Questões de Concurso
Comentadas sobre abordagem neoclássica da administração em administração geral
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Analise as afirmativas a seguir sobre o conceito e tipos de controle:
I. Na organização, a função de controle contempla a avaliação de desempenho e o monitoramento.
II. O controle por feedback foca na entrada do produto na organização, prevenindo os desvios antes de eles ocorrerem.
III. O controle estratégico está vinculado à rotina diária da organização, acompanhando e monitorando a produção e a eficiência de determinada força de trabalho.
É correto o que se afirma
A respeito de organização e métodos, de procedimentos administrativos e de manuais administrativos, julgue o item.
O termo organização pode ser usado tanto no sentido de entidade social quanto no sentido de função da administração. O primeiro é constituído de um grupo estruturado de pessoas, que atuam em conjunto para alcançar objetivos comuns. O segundo é responsável pela distribuição do trabalho, dos recursos e da autoridade pelos membros da organização.
Quanto às funções administrativas, julgue o item.
A fim de garantir que as condições e os recursos
necessários à execução das atividades atendam aos
requisitos e objetivos estabelecidos, o controle
simultâneo tem como objetivo antecipar os problemas
que poderão ocorrer.
Quanto às funções administrativas, julgue o item.
O controle é uma função da administração cujo foco é
gerar informações sobre a execução das atividades
organizacionais, capazes de detectar possíveis desvios
em relação aos planos e aos objetivos estabelecidos e de
corrigi‐los em tempo hábil.
Quanto às funções administrativas, julgue o item
O planejamento é responsável pela definição dos planos
e dos objetivos da organização. Os planos referem‐se
aos resultados, às intenções ou aos estados futuros que
as organizações pretendem alcançar.
Planejar é uma ação inicial na criação de planos de ações que podem melhorar o alcance dos propósitos de uma organização e a estruturação das atividades de determinado objetivo.
A tarefa da administração consiste em interpretar os objetivos propostos pela empresa e em traduzi‐los em ação empresarial por meio de planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços, em todas as áreas e níveis de uma empresa, a fim de atingir os objetivos da melhor maneira.
As empresas são exemplos de organizações que utilizam uma cadeia de recursos a fim de atingir determinados objetivos, como, por exemplo, o lucro, dispensando associações de pessoas.