-JUD - Assistente - Administrativa
|
CESPE - 2016 - FUNPRESP-JUD - Assistente - Previdencial |
Q722849
Administração Geral
Acerca da função de organização e de seus processos, julgue o item que se segue.
A departamentalização em que se consideram as etapas ou
atividades estruturadas na produção é denominada de
departamentalização por projetos.
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