Questões de Concurso
Comentadas sobre análise swot em administração geral
Foram encontradas 597 questões
Ano: 2018
Banca:
UFMT
Órgão:
Prefeitura de Várzea Grande - MT
Prova:
UFMT - 2018 - Prefeitura de Várzea Grande - MT - Técnico de Desenvolvimento Econômico e Social - Administrador |
Q1304133
Administração Geral
A Pró-Reitoria de Planejamento de uma instituição de ensino superior pública realizou uma análise SWOT
(pontos fortes e pontos fracos, oportunidades e ameaças) no seu Planejamento para o período 2018-2020, na
qual constatou: (1) nos últimos anos foram efetivados funcionários com alta qualificação profissional; (2) tem
havido redução no orçamento público repassado às instituições de ensino superior públicas; (3) os sistemas
computadorizados da instituição estão obsoletos; (4) mudanças no comportamento da sociedade demandam por
novas profissões. As quatro situações representam, na análise SWOT, respectivamente:
Ano: 2018
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRQ 4ª Região-SP
Prova:
Quadrix - 2018 - CRQ 4ª Região-SP - Técnico Administrativo - Recursos Humanos |
Q1298946
Administração Geral
Com relação a planejamento estratégico, julgue o item.
A análise SWOT, também conhecida por FOFA, analisa os pontos fracos e fortes (que são externos à organização) e as oportunidades e as ameaças (que são internos à organização).
Ano: 2020
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2020 - EBSERH - Analista de Tecnologia da Informação |
Q1286373
Administração Geral
Leia atentamente a frase abaixo:
"Análise SWOT é uma técnica de planejamento estratégico utilizada para auxiliar pessoas ou organizações a identificar _____, _____, _____ e _____, relacionadas à competição em negócios ou planejamento de projetos".
Assinale a alternativa que preencha correta e respectivamente as lacunas.
"Análise SWOT é uma técnica de planejamento estratégico utilizada para auxiliar pessoas ou organizações a identificar _____, _____, _____ e _____, relacionadas à competição em negócios ou planejamento de projetos".
Assinale a alternativa que preencha correta e respectivamente as lacunas.
Q1286253
Administração Geral
Em um método de formulação de estratégia por meio
da utilização da construção e análise, imaginam-se várias histórias a respeito de futuros alternativos
plausíveis, consistentes e possíveis. Em geral,
referem-se a futuros que apresentam grande incerteza,
e essas histórias auxiliam na melhoria tanto do
processo de planejamento quanto do de tomada de
decisão estratégica. Esse processo gera aprendizado
pessoal e organizacional, o que resulta na formulação
de estratégias vencedoras. Analise a afirmativa acima
e assinale a alternativa correta quanto ao método
estratégico que se refere:
Ano: 2020
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2020 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração |
Q1286003
Administração Geral
Sobre processo de planejamento, analise as afirmativas abaixo.
I. A matriz SWOT é uma ferramenta que favorece a empresa a identificar em que posição se encontra em relação às suas ameaças e oportunidades e quais são suas forças e fraquezas organizacionais.
II. Redes e alianças são formações entre diferentes organizações para obter fortalecimento estratégico como, por exemplo, as "Joint ventures". Uma vantagem nesses casos é o ganho na posição de negociação com fornecedores.
III.Na administração por objetivos o processo de desenvolvimento vem dos subordinados para os diretores. Todos os membros da organização estão envolvidos no processo de definição dos objetivos. Os objetivos aqui são de longo prazo, ao contrário do planejamento estratégico.
IV. Missão define a imagem ou ideia que a empresa tem de si mesma, e visão define a razão de existência da empresa.
Assinale a alternativa correta.
Q1260221
Administração Geral
A análise da matriz SWOT é uma ferramenta utilizada para avaliação estratégica das organizações.
Assinale a alternativa que apresenta somente exemplos de pontos fracos/fraquezas/weakness de uma organização.
Assinale a alternativa que apresenta somente exemplos de pontos fracos/fraquezas/weakness de uma organização.
Ano: 2019
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
CRP 7ª Região RS
Prova:
FUNDATEC - 2019 - CRP 7ª Região RS - Assistente Administrativo |
Q1249088
Administração Geral
A análise do ambiente interno consiste em olhar para dentro da organização à
procura de fatores que possam facilitar ou dificultar o seu desenvolvimento. Assinale a alternativa
cujo fator NÃO corresponde à análise de ambiente interno, conforme a Matriz SWOT/FOFA.
Ano: 2019
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
CRP 7ª Região RS
Prova:
FUNDATEC - 2019 - CRP 7ª Região RS - Administrador |
Q1249048
Administração Geral
Esta ferramenta parte do princípio de que as medidas financeiras tradicionais não
captam a totalidade do esforço organizacional na busca de objetivos futuros. Para os autores dessa
ferramenta, tanto as questões financeiras como as não financeiras podem servir como medidas de
desempenho. Pode-se definir essa ferramenta como um sistema de integração da gestão estratégica
de curto, médio e longo prazo, traduzindo visão de futuro, missão e estratégia organizacional em
indicadores e metas em diferentes perspectivas, atribuíveis a cada indivíduo, de forma integrada
(MAXIMIANO, 2010). A ferramenta citada no texto é conhecida como:
Ano: 2019
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
CRP 7ª Região RS
Prova:
FUNDATEC - 2019 - CRP 7ª Região RS - Administrador |
Q1249047
Administração Geral
Certa entidade pública, no início do ano de 2019, reuniu funcionários e diretores para
a elaboração do planejamento estratégico dos próximos quatro anos. Na primeira reunião, trataram
de realizar a Análise SWOT ou FOFA. Quando recolheram as sugestões, dadas por escrito, havia uma
folha com a seguinte frase: “o quadro de servidores da instituição é altamente qualificado”. Tendo em
vista os conceitos consagrados para o tema, pode-se dizer que a opinião descrita nessa folha se
relaciona com a ideia de:
Ano: 2018
Banca:
INAZ do Pará
Órgão:
CREFITO - 16ª Região (MA)
Prova:
INAZ do Pará - 2018 - CREFITO-16ª Região (MA) - Administrador |
Q1246492
Administração Geral
Para que uma organização possa construir seu planejamento
estratégico de forma eficiente, ela deve utilizar diversas
ferramentas que irão permitir a seus gestores terem mais
segurança e controle na busca pelos seus objetivos. Dentre
essas ferramentas temos “A Análise do SWOT”, que está
fundamentada em:
Ano: 2018
Banca:
INAZ do Pará
Órgão:
CREFITO - 16ª Região (MA)
Prova:
INAZ do Pará - 2018 - CREFITO-16ª Região (MA) - Administrador |
Q1246490
Administração Geral
Assim que iniciou o processo de elaboração do planejamento
estratégico da organização em que trabalha, Pedro listou no
campo das ameaças da matriz SWOT:
Ano: 2019
Banca:
IBADE
Órgão:
Prefeitura de Vilhena - RO
Prova:
IBADE - 2019 - Prefeitura de Vilhena - RO - Administrador de Empresas |
Q1241281
Administração Geral
Análise SWOT é uma ferramenta de planejamento
estratégico na gestão de projetos, usada para analisar
cenários e embasar a tomada de decisões. O termo é uma
sigla em inglês e é um acrônimo dos pontos a serem
considerados quando a mesma é utilizada. Qual das
alternativas abaixo NÃO representa um dos princípios
básicos que dá nome a esta ferramenta?
Ano: 2019
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFPB
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2019 - UFPB - Tecnólogo Formação - Secretariado Executivo |
Q1240708
Administração Geral
A informação é um item de suma
importância para as instituições
organizacionais, uma vez que contribui
para que estratégias sejam traçadas
e metas sejam alcançadas. A análise
SWOT é uma ferramenta de trabalho no
contexto das organizações. Sobre ela,
assinale a alternativa correta.
Ano: 2020
Banca:
Quadrix
Órgão:
IDURB
Prova:
Quadrix - 2020 - IDURB - Técnico Administrativo - Administrativo |
Q1218202
Administração Geral
Acerca das ferramentas de análise de cenário interno e externo e do balanced scorecard, julgue o item.
Na análise SWOT, as forças e fraquezas fazem parte do ambiente externo e estão fora do controle da organização.
Ano: 2020
Banca:
IBADE
Órgão:
Prefeitura de Vila Velha - ES
Prova:
IBADE - 2020 - Prefeitura de Vila Velha - ES - Analista Público de Gestão - Administração |
Q1216938
Administração Geral
Qual das ferramentas abaixo é muito usada, pelas
organizações, para identificar forças internas e externas?
Ano: 2019
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
IBGE
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2019 - IBGE - Analista Censitário - Planejamento e Gestão |
Q1177206
Administração Geral
Assinale a alternativa que apresenta
o método de planejamento em que o
gestor precisa responder às seguintes
questões: “O que será feito? Quando
será feito? Quem fará? Onde será feito?
Por que será feito? Como será feito?
Quanto custará?”.
Q1176412
Administração Geral
Texto associado
No que se refere à função de planejamento, julgue o item.
Na análise SWOT, as ameaças e as oportunidades são consideradas como fatores de criação de valor que estão
sob o controle da organização.
Ano: 2020
Banca:
IBADE
Órgão:
Prefeitura de São Felipe D`Oeste - RO
Prova:
IBADE - 2020 - Prefeitura de São Felipe D`Oeste - RO - Agente Administrativo |
Q1162077
Administração Geral
Análise de Swot ou como também é conhecida, FOFA, é
utilizada para mapear diversos aspectos relacionados a um
produto ou serviço, além de ajudar a definir os seus
diferenciais competitivos diante do mercado, encontrar e
corrigir todo o tipo de falha que possa vir a ameaçar o
negócio. A técnica de administração ANÁLISE DE
SWOT (FOFA) consiste em encontrar, EXCETO:
Ano: 2020
Banca:
IBADE
Órgão:
Prefeitura de Vila Velha - ES
Prova:
IBADE - 2020 - Prefeitura de Vila Velha - ES - Analista P. Gestão - Administrativo - IPVV |
Q1158474
Administração Geral
Análise SWOT ou Análise FOFA é considerada uma
ferramenta clássica da administração. Tem como objetivo
auxiliar a elaboração do planejamento estratégico de
empresas e novos projetos. Seu objetivo é analisar
cenários e embasar a tomada de decisões. Qual dos
conceitos abaixo NÃO representa um dos fatores
fundamentais utilizados na elaboração da análise SWOT?
Q1152828
Administração Geral
Em relação à função de planejamento, julgue o item.
Na análise SWOT, a formulação da estratégia leva em
consideração as ameaças e as oportunidades, que são
fatores externos de criação de valor, bem como as forças
e as fraquezas, que são fatores internos de criação de
valor.
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