Questões de Concurso
Comentadas sobre departamentalização em administração geral
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Analise as afirmativas abaixo tendo em vista os elementos, etapas e processos da função administrativa organização.
1. Desenho da estrutura organizacional é o processo por meio do qual uma tarefa é dividida em partes ou unidades, cada uma das quais é atribuída a uma pessoa ou grupo de pessoas.
2. O conjunto das tarefas pelas quais uma pessoa é responsável chama-se cargo.
3. A divisão do trabalho mostra a autoridade e as responsabilidades das pessoas, bem como a comunicação entre pessoas e grupos, sendo representada por meio do organograma.
4. Em um organograma, as linhas que ligam os retângulos mostram, entre outras coisas, sua interdependência.
5. Quando a organização trabalha com vários produtos ou serviços, que apresentam diferenças importantes entre si, pode-se utilizar a departamentalização do tipo funcional.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
Departamentalização é o agrupamento de atividades e correspondentes recursos humanos, financeiros, técnicos, materiais e equipamentos em unidades organizacionais, de acordo com critérios de homogeneidade especificados. O organograma, por sua vez, é a representação gráfica da estrutura organizacional. Diante disso, observe a figura a seguir.
O tipo de departamentalização apresentada no organograma acima é a
A partir dos estudos do autor, diversos métodos de departamentalização foram criados, visando atender às especificidades de cada tipo de organização para torná-la o mais eficiente possível. Um desses métodos, a departamentalização funcional, consiste no agrupamento de atividades e tarefas conforme as principais funções desenvolvidas na organização.
NÃO é uma vantagem da departamentalização funcional
O parágrafo acima refere-se à departamentalização por
Com relação à função organização da administração, julgue o item.
A especialização do trabalho é o grau por meio do qual
as tarefas organizacionais são divididas.
A respeito de departamentalização, julgue o item abaixo.
Na departamentalização matricial, há a sobreposição
de dois ou mais tipos de departamentalização sobre
a mesma pessoa. Em geral, tal sobreposição refere‑se
à fusão entre a estrutura funcional e a estrutura por
projetos.
A respeito de departamentalização, julgue o item abaixo.
Na departamentalização por projetos, as atividades
são agrupadas de acordo com as etapas de um
processo, e a possibilidade de comunicações mais
rápidas de informações técnicas é uma de suas
vantagens.
A respeito de departamentalização, julgue o item abaixo.
A facilitação da utilização máxima da capacitação
dos recursos, inclusive humanos, por meio de seu
conhecimento especializado, é uma vantagem da
departamentalização por produtos ou serviços. Por
sua vez, uma das desvantagens que ela apresenta
é a possibilidade do aumento dos custos pelas
duplicidades de atividades nos vários grupos de
produtos e serviços.
A respeito de departamentalização, julgue o item abaixo.
Para uma empresa trabalhar com o tipo de
departamentalização funcional, ela deve agrupar um
certo número de pessoas não diferenciáveis que, a
partir dessa situação, têm a obrigação de executar
tarefas sob as ordens de um superior.
A respeito de departamentalização, julgue o item abaixo.
A departamentalização pode ser considerada,
entre todos os componentes e subcomponentes de
estrutura organizacional, como o mais conhecido
pelos executivos e funcionários das organizações.
Dessa forma, a estrutura utilizada é classificada como estrutura
Em relação à departamentalização, trata-se da abordagem
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