Questões de Concurso
Sobre administração financeira em administração geral
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Toda empresa ou entidade, pública ou privada, bem como o governo, tem às suas disposições cinco tipos de recursos com os quais podem trabalhar, são eles:

I. Sobreviver tendo em vista que os recursos disponíveis para o departamento são finitos, orçados e aprovados antes de cada programa e no início de cada ano em nível de estrutura básica de funcionamento a gestão dos recursos busca garantir que não “falte dinheiro” antes do final de cada programa ou que a má utilização dele interfira negativamente no pleno funcionamento da infraestrutura básica do local. II. Evitar problemas financeiros e falência, logicamente que devido ao porte financeiro e da importância do conteúdo gerado internamente pelo departamento, um colapso financeiro seria “absolvido e resolvido” com a entrada de mais recursos financeiros não previstos. A falência em si não seria possível - no mínimo pouco imaginável - mas um descontrole financeiro local acarretaria em um desconforto para empresa como um todo. III. Superar a concorrência do ponto de vista de mercado, a empresa apreciada é referência na qualidade de suas produções a nível nacional e em algum caso, também internacional, líder em audiência na maioria dos horários e em também em arrecadação. A gestão adequada dos recursos financeiros é um dos pilares de sustentação de toda a estrutura por trás dos números. IV. Maximizar as vendas ou participação no mercado, se pensado de forma mais ampla, a qualidade do que é produzido, que está diretamente ligada à gestão dos recursos financeiros, é diretamente relacionada com as vendas de espaço publicitário (que é a maior fonte de arrecadação da empresa), logo, a gestão de cada departamento tem influência direta nas vendas e na participação no mercado de produção e transmissão de conteúdo.
Analise as afirmativas a seguir sobre a Administração Financeira:
I. A Administração Financeira é a arte direcionada a solucionar os problemas mais complexos no tocante à aplicação do orçamento no setor público, bem como estudar a respectiva participação popular.
II. A análise de retorno e risco financeiro é temática relevante no campo da Administração Financeira.
III. A Administração Financeira prega a responsabilidade do consumidor através da realização de compras à vista, razão pela qual elimina qualquer hipótese de análise de financiamentos de longo prazo ou curto prazo.
É correto o que se afirma
A respeito da administração financeira e da administração de pessoas e de materiais, julgue o item.
Em grandes organizações ou em empresas de grande
porte, as atividades com função financeira são
desempenhadas pelo departamento de contabilidade e
ficam sob responsabilidade de um dos sócios.
A respeito da administração financeira e da administração de pessoas e de materiais, julgue o item.
O objetivo econômico da administração finaceira é
válido tanto para empresas privadas quanto para
empresas públicas, sendo que, nas empresas privadas,
os acionistas ou propriétarios almejam a maximização
do valor de mercado da empresa.
A respeito da administração financeira e da administração de pessoas e de materiais, julgue o item.
A administração financeira compreende o conjunto de
atividades relacionadas com a gestão do fluxo de
recursos financeiros na organização e tem a
responsabilidade de captar os recursos necessários à
realização das atividades da empresa, mas sem a
obrigação de alocá-los conforme os objetivos
organizacionais.
Leia o trecho e complete a lacuna abaixo:
A ________________ é a área administrativa responsável por compreender e colocar em prática as técnicas de gestão para produzir bens e serviços. Um dos seus principais objetivos é agregar valor à entrega final, de forma a organizar, da melhor maneira possível, os recursos disponíveis para atender às vontades e às necessidades dos clientes.
No caso dos custos fixos de um produto, quanto maior for a quantidade produzida, menor será seu valor por unidade.
Segundo a teoria de sistemas administrativos de Likert, o sistema autoritário benevolente caracteriza‐se por ser descentralizado na cúpula administrativa, permitindo grande margem de delegação quanto a decisões de pequeno porte e de caráter rotineiro e repetitivo.