Questões de Concurso
Comentadas sobre abordagem neoclássica da administração em administração geral
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Quanto ao processo Administrativo, mais especificamente referente às funções da administração, julgue o item.
É correto afirmar que as funções administrativas formam o processo administrativo, isso quando são consideradas em um todo integrado.
O processo administrativo constitui-se pelo planejamento, pela organização, pela direção e pelo controle.
Julgue o item subsequente.
O planejamento é uma etapa do processo administrativo
que envolve estabelecer objetivos, determinar as
melhores formas de alcançá-los e traçar planos de ação.
Julgue o item subsequente.
No processo de controle, a função do planejamento é
avaliar e corrigir possíveis desvios em relação ao que foi
planejado, garantindo que as metas e objetivos sejam
alcançados.
Julgue o item subsequente.
A organização é a última etapa do processo
administrativo, pois é por meio dele que se verifica se os
resultados alcançados estão conforme as metas
estabelecidas. Além disso, a organização também
permite identificar desvios e tomar medidas corretivas,
contribuindo para o alcance dos objetivos da
organização.
Julgue o item subsequente.
As funções de planejamento, organização, direção e
controle são independentes e não se correlacionam entre
si para o sucesso de uma organização.
Julgue o item subsequente.
O controle é uma função do processo administrativo que
se caracteriza pelo monitoramento e verificação do
cumprimento das metas estabelecidas.
O gestor A. é o novo diretor da organização B. O principal objetivo de sua gestão é de reestruturar toda a sua unidade administrativa, iniciando pela definição dos cargos necessários e finalizando com a definição de processos operacionais. B. sabe que tem um grande desafio pela frente, principalmente porque as mudanças passarão pela redivisão do trabalho e alocação dos recursos organizacionais.
A função administrativa que A. deve priorizar é
Acerca do ciclo do planejamento, avalie as afirmativas a seguir e assinale (V) para a verdadeira e (F) para a falsa.
( ) Objetivos e metas são os resultados desejados.
( ) Key performance indicators (KPIs) são informações para avaliar até que ponto os objetivos estão sendo atingidos e se os cursos de ação escolhidos são apropriados.
( ) Meios de controle são métricas para quantificar objetivos.
( ) Avaliação refere-se ao processo de determinação dos meios de controle.
As afirmativas são, respectivamente,
A sociedade humana é feita de organizações que fornecem os meios para o atendimento de necessidades das pessoas. Serviços de saúde, água e energia, segurança pública, controle de poluição, alimentação, diversão, educação em todos os níveis – praticamente tudo depende de organizações. Diante do exposto, analise as afirmativas a seguir.
I. As organizações fornecem os meios de subsistência para muitas pessoas. Salários, abonos, lucros distribuídos e outras formas de remuneração são fornecidos às pessoas, em retribuição por seu trabalho ou seu investimento. São esses rendimentos do trabalho e de investimentos que permitem às pessoas adquirir os bens e serviços de que necessitam.
II. O desempenho das organizações só é importante para os acionistas; e, para atender a essa expectativa, as organizações precisam ser bem administradas.
III. É a Administração que faz com que as organizações sejam capazes de utilizar corretamente seus recursos e atingir seus objetivos.
IV. Objetivos e recursos são as palavras-chave na definição de administração e também de organização. Uma organização é um sistema de recursos que procura realizar algum tipo de objetivo. Além de objetivos e recursos, as organizações têm dois outros componentes importantes: processos de transformação e divisão do trabalho.
Está correto o que se afirma em
Os blocos de trabalho não podem ser chamados de departamentos. Cada bloco de trabalho realiza uma parte do trabalho total, que é necessária para a realização dos objetivos.
Elencados os objetivos, o trabalho a ser realizado é dividido em unidades ou blocos. Cada unidade ou bloco reúne as tarefas necessárias para realizar um ou mais objetivos.
As principais etapas no processo de organizar são: dividir o trabalho de acordo com os critérios mais apropriados para a realização dos objetivos; analisar os objetivos e o trabalho a ser realizado; definir os níveis de autoridade; desenhar a estrutura organizacional; e definir as responsabilidades pela realização do trabalho.
O processo de organizar, ou processo de organização, consiste em dividir o trabalho e imputar responsabilidades e autoridade às pessoas.
Controlar é um processo de tomar decisões que visa manter um sistema na direção de um objetivo, com base em informações contínuas a respeito das atividades do próprio sistema e do objetivo.
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