Questões de Concurso Comentadas sobre departamentalização em administração geral

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Q784569 Administração Geral
O agrupamento e interação de tarefas, atividades e funcionários em unidades organizacionais, de acordo com critérios racionais, denomina-se:
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Q783865 Administração Geral
Enquanto as características estruturais afetam indiretamente o comportamento, as características de estruturação se relacionam com políticas e abordagens utilizadas para prescrever diretamente o comportamento de gerentes e de funcionários. A segunda categoria de estrutura inclui centralização, padronização, formalização e
Alternativas
Q783864 Administração Geral
As características estruturais se relacionam com o formato básico e com a aparência da hierarquia de uma organização. O formato de uma hierarquia é determinado por sua verticalização, sua amplitude de controle e
Alternativas
Q778849 Administração Geral
Uma Empresa produz e vende lâmpadas, equipamentos elétricos e eletrodomésticos. Conforme o organograma apresentado a seguir, quais são os critérios de departamentalização observados, respectivamente, no primeiro e segundo níveis dessa empresa? Imagem associada para resolução da questão
Alternativas
Q778848 Administração Geral
Assinale a alternativa que apresenta um critério de departamentalização.
Alternativas
Q778776 Administração Geral
A prefeitura de uma cidade do interior do país, seguindo as orientações do governo do Estado, está tentando reorganizar sua estrutura de modo que várias de suas secretarias – principalmente Saúde, Educação, Esportes e Serviço Social – passem a trabalhar em rede, ao contrário da estrutura tradicionalmente existente, um misto entre funcional e departamentalização por serviços. Das alternativas a seguir, assinale aquela que apresenta dois dos principais problemas que provavelmente surgirão após a adoção da nova estrutura.
Alternativas
Q768704 Administração Geral

A respeito dos princípios de organização, julgue o item subsecutivo.

Pessoas agrupadas em departamentos com base em produto comum, programa ou região geográfica é exemplo de departamentalização por abordagem matricial.

Alternativas
Q768703 Administração Geral

A respeito dos princípios de organização, julgue o item subsecutivo.

Um exemplo de departamentalização por abordagem divisional consiste em agrupar pessoas com habilidades comuns em departamentos onde se exercem idênticas atividades de trabalho.

Alternativas
Q768700 Administração Geral

A respeito dos princípios de organização, julgue o item subsecutivo.

Pessoas agrupadas em departamentos com base na aplicação simultânea de duas cadeias de comando é exemplo de departamentalização por abordagem funcional vertical.

Alternativas
Q766937 Administração Geral

De acordo com o conceito de departamentalização, a figura abaixo representa a:

Imagem associada para resolução da questão

Alternativas
Q2741972 Administração Geral

“A estrutura organizacional constitui uma cadeia de comando, ou seja, uma linha de autoridade que interliga as posições da organização e define quem se subordina a quem.”


(CHIAVENATO, I. Introdução à teoria geral da administração: uma visão abrangente da moderna administração das organizações. 7ª.ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004).


Relacione abaixo os modelos de estruturas de acordo com os pressupostos a seguir.


1. Estrutura funcional.

2. Estrutura divisional.

3. Estrutura matricial.

4. Estrutura de redes.


( ) É a estrutura proposta por Henry Fayol em que a empresa é departamentalizada com um órgão administrativo e demais departamentos divididos por especialidades como produção, contábil, finanças, marketing, e cada funcionário responde a um único chefe.

( ) Estrutura que adota duas estruturas sendo a departamental e a por projetos, que nesse caso o funcionário tem dois chefes: o do departamento ao qual está vinculado e a chefia do projeto ao qual será submetido, contrariando regra da estrutura proposta por Henri Fayol.

( ) Estrutura constituída por divisões autossuficientes que geram um produto ou serviço específico. Pode ser estruturada por produtos e serviços, por processo ou projeto, por região geográfica ou por cliente.

( ) Estrutura que surgiu com o avanço da Tecnologia da Informação em que permite que as empresas possam contratar profissionais que executam suas atividades in home. Os serviços podem ser prestados à distância e equipes podem trabalhar em conjunto.


Marque a alternativa que corresponde a sequência CORRETA:

Alternativas
Q2739768 Administração Geral

Definimos Divisão do trabalho:

Alternativas
Q2739155 Administração Geral

A segurança do trabalho constitui atividade que repercute diretamente sobre a continuidade da produção e sobre o moral dos empregados, sendo indispensável ao desempenho satisfatório das suas funções, pois atua na prevenção

Alternativas
Q2739154 Administração Geral

Segundo o autor Idalberto Chiavenato, o trabalho das pessoas é influenciado pelas condições de tempo, sociais e ambientais, sendo correto afirmar que as condições ambientais de trabalho incluem

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Ano: 2016 Banca: FUNDATEC Órgão: Prefeitura de Viamão - RS
Q1206444 Administração Geral
A estrutura organizacional é a configuração vertical e horizontal de departamentos, autoridades e cargos de uma empresa. Com relação a esse assunto, julgue o item.
Entre  as  vantagens  da  departamentalização  por  processos, encontram‐se a maior integração entre os  diversos setores, a horizontalização das decisões e a  alocação temporária de recursos.
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Q1156554 Administração Geral
As funções essenciais da empresa dependem de sua atividade principal e de seus objetivos e representam
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Q1156553 Administração Geral
Qual é o processo usado nas organizações que implica maior autonomia para os membros organizacionais?
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Q1156552 Administração Geral
Assinale a alternativa que apresenta, de forma correta e respectivamente, uma vantagem e uma desvantagem da departamentalização por processos.
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Q1156550 Administração Geral
Qual é o gráfico de organização que representa, dentre outros aspectos, os critérios de departamentalização usados pela organização?
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Q1112162 Administração Geral
Leia o trecho a seguir.
A ausência de responsabilidades claras, direcionadas aos objetivos e seu acúmulo minam a eficiência e a eficácia da instituição. Quando as responsabilidades de trabalho são distribuídas inadequadamente, a instituição terá tanto brechas quanto acúmulo de responsabilidade. Assim, quando dois (ou mais) funcionários não têm certeza quanto a quem é responsável por uma tarefa, os resultados são possíveis.
Considerando o trecho apresentado, analise as afirmativas a seguir. I. Um dos funcionários executa a tarefa, e outro pode esquecê-la ou decidir não realizar. II. Ambos os funcionários realizam a tarefa. Isso resulta em um esforço duplo, que baixa o moral dos funcionários. III. Nenhum dos dois funcionários realiza a tarefa, porque deduz que o outro irá executá-la. IV. Os funcionários passam um tempo valoroso negociando cada aspecto e fase da tarefa para delimitar cuidadosamente as responsabilidades.
Está(ão) CORRETA(S) a(s) afirmativa(s):
Alternativas
Respostas
721: B
722: E
723: A
724: E
725: A
726: B
727: E
728: E
729: E
730: E
731: A
732: A
733: B
734: D
735: E
736: C
737: A
738: D
739: E
740: D