Questões de Concurso Sobre delegação, centralização e descentralização em administração geral

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Q1651263 Administração Geral

Acerca de estrutura, departamentalização e descentralização, julgue o seguinte item.


A estrutura de rede utiliza-se da abordagem de livre mercado para substituir a hierarquia vertical.

Alternativas
Q1651262 Administração Geral

Acerca de estrutura, departamentalização e descentralização, julgue o seguinte item.


A descentralização em favor dos empregados é maior nas estruturas não rotineiras, onde muitas decisões são tomadas por eles.

Alternativas
Q1651260 Administração Geral

Acerca de estrutura, departamentalização e descentralização, julgue o seguinte item.


O agrupamento de pessoas em departamentos e de departamentos na composição da organização identifica a estrutura de uma organização.

Alternativas
Q395973 Administração Geral
Recomenda-se a descentralização à uma organização, quando, por exemplo:
Alternativas
Ano: 2010 Banca: EXATUS Órgão: CEFET-RJ Prova: EXATUS - 2010 - CEFET-RJ - Administrador |
Q336378 Administração Geral
A descentralização ocorre quando o pessoal de nível inferior fornece subsídios ou é de fato dotado de arbítrio para tomar decisões. (ROBBINS, 2000, 177) Já a formalização diz respeito:

Alternativas
Ano: 2010 Banca: EXATUS Órgão: CEFET-RJ Prova: EXATUS - 2010 - CEFET-RJ - Administrador |
Q336364 Administração Geral
No programa para a gestão de qualidade, é importante enfatizar alguns princípios que nortearam o desenvolvimento dos modelos de qualidade. Um dos influenciadores da qualidade foi Deming, que afirmou que a nova administração deveria “ajudar as pessoas a trabalhar de modo mais inteligente, e não a trabalhar mais”. (DEMING, 1990, p.6, apud CATTANI, 2002, p.249). Um dos princípios muito utilizado foi:

Alternativas
Q302799 Administração Geral
Com base nas desvantagens da centralização e da descentralização, coloque V para as questões verdadeiras e F para as falsas.

( ) Constitui desvantagem para a centralização dificuldade de controle e avaliação do desempenho da organização.

( ) Constituem desvantagem para a centralização maior demora na implementação das decisões e maior custo operacional.

( ) Constitui desvantagem para a descentralização perda de uniformidade nas decisões.

( ) Constituem desvantagem para a descentralização decisões distanciadas dos fatos locais e das circunstâncias.

A sequência correta, de cima para baixo, é:
Alternativas
Q302798 Administração Geral
Com base nas vantagens da centralização e da descentralização, coloque V para as questões verdadeiras e F para as falsas.

( ) Constituem vantagem para a centralização decisões mais consistentes com os objetivos da organização.
( ) Constituem vantagem para a centralização maior agilidade, rapidez e flexibilidade na tomada de decisões.
( ) Constituem vantagem para a descentralização decisões mais adaptadas às condições locais.
( ) Constitui vantagem para a descentralização redução dos riscos de erro por parte dos subordinados.

A sequência correta, de cima para baixo, é:
Alternativas
Q120265 Administração Geral
A transferência de autoridade e de responsabilidade para posições subalternas na hierarquia da organização caracteriza o processo de:
Alternativas
Ano: 2010 Banca: FUNCAB Órgão: SES-GO Prova: FUNCAB - 2010 - SES-GO - Administrador |
Q117481 Administração Geral
A centralização e a descentralização estão diretamente ligadas à maior e menor concentração do poder decisório na alta administração da empresa. A escolha de um destes modelos traz vantagens e desvantagens. Desconsiderando possíveis interferências externas, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Ano: 2010 Banca: FUNCAB Órgão: SEJUS-RO Prova: FUNCAB - 2010 - SEJUS-RO - Administrador |
Q110462 Administração Geral
Para Chiavenato, um dos desafios da atividade de Sistemas, Organização e Métodos reside no grau de centralização ou descentralização, desafio este que também é contextualizado na atividade de compras de uma organização. Dessa forma, é correto afirmar:
Alternativas
Ano: 2010 Banca: FUNCAB Órgão: SEJUS-RO Prova: FUNCAB - 2010 - SEJUS-RO - Administrador |
Q110458 Administração Geral
Delegação de autoridade é a transferência de autoridade para o subordinado participar das decisões. Assinale a alternativa que contém a opção correta, considerando as técnicas de delegação de autoridade.
Alternativas
Q80396 Administração Geral
No que concerne à organização administrativa, julgue os itens que
se seguem.

Quando a maioria das decisões importantes é tomada na parte superior da hierarquia administrativa, o grau de centralização é maior.
Alternativas
Q80395 Administração Geral
No que concerne à organização administrativa, julgue os itens que
se seguem.

Quanto maior for o número de decisões tomadas na parte inferior da hierarquia administrativa, maior será o grau de descentralização.
Alternativas
Q80293 Administração Geral
Julgue os itens subsequentes, acerca de delegação de autoridade.

A delegação de autoridade, vinculada aos níveis hierárquicos de uma instituição, independe do tipo de estrutura organizacional centralizada ou descentralizada.
Alternativas
Q80292 Administração Geral
Julgue os itens subsequentes, acerca de delegação de autoridade.

A descentralização atinge, geralmente, diversos níveis hierárquicos, ao passo que a delegação restringe-se a um único nível.
Alternativas
Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPS Prova: CESPE - 2010 - MPS - Administrador |
Q44452 Administração Geral
Estrutura organizacional é o instrumento administrativo
resultante de identificação, análise, ordenação e agrupamento
das atividades e dos recursos das empresas, incluindo o
estabelecimento dos níveis de alçada e dos processos decisórios,
visando ao alcance dos objetivos estabelecidos pelos
planejamentos das empresas.

Djalma de Pinho Rebouças. Sistemas, organização e métodos: uma
abordagem gerencial
. São Paulo: Atlas, 2006, p. 69 (com adaptações).


Tendo como referência inicial o texto acima, julgue os itens
subsequentes, acerca do arranjo organizacional e seus tipos de
estrutura.

As principais características das organizações por equipes incluem a construção de barreiras departamentais e a centralização do processo decisório.
Alternativas
Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MS Prova: CESPE - 2010 - MS - Administrador |
Q44204 Administração Geral
Jetro, sogro de Moisés, ao vê-lo atender ao povo e
resolver cada problema apresentado, admoestou-o. Não é bom o
que fazes. Sem dúvida, desfalecerás assim tu, como este povo que
está contigo: pois isto é pesado demais para ti; tu não o podes
fazer assim sozinho. Ouve, pois, minhas palavras. Eu te
aconselharei, e Deus esteja contigo. Representa o povo perante
Deus. Leva a Deus as suas causas, ensina-lhes os estatutos e as
leis, e faz-lhes saber o caminho em que devem andar, e a obra que
devem saber. Procura entre o povo homens capazes, tementes a
Deus, homens de verdade, aos quais aborreça a avareza. Põe-nos
sobre eles, por chefes de 1.000, chefes de 100, chefes de 50 e
chefes de 10, para que julguem este povo em todo o tempo. Toda
causa grave, tra-la-ão a ti, mas toda causa pequena, eles mesmos
a julgarão. Será, assim, mais fácil para ti, e eles levarão a carga
contigo. Se isto fizeres, e assim Deus te mandar, poderás então
suportar; e assim, também, todo este povo tornará em paz ao
seu lugar.

Texto bíblico do Êxodo. In: Idalberto Chiavenato.
Teoria geral da administração. v. 1, 5.ª ed.
Rio de Janeiro: Campus, 1999, p. 46 (com adaptações).

Com base no texto acima, julgue os itens que se seguem.
Jetro propôs a Moisés delegar poderes ao povo.
Alternativas
Q40726 Administração Geral
Julgue os itens que se seguem, com relação ao processo administrativo.
A organização centralizada é a melhor forma de evitar o descontrole na distribuição de medicamentos.
Alternativas
Q40725 Administração Geral
Julgue os itens que se seguem, com relação ao processo administrativo.
Para reduzir custos de maneira geral, o Ministério da Saúde deve adotar como forma de organização a descentralização.
Alternativas
Respostas
521: C
522: C
523: C
524: C
525: B
526: A
527: A
528: E
529: C
530: B
531: B
532: C
533: C
534: C
535: C
536: C
537: E
538: C
539: C
540: E