Dentre as funções administrativas, segundo Lacombe (2011), a que se refere ao processo de identificar; dividir e alocar o trabalho; definir responsabilidade e autoridades e estabelecer as relações entre os grupos de trabalho, de modo a possibilitar que as pessoas trabalhem eficazmente para atingir os objetivos, é a definição da função de

Analise as afirmações acima, referentes às funções da administração e assinale a alternativa correta.

Leia as afirmações abaixo e assinale a alternativa correta. I. Planejamento é o processo de definir o trabalho a ser realizado e as responsabilidades pela realização. É também o processo de distribuir os recursos disponíveis segundo algum critério. II. Direção é o processo de acionar os recursos que realizam as atividades e os objetivos III. Controle é o processo de assegurar a realização dos objetivos e de identificar a necessidade de modificá-los.

No tocante às funções do administrador recorrentemente apresentadas pelos estudiosos da Administração, está correto afirmar que:

A “organização”, como função administrativa e atividade básica da administração, faz parte do processo administrativo de planejar, organizar, dirigir e controlar e significa ____________________. Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE a lacuna da frase acima.

A administração pode ser definida em termos das quatro funções específicas que compõem o processo administrativo a fim de que todos os esforços dos membros da organização e a utilização dos recursos organizacionais sejam usados para alcançar objetivos organizacionais previamente estabelecidos. Quais são os recursos organizacionais?

O processo de organizar consiste em dividir tarefas entre blocos de trabalho chamados departamentos, utilizando os critérios mais adequados para a situação. Por exemplo, uma Prefeitura agrupa as atividades de suas secretarias utilizando o critério funcional, que apresenta a seguinte característica como uma de suas propriedades distintivas:

A administração e as funções daquele que administra, do ponto de vista da teoria clássica, conforme indicado por Chiavenato (2012), compreendem as ações de prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. Nesse sentido, relacione as funções às respectivas descrições.

1. Previsão

2. Controle 

3. Comando

4. Organização 

5. Coordenação

( ) Avalia o futuro e os recursos necessários em função dele.

( ) Certifica se tudo ocorre conforme o plano, as instruções e os princípios.

( ) Sincroniza coisas e ações em proporções adequadas e adapta os meios aos fins.

( ) Proporciona tudo que é útil, material e socialmente, ao funcionamento da empresa.

( ) Leva a empresa a funcionar, visando a alcançar o máximo de retorno dos empregados.

( ) Concentra-se no funcionamento da empresa, segundo o interesse global do negócio.

( ) Harmoniza todas as atividades, facilitando o trabalho e o alcance de resultados positivos.

A sequência correta é

Marque com “V” (verdadeiro) ou “F” (falso) e escolha a alternativa correta.

( ) A tarefa da administração é interpretar os objetivos propostos pela empresa e transformá-los em ação empresarial através de planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da empresa, a fim de atingir tais objetivos. Planejamento, organização, controle e direção são as quatro principais funções administrativas.

( ) Chiavenato (1995) define o planejamento como uma função administrativa através da qual a empresa reúne e integra os seus recursos, define a estrutura de órgãos que deverão administrá-los, estabelece a divisão de trabalho através da diferenciação, proporciona os meios de autoridade e de responsabilidade e, assim por diante. A organização representa, no fundo, todos aqueles meios que a empresa utiliza para pôr em prática o planejamento, o controle e a avaliação para atingir os seus objetivos.

( ) Os autores Koontz e O’Donnel (1998) especificam que controle é a função administrativa que consiste em medir e corrigir o desempenho de colaboradores para assegurar que os objetivos da empresa e os planos delineados para alcançá-los sejam realizados. É, pois, a função segundo a qual cada administrador, do presidente ao supervisor, certifica-se de que aquilo que é feito está de acordo com o que se tencionava fazer.

( ) A Organização é uma associação de pessoas para atingir uma finalidade definida e predeterminada, ou seja, uma missão. As pessoas que compõem a organização são seus sócios, dirigentes, funcionários e voluntários, com objetivos e responsabilidades diferenciados, mas articulados em torno da missão da entidade.

A função administrativa responsável por melhor dispor ou ordenar os recursos disponíveis em uma estrutura é chamada de

Tendo em vista as funções administrativas, avalie os itens a seguir e marque a opção correta. I. O planejamento é a função administrativa que define a empresa no início dos planos: o que é, o que faz, onde e como está e estabelece o que a empresa quer ser, o que quer fazer, como quer estar e onde quer estar em determinado momento do futuro. II. Organização significa o ato de organizar, estruturar e integrar os recursos e os órgãos incumbidos de sua administração e estabelecer as relações entre eles e as atribuições de cada um. III. Controle é a mais complexa função administrativa porque envolve a orientação, assistência à execução, comunicação e motivação. IV. A última fase do controle é a ação preventiva. Através dela, poderão ser revistos os objetivos alcançados e traçados novos rumos.

Como parte do processo administrativo, a função da organização pode ser definida como aquela que se encarrega da disposição dos recursos organizacionais para atingir as metas estratégicas. Sobre a função administrativa da organização é correto afirmar que ela

Qual é a função do processo organizacional que, dentre outros aspectos, considera a estrutura e a hierarquia da organização?

No que diz respeito às funções administrativas e suas características, relacione a coluna da direita com a da esquerda e depois marque a sequência correta nas alternativas abaixo.

(1) Planejamento

(2) Organização

(3) Direção 

(4) Controle 

( ) 

• desenhar cargos e tarefas específicas; 

• criar estrutura organizacional; 

• definir posições de staff; 

• coordenar as atividades de trabalho;

• estabelecer políticas e procedimentos;

• definir a alocação de recursos.

( ) 

• conduzir e motivar os colaboradores na realização das metas organizacionais;

• estabelecer comunicação com os trabalhadores;

• apresentar solução dos conflitos ;

• gerenciar mudanças.

( ) 

• medir o desempenho; 

• estabelecer comparação do desempenho com os padrões;

• tomar as ações necessárias para a melhoria do desempenho. 

( )

• estabelecer objetivos e missão;

• examinar as alternativas;

• determinar as necessidades de recursos;

• criar estratégias para o alcance de objetivos. 

Em relação às funções administrativas planejamento, organização, direção e controle, assinale a opção correta.

Em uma organização, as tarefas rotineiras predominam, e o foco está na hierarquia e no uso da cadeia de comando. A comunicação circula em sentido vertical, e quase não há contato informal entre os funcionários. Os empregados são especialistas no que fazem, mas têm pouca autonomia. Além disso, há muitos regulamentos para as atividades realizadas por eles. Levando-se em conta os dois tipos ideais de modelos organizacionais, as características estruturais dessa empresa estão alinhadas à perspectiva de um modelo organizacional

Para gerenciar uma Instituição Federal de Ensino Superior (IFES), o processo organizacional se utiliza das funções de planejamento, organização, direção e controle. Assinale a alternativa correta quanto à relação entre os níveis e as funções organizacionais.