Questões de Concurso
Comentadas sobre abordagem neoclássica da administração em administração geral
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I. O planejamento é uma função que se aplica apenas ao nível estratégico da organização, não aos níveis tático e operacional.
II. A organização é uma função que envolve a definição da estrutura organizacional, a divisão do trabalho, a alocação de recursos e a coordenação das atividades.
III. A direção é uma função que abrange os processos de liderança, comunicação e motivação dos colaboradores da organização.
IV. O controle é uma função que consiste em comparar os resultados obtidos com os objetivos planejados e tomar as medidas corretivas necessárias.
V. As funções de administração são interdependentes e devem ser realizadas de forma integrada e contínua.
Assinale a alternativa CORRETA:
I. O planejamento é o processo de definir objetivos e escolher os meios para alcançá-los.
II. O planejamento estratégico é de curto prazo e abrange toda a organização.
III. O planejamento tático é de médio prazo e abrange áreas específicas da organização.
IV. O planejamento operacional é de longo prazo e abrange atividades específicas da organização.
V. O planejamento é uma atividade contínua e deve ser revisado periodicamente.
Assinale a alternativa CORRETA:
É uma desvantagem da departamentalização funcional:
Acerca da situação descrita, assinale a alternativa que indica a função administrativa exercida por Paulo.
Assinale a alternativa que apresenta de forma resumida a essência do escopo de um projeto.
Ele define uma estrutura organizacional clara, designando um líder de equipe para cada tipo de projeto, como branding, design de sites e materiais impressos. Cada líder de equipe recebe responsabilidades específicas, como atribuir tarefas, monitorar o progresso e garantir a qualidade do trabalho. Isso evita confusões e assegura que cada membro da equipe saiba exatamente o que deve fazer e a quem reportar.
Esta ação implementada refere-se a qual função administrativa?
A designação de pessoas, o preenchimento de cargos e a correção de desvios são atribuições da função direção.
A função organização é responsável pela criação da estrutura organizacional, por meio da qual são estabelecidas as tarefas dos colaboradores.
Entre os objetivos da função planejar, encontra‑se o desenvolvimento e a análise de cenários pretéritos.
I. Uma meta deve ser a mais específica possível, devendo ser mensurável para futura apuração do seu cumprimento.
II. Os objetivos focalizam indicadores de desempenho que permitam medir os resultados da empresa.
Marque a alternativa CORRETA:
I. A função direção é a função administrativa que consiste em verificar se tudo está sendo feito de acordo com o que foi planejado, bem como assinalar as faltas e os erros, a fim de repará-los e evitar suas repetições.
II. O controle é a função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos e como se deve fazer para alcançá-los.
Marque a alternativa CORRETA:
I. O processo organizacional, também chamado de processo administrativo, busca explicar como as várias funções administrativas são desenvolvidas no ambiente das organizações.
II. A função planejamento é responsável pela criação de uma estrutura organizacional, por meio da qual se define o trabalho que as pessoas devem realizar.
Marque a alternativa CORRETA:
Ações corretivas e avaliação de desempenho são tarefas típicas da função controle.
No processo administrativo, cabe à função de direção definir tanto o uso dos recursos quanto as atribuições de responsabilidade dos membros da equipe.
A fase de planejamento tem por objetivo determinar as atividades e os recursos necessários para atingir os objetivos da organização, além de determinar diretrizes e estratégias para alcançá-los.