Questões de Concurso
Comentadas sobre decorrências da teoria neoclássica: processo administrativo - organização em administração geral
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No que diz respeito às funções da administração, julgue o item seguinte.
Enquanto o planejamento cuida de seu desdobramento, a organização cuida do estabelecimento dos objetivos.
Para Chiavenato (2010, p.190) as empresas não operam tendo como base o improviso, e que as empresas não funcionam ao acaso, pois o plano deve nortear toda sua estrutura e operações. Planejar, que também é a função inicial administrativa, onde é necessário interpretar a missão organizacional, os objetivos da empresa, e também os meios necessários para a realização dos objetivos com a máxima de eficácia possível. É necessário que no planejamento se realize algumas vertentes, como por exemplo: deliberar a missão, objetivos e prioridades; precisar como estão as coisas no momento; desenvolver estimativas quanto as condições possíveis no futuro; encontrar os caminhos para que se alcance o foi determinado; efetuar o que se foi traçado e realizar avaliações dos resultados.
Disponível em: < https://repositorio.pgsscogna.com.br/bitstream/123456789/24828/1/DANILO_D OS_SANTOS_DEFESA.pdf>. Acesso em: 27 set. 2024.
No que se refere às funções administrativas qual destas envolve a alocação e coordenação de recursos para atingir os objetivos organizacionais?
Assinale a afirmativa que descreve corretamente a interdependência das funções administrativas.
Considerando o contexto apresentado, julgue o item a seguir:
A organização, como função administrativa, trata exclusivamente da alocação de recursos materiais e financeiros, sem envolver a gestão de pessoas.
Considerando o contexto apresentado, julgue o item a seguir:
A organização é a etapa responsável por definir as atividades necessárias para atingir os objetivos e alocar recursos humanos, mas não envolve a alocação de recursos materiais.
Qual das alternativas a seguir melhor descreve a organização informal dentro de uma empresa:
I- Para o alcance de objetivos, é essencial a delimitação de processos e tarefas, alocados e articulados na estrutura organizacional, com inputs dos recursos necessários, exercendo, assim, a função de organização.
II- A função de planejamento equaliza ações que situações esperadas estejam próximas à expectativa da empresa, através da mobilização de pessoas, comunicação e condução de equipes em prol do objetivo.
III- O controle permite analisar o desempenho de cada área da organização sem, contudo, apontar adequações para o seu ajuste.
IV- A função de direção, busca convergir as relações e a gestão de pessoas para que as organizações alcancem seus objetivos.
Está CORRETO o que se afirma em
Planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação são integrantes do processo administrativo ou organizacional. Considerando esses processos, julgue o item.
A função administrativa que se distribui em todos
os níveis da organização, e que tem por objetivo
assegurar a conformidade das atividades atuais
com as atividades planejadas, denomina-se
comandar.
A efetividade das funções administrativas, independentemente do tamanho da instituição, é o pilar da longevidade e estabilidade de qualquer organização.
Considerando os pilares das funções administrativas
que atribuem ao negócio a estrutura necessária para sua
existência e desenvolvimento, assinale:
1. Primeiro pilar administrativo: planejar
2. Segundo pilar administrativo: organizar
3. Terceiro pilar administrativo: dirigir
4. Quarto pilar administrativo: controlar
( ) A função é fundamental para garantir a efetivação dos planejamentos e organização. A capacidade de liderança é essencial neste pilar, onde é preciso ir além de apenas fazer cumprir regras, mas engajar e motivar os profissionais envolvidos.
( ) Este pilar envolve uma análise dos recursos à
disposição, objetivando seu uso estratégico para a
realização do que foi definido no planejamento. É,
portanto, a instância de delegação de tarefas e
recrutamento de profissionais adequados para a
execução.
( ) Esta função administrativa demanda vigilância
constante para assegurar que o plano predeterminado
está sendo seguido e para realizar correções, quando
necessário. Ferramentas como uma planilha de
controle de fluxo de caixa podem auxiliar a gestão
financeira do negócio.
( ) É nesse pilar administrativo que administrador e
colaboradores estabelecem as metas da instituição e
definem os meios de atingi-las. Ele guia o caminho,
oferecendo segurança para a trilha a ser percorrida
em busca dos resultados almejados.
Assinale a sequência CORRETA:
I. ( ) Planejar é a função administrativa em que se estima os meios que possibilitarão realizar os objetivos (prever), a fim de poder tomar decisões acertadas, com antecipação, de modo que sejam evitados entraves ou interrupções nos processos organizacionais.
II. ( ) Organizar é a função administrativa que visa dispor adequadamente os diferentes elementos (materiais, humanos, processos etc.) que compõem (ou que vierem a compor) a organização, com o objetivo de aumentar a sua eficiência, eficácia e efetividade.
III. ( ) Coordenar é a função administrativa que visa ligar, unir, harmonizar todos os atos e todos os esforços coletivos através da qual se estabelece um conjunto de medidas, que tem por objetivo harmonizar recursos e processos.
IV. ( ) Controlar: esta função se aplica tanto a coisas quanto a pessoas. Para que a função de controle possa efetivamente se processar e aumentar a eficiência do trabalho, é fundamental que o estabelecido esteja perfeito, claramente explicado.
As atribuições do cargo estão relacionadas, respectivamente, às seguintes funções da administração: