Questões de Concurso
Comentadas sobre departamentalização em administração geral
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CURY, A. Organização e métodos: uma visão holística. São Paulo: Atlas, 2007.
Relacione as colunas a seguir, sendo que a primeira indica as diferentes áreas da organização, e a segunda se refere aos fatores que devem ser considerados nessas áreas durante o processo de departamentalização:

A sequência correta é:
I. Vantagens: Indicada para ambientes mutáveis; aprimora coordenação interdepartamental dentro de cada divisão. II. Desvantagem: Enfraquece a especialização; custos mais altos do que em outras departamentalizações.
Considerando o conceito de departamentalização e temas correlatos, julgue o item.
Organograma é a representação gráfica de
determinados aspectos da estrutura organizacional.
Considerando o conceito de departamentalização e temas correlatos, julgue o item.
Não se apresenta como um cenário possível uma
empresa ter, em sua estrutura, mais de um tipo de
departamentalização para se adequar à realidade da
referida empresa.
Considerando o conceito de departamentalização e temas correlatos, julgue o item.
A departamentalização por produtos ou serviços é
aquela em que as atividades são agrupadas de acordo
com as etapas de um processo.
Considerando o conceito de departamentalização e temas correlatos, julgue o item.
Uma empresa, para trabalhar com a departamentalização
funcional, deve agrupar certo número de pessoas não
diferenciáveis que, a partir dessa situação, têm a
obrigação de executar tarefas sob as ordens de um
superior.
Considerando o conceito de departamentalização e temas correlatos, julgue o item.
Departamentalização consiste no agrupamento,
de acordo com um critério específico de
homogeneidade, das atividades e dos correspondentes
recursos — humanos, financeiros, tecnológicos,
materiais e de equipamentos — em unidades
organizacionais.
I. Cada divisão tem seus recursos próprios, havendo dispêndios de esforços para evitar compartilhamento entre as unidades.
II. Os sistemas internos precisam ser organizados de diferentes maneiras para servir a diferentes segmentos territoriais de mercados.
III. A organização se orienta para seu mercado de atuação.
IV. A focalização no mercado torna a organização mais atenta a mudanças nas preferências e necessidade de mercado.
V. A percepção, pela organização, da reação do mercado territorial aos seus produtos e serviços, é súpera.
São desvantagens da departamentalização por localização geográfica o que se afirma apenas em