Questões de Concurso
Sobre decorrências da teoria neoclássica: processo administrativo - direção em administração geral
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I - Planejamento refere-se a atividade relativa ao estabelecimento de objetivos e ações apropriadas para alcança-los, incluindo a análise da situação atual, a previsão de eventos, a determinação das atividades em que a organização deverá se engajar, a escolha de estratégias corporativas e a alocação dos recursos necessários para atingir as metas estabelecidas. II - Organização diz respeito a reunir e ordenar os recursos humanos, financeiros, físicos, de informação e outros necessários ao alcance dos objetivos que caracterizam essa função. III - No processo de organizar incluem as atividades de atrair pessoas para a organização, especificar responsabilidades por tarefas em unidades de trabalho, ordenar e alocar recursos, criando condições para que as pessoas trabalhem juntas visando alcançar o máximo desempenho. IV - O processo de direção refere-se a coordenar, liderar, motivar e comunicar-se com os funcionários – individualmente e em grupos – estimulando-os a trabalhar de forma produtiva. V - As atividades de direção envolvem contato diário, o que ajuda a coordenar os funcionários e a inspirá-los a alcançarem objetivos. VI - Por controle entende-se os processos de monitorar e implementar planos, assegurando-se de que os objetivos sejam atingidos. VII - As atividades especificas de controle estão voltadas ao estabelecimento de padrões que indiquem o rumo de objetivos de curto, médio e longo prazos.
Após a análise das sentenças, pode-se afirmar:
Julgue o item quanto às funções da Administração.
A função direção está relacionada aos processos de
liderança, motivação e gestão de pessoas na
organização.
O processo de direção é conceituado como o processo de trabalhar com pessoas para assegurar a realização dos objetivos.
Na função administrativa de organizar, as atividades são agrupadas em uma estrutura aleatória.
A direção envolve a focalização nos membros organizacionais, como as pessoas, e a abordagem de assuntos, como liderança, motivação, comunicação e solução de conflitos, além do desenvolvimento de boas relações entre as pessoas e a criação de um excelente ambiente de trabalho.
A direção é uma função administrativa que se distribui por todos os níveis hierárquicos das organizações.
A direção é um processo impessoal que define as relações entre os indivíduos.
A direção é a função administrativa que se refere ao relacionamento interpessoal do administrador com os seus subordinados.
A direção é o processo de guiar as atividades dos membros da organização pelos rumos adequados.
A função administrativa de direção está relacionada à maneira pela qual os objetivos devem ser alcançados.
A direção corresponde à primeira função administrativa que compõe o processo administrativo, precedendo o planejamento e a organização.
“É a função administrativa que se relaciona diretamente com a maneira pela qual os objetivos devem ser alcançados, por meio da atividade das pessoas que compõem a organização (CHIAVENATTO, 2014)”.
Essa função administrativa é chamada de
Em relação às noções de funções administrativas, julgue o item.
A função de direção diz respeito ao agrupamento das atividades em uma estrutura lógica, bem como ao estabelecimento das atividades necessárias para o atingimento dos objetivos.
Em relação ao processo organizacional – planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação –, julgue o item.
A direção atua, de forma indireta, na forma como os
objetivos devem ser alcançados, por meio da atividade
das pessoas que compõem a organização.