Questões de Concurso
Comentadas sobre delegação, centralização e descentralização em administração geral
Foram encontradas 556 questões
Ano: 2016
Banca:
Gestão Concurso
Órgão:
Câmara de Itabirito - MG
Prova:
Gestão Concurso - 2016 - Câmara de Itabirito - MG - Auxiliar Administrativo |
Q1113444
Administração Geral
Transferir poderes de decisão a funcionários e a equipes
é uma prática que envolve a redefinição não apenas
das atividades do funcionário, mas também de suas
competências e do papel do próprio gestor. O funcionário
ou a equipe absorve parte das atribuições do superior ou
do chefe.
O trecho acima se refere à prática ou ao conceito denominado:
O trecho acima se refere à prática ou ao conceito denominado:
Ano: 2016
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
Prefeitura de Uberaba - MG
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2016 - Prefeitura de Uberaba - MG - Especialista de Serviços Públicos - Secretário Executivo |
Q1112162
Administração Geral
Leia o trecho a seguir.
A ausência de responsabilidades claras, direcionadas aos objetivos e seu acúmulo minam a eficiência e a eficácia da instituição. Quando as responsabilidades de trabalho são distribuídas inadequadamente, a instituição terá tanto brechas quanto acúmulo de responsabilidade. Assim, quando dois (ou mais) funcionários não têm certeza quanto a quem é responsável por uma tarefa, os resultados são possíveis.
Considerando o trecho apresentado, analise as afirmativas a seguir. I. Um dos funcionários executa a tarefa, e outro pode esquecê-la ou decidir não realizar. II. Ambos os funcionários realizam a tarefa. Isso resulta em um esforço duplo, que baixa o moral dos funcionários. III. Nenhum dos dois funcionários realiza a tarefa, porque deduz que o outro irá executá-la. IV. Os funcionários passam um tempo valoroso negociando cada aspecto e fase da tarefa para delimitar cuidadosamente as responsabilidades.
Está(ão) CORRETA(S) a(s) afirmativa(s):
A ausência de responsabilidades claras, direcionadas aos objetivos e seu acúmulo minam a eficiência e a eficácia da instituição. Quando as responsabilidades de trabalho são distribuídas inadequadamente, a instituição terá tanto brechas quanto acúmulo de responsabilidade. Assim, quando dois (ou mais) funcionários não têm certeza quanto a quem é responsável por uma tarefa, os resultados são possíveis.
Considerando o trecho apresentado, analise as afirmativas a seguir. I. Um dos funcionários executa a tarefa, e outro pode esquecê-la ou decidir não realizar. II. Ambos os funcionários realizam a tarefa. Isso resulta em um esforço duplo, que baixa o moral dos funcionários. III. Nenhum dos dois funcionários realiza a tarefa, porque deduz que o outro irá executá-la. IV. Os funcionários passam um tempo valoroso negociando cada aspecto e fase da tarefa para delimitar cuidadosamente as responsabilidades.
Está(ão) CORRETA(S) a(s) afirmativa(s):
Q1071194
Administração Geral
O administrador deve ser capaz de dividir tarefas entre os
subordinados para que se atinja a máxima eficiência na alocação
de recursos dentro de uma organização. Da mesma forma, ele
deve ser capaz de reconhecer a necessidade de distribuir tarefas
em uma escala mais elevada, entre as unidades de uma
organização.
Assinale a opção que indica, respectivamente, os nomes dos conceitos apresentados acima.
Assinale a opção que indica, respectivamente, os nomes dos conceitos apresentados acima.
Q884660
Administração Geral
Um papel consiste em um conjunto de comportamentos recorrentes apropriados a uma posição específica em um sistema social formal ou informal, e especifica relações, como da autoridade e do status, no sistema. Nas organizações, os papéis formais são frequentemente nomeados como descrições de cargos.
Com base nessa teoria, em uma organização, um indivíduo que esboça comportamentos recorrentes de avaliação, recompensa, correção, disciplina e supervisão do trabalho desempenha o papel:
Q884643
Administração Geral
Em termos organizacionais, CENTRALIZAÇÃO é a maior concentração do poder decisório na alta
administração e DESCENTRALIZAÇÃO é a menor concentração do poder decisório na alta administração,
sendo, neste caso, o poder mais distribuído por seus diversos níveis hierárquicos. Constitui uma vantagem da
DESCENTRALIZAÇÃO o/a
Q846883
Administração Geral
No entendimento de Clegg e Hardy (1998), a descentralização, as configurações
organizacionais em forma de redes internas e externas, a redefinição da natureza das hierarquias, o
desenvolvimento do “groupware” e as alianças estratégicas, são, entre outras, características das
organizações do tipo
Q846864
Administração Geral
A descentralização horizontal, como parâmetro delineador do sistema de tomada de
decisão, tem como conceito(s) relacionado(s)
Q846858
Administração Geral
O tipo particular de poder cuja autoridade é sempre estabelecida por princípios ou
crenças que tornam legítimo, aos olhos do governante e dos governados, o exercício do poder (Motta,
1985) é denominado
Ano: 2016
Banca:
Quadrix
Órgão:
CFP
Prova:
Quadrix - 2016 - CFP - Técnico Administrativo - Área Administrativa |
Q801152
Administração Geral
Uma empresa realiza as principais atividades referentes a
um determinado produto em apenas uma de suas quatro
filiais. O diretor geral dessa filial responde junto à
presidência da empresa pelo lucro ou prejuízo gerado pela
sua unidade através da fabricação e comercialização do
produto. O contexto apresentado é um exemplo do uso da
técnica chamada de:
Q760431
Administração Geral
Segundo a Teoria Geral da Administração, a organização com estrutura linear apresenta certas características. Não
constitui uma destas características:
Q760392
Administração Geral
Agrupamento das decisões no topo da organização (nível institucional), com rara ou nenhuma delegação para o nível
intermediário. Este é o procedimento adotado pela
Ano: 2016
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2016 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração Hospitalar (HUAP-UFF) |
Q752280
Administração Geral
Para que haja uma boa coordenação entre as pessoas
que trabalham em um hospital, são necessários os
aspectos relacionados abaixo, exceto o que está na
alternativa:
Ano: 2016
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
Prefeitura de Ceará-Mirim - RN
Prova:
COMPERVE - 2016 - Prefeitura de Ceará-Mirim - RN - Administrador |
Q729706
Administração Geral
No processo de organização uma importante decisão que precisa ser tomada diz respeito ao
grau de centralização ou de descentralização de autoridade. Uma das vantagens da
organização centralizada é
Ano: 2016
Banca:
FCM
Órgão:
IF Sudeste - MG
Prova:
FCM - 2016 - IF Sudeste - MG - Tecnólogo Gestão Pública |
Q721809
Administração Geral
De acordo com Hall (2004), o processo de distribuição de poder
no âmbito das organizações, que constitui uma das melhores formas
de resumir toda a noção de estrutura, denomina-se
Ano: 2016
Banca:
COMVEST UFAM
Órgão:
UFAM
Prova:
COMVEST UFAM - 2016 - UFAM - Assistente em Administração |
Q685567
Administração Geral
Considere as seguintes afirmativas acerca da
distribuição do poder decisório:
I. Para que uma descentralização seja
efetivamente implantada é necessário criar um
sistema de comunicações e coordenação o
mais eficiente possível.
II. Na teoria administrativa, denomina-se
desconcentração a distribuição de poder ou
autoridade no âmbito da hierarquia
organizacional.
III. Na teoria administrativa, o termo
descentralização é sinônimo de
desconcentração.
IV.A delegação de autoridade é um instrumento da
descentralização organizacional.
Assinale a alternativa correta:
Ano: 2016
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRO - PR
Prova:
Quadrix - 2016 - CRO - PR - Auxiliar de Departamento |
Q670938
Administração Geral
É um tipo de estrutura organizacional que apresenta uma
forma piramidal. Constitui um dos tipos mais simples de
organização. Baseia-se nos princípios de: unidade de
comando; unidade de direção; centralização da autoridade;
e cadeia escalar (escalões hierárquicos). O texto descreve a
organização:
Q666330
Administração Geral
Um gestor público reuniu sua equipe para avaliar o
processo de tomada de decisão e considera que a
delegação de atividades pode ser uma alternativa para
dar celeridade aos processos administrativos, porque
envolve a transferência de autoridade de um chefe
para um subordinado, gerando o compromisso de
cumprir a tarefa que foi delegada. Sobre a delegação,
analise o que se afirma a seguir.
1) Permite coordenar trabalhos mais complexos e de abrangência maior.
2) Permite aumentar o nível de controle das atividades da empresa.
3) Permite manter uniformidade de decisões e ações.
4) Permite melhor aproveitamento de recursos.
Estão corretas, apenas:
1) Permite coordenar trabalhos mais complexos e de abrangência maior.
2) Permite aumentar o nível de controle das atividades da empresa.
3) Permite manter uniformidade de decisões e ações.
4) Permite melhor aproveitamento de recursos.
Estão corretas, apenas:
Ano: 2016
Banca:
FCC
Órgão:
ELETROBRAS-ELETROSUL
Prova:
FCC - 2016 - ELETROBRAS-ELETROSUL - Administração de Empresas |
Q660999
Administração Geral
No que diz respeito aos conceitos de centralização e descentralização no âmbito das organizações, com suas correspondentes implicações, vantagens e desvantagens, considere:
I. Delegação não é o mesmo que descentralização, sendo, na verdade, um instrumento para a efetivação desta última.
II. Uma das formas mais eficazes de efetuar a descentralização é por meio de comitês, que são os órgãos de execução das atividades delegadas.
III. Quando há centralização, a maioria das decisões relativas ao trabalho a ser executado não é tomada por aqueles que o executam.
Está correto o que se afirma APENAS em
Ano: 2016
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
FUNPRESP-EXE
Prova:
CESPE - 2016 - FUNPRESP-EXE - Analista - Área Administrativa |
Q621870
Administração Geral
A respeito dos processos de comunicação, descentralização e delegação concernentes à liderança administrativa, julgue o item seguinte.
A distribuição de tarefas entre os integrantes
dos departamentos das filiais de uma organização é um
exemplo de delegação de responsabilidades.
Ano: 2016
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
FUNPRESP-EXE
Prova:
CESPE - 2016 - FUNPRESP-EXE - Analista - Área Administrativa |
Q621866
Administração Geral
A respeito dos processos de comunicação, descentralização e delegação concernentes à liderança administrativa, julgue o item seguinte.
A descentralização de atividades de uma organização apresenta
desvantagens como a dispersão de objetivos e a redução
da celeridade no atendimento.
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