Questões de Concurso
Comentadas sobre departamentalização em administração geral
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Analise as afirmativas abaixo:
1. O estabelecimento do fluxograma dos processos internos é ação importante para otimizar os recursos organizacionais.
2. A departamentalização contribui para a especialização do trabalho nas organizações.
3. A departamentalização e a discussão de políticas públicas são ações essenciais para melhorar a gestão interna de qualquer organização.
4. A departamentalização e o estabelecimento de subsidiárias no mercado externo são ações essenciais para melhorar os resultados de qualquer organização.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas
corretas.
OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças. Sistemas, organização e métodos: uma abordagem gerencial. 13. ed. São Paulo: Atlas, 2002.
Na departamentalização por processos, a diferenciação e o agrupamento se fazem por meio de sequência do processo produtivo ou operacional ou, ainda, por meio do arranjo e da disposição racional do equipamento utilizado
A departamentalização por produtos tem a desvantagem de prejudicar a inovação e a coordenação interdepartamental.
Em relação ao tipo de modelo de departamentalização utilizado pela C3PO, assinale a afirmativa correta.
Em relação às funções administrativas, julgue o item.
A organização funcional possui como característica a
autoridade única, embora haja linhas diretas de
comunicação.
Em relação às funções administrativas, julgue o item.
A departamentalização por produtos tende a provocar a
duplicação de recursos e de órgãos, com aumento dos
custos operacionais.
Assinale a alternativa que indica o tipo de departamentalização da figura a seguir:
No que diz respeito à função de organização, julgue o item.
A departamentalização por produtos tem como
desvantagem dificultar a inovação, uma vez que requer
cooperação e comunicação de vários grupos
contribuintes para o produto.
No que diz respeito à função de organização, julgue o item.
A departamentalização funcional possui como
desvantagem a diminuição da cooperação
interdepartamental.
A formalização e a centralização são exemplos de dimensões do desenho organizacional. A partir dessas dimensões, pode-se diferenciar o modelo mecanicista e o modelo orgânico de desenho organizacional. Diante do exposto, informe se é verdadeiro (V) ou falso (F) o que se afirma a seguir e assinale a alternativa com a sequência correta.
( ) No modelo mecanicista, há centralização das decisões.
( ) No modelo orgânico, tem-se o formato piramidal.
( ) A departamentalização faz parte do modelo mecanicista.
( ) No modelo orgânico, existe uma baixa formalização nas comunicações.
Pode-se dividir as habilidades gerenciais em três categorias: humanas, conceituais e técnicas. Sobre essas habilidades, assinale a alternativa correta.
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