Questões de Concurso
Comentadas sobre abordagem neoclássica da administração em administração geral
Foram encontradas 3.872 questões
Ano: 2024
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Prefeitura de Divinópolis - MG
Prova:
Instituto Consulplan - 2024 - Prefeitura de Divinópolis - MG - Agente de Administração |
Q3053002
Administração Geral
O órgão de uma prefeitura está reestruturando diversos processos internos. Márcia, que ocupa o cargo de Agente
Administrativo, está desempenhando um papel crucial nesse processo. Seu objetivo é otimizar o fluxo de trabalho, garantir
a distribuição adequada das tarefas e assegurar que todos os recursos sejam alocados de maneira eficiente. Além disso,
Márcia está envolvida na definição de uma estrutura hierárquica clara e na comunicação das responsabilidades e processos
a serem seguidos por todas as equipes. Ela busca garantir que cada membro da equipe compreenda suas funções e contribua
de forma eficaz para o sucesso da reestruturação. Com base no caso hipotético, assinale, a seguir, a função administrativa
relacionada às atividades desempenhadas por Márcia na reestruturação dos processos internos do órgão público.
Ano: 2024
Banca:
COTEC
Órgão:
Prefeitura de Montes Claros - MG
Prova:
COTEC - 2024 - Prefeitura de Montes Claros - MG - Administrador |
Q3051017
Administração Geral
Sobre as funções administrativas, analise as afirmativas a seguir.
I- Para o alcance de objetivos, é essencial a delimitação de processos e tarefas, alocados e articulados na estrutura organizacional, com inputs dos recursos necessários, exercendo, assim, a função de organização.
II- A função de planejamento equaliza ações que situações esperadas estejam próximas à expectativa da empresa, através da mobilização de pessoas, comunicação e condução de equipes em prol do objetivo.
III- O controle permite analisar o desempenho de cada área da organização sem, contudo, apontar adequações para o seu ajuste.
IV- A função de direção, busca convergir as relações e a gestão de pessoas para que as organizações alcancem seus objetivos.
Está CORRETO o que se afirma em
I- Para o alcance de objetivos, é essencial a delimitação de processos e tarefas, alocados e articulados na estrutura organizacional, com inputs dos recursos necessários, exercendo, assim, a função de organização.
II- A função de planejamento equaliza ações que situações esperadas estejam próximas à expectativa da empresa, através da mobilização de pessoas, comunicação e condução de equipes em prol do objetivo.
III- O controle permite analisar o desempenho de cada área da organização sem, contudo, apontar adequações para o seu ajuste.
IV- A função de direção, busca convergir as relações e a gestão de pessoas para que as organizações alcancem seus objetivos.
Está CORRETO o que se afirma em
Ano: 2024
Banca:
IBFC
Órgão:
TRF - 5ª REGIÃO
Prova:
IBFC - 2024 - TRF - 5ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Administrativa |
Q3049706
Administração Geral
Modelo de gestão é o gerir por meio de um
exemplo já existente, realizando apenas as
modificações necessárias para a necessidade
de cada organização. ______ descreve um
sistema de gestão em que os servidores e os
gestores de topo se reúnem para definir qual é
o objetivo final do seu trabalho, como o devem
realizar, de que forma será avaliado e qual o
tempo necessário à sua concretização.
Assinale a alternativa que preencha
corretamente a lacuna.
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
Prefeitura de Macaé - RJ
Prova:
FGV - 2024 - Prefeitura de Macaé - RJ - Analista Previdenciário - Especialidade: Administração |
Q3047925
Administração Geral
A amplitude de controle refere-se ao número de subordinados que
cada órgão ou cargo pode assumir a fim de que possa
supervisioná-los adequadamente. A amplitude de controle é
influenciada por vários fatores.
Assinale a opção que apresenta a relação entre o fator e a amplitude de controle.
Assinale a opção que apresenta a relação entre o fator e a amplitude de controle.
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
Prefeitura de Macaé - RJ
Prova:
FGV - 2024 - Prefeitura de Macaé - RJ - Analista Previdenciário - Especialidade: Administração |
Q3047924
Administração Geral
Departamentalização é o processo de dividir uma organização em
unidades menores, chamadas departamentos, para facilitar a
administração e a especialização.
Assinale a opção que apresenta uma desvantagem da departamentalização por produtos/serviços.
Assinale a opção que apresenta uma desvantagem da departamentalização por produtos/serviços.
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
Prefeitura de Macaé - RJ
Prova:
FGV - 2024 - Prefeitura de Macaé - RJ - Analista Previdenciário - Especialidade: Administração |
Q3047920
Administração Geral
A gestão estratégica é o processo de planejamento, execução e
monitoramento das ações de uma organização para alcançar seus
objetivos de longo prazo.
Assinale a opção que apresenta, corretamente, o papel da estratégia em uma organização.
Assinale a opção que apresenta, corretamente, o papel da estratégia em uma organização.
Ano: 2024
Banca:
Qconcursos
Órgão:
Qconcursos
Prova:
Qconcursos - 2024 - Qconcursos - Simulado Ilimitada - 10° Simulado |
Q3047092
Administração Geral
[Questão Inédita] A forma como uma organização divide suas atividades e agrupa suas funções é
fundamental para sua eficiência operacional. Uma das maneiras mais tradicionais de se
organizar é por meio da departamentalização funcional. Considerando as características
desse modelo, qual das alternativas abaixo descreve corretamente a departamentalização
funcional?
Ano: 2024
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Prefeitura de Afogados da Ingazeira - PE
Prova:
IGEDUC - 2024 - Prefeitura de Afogados da Ingazeira - PE - Auditor Fiscal do Tesouro |
Q3041150
Administração Geral
Texto associado
Planejamento
Planejamento é um procedimento indispensável para
qualquer atividade. Seja qual for o projeto, saiba por que
e como se programar para fazer dar certo.
O planejamento é fundamental para todo e qualquer
projeto. Quando temos um desejo ou uma necessidade,
por mais complexa que possa ser, programar-se e
elaborar um passo a passo é o caminho mais seguro e
mais eficiente para conseguir realizá-la. O hábito do
planejamento deve ser alimentado sempre, em especial,
nas decisões profissionais e de negócios, para conseguir
se introduzir e manter com sucesso no mundo do
empreendedorismo.
É verdade que, muitas vezes, reservar um tempo para o
planejamento pode parecer uma chatice. Quando temos
uma necessidade emergencial ou uma vontade decidida, queremos ir direto para a ação. Contudo, se não
paramos para pensar um pouco nos passos que
devemos realizar, a chance de não conseguirmos
alcançar totalmente o objetivo é muito maior. Por isso,
não se pode deixar o desejo de partir para o ataque
ultrapassar a obrigação de formular uma boa estratégia!
Disponivel em: https://sebrae.com.br
Direcionar refere-se à capacidade de, a partir das
ferramentas disponíveis, fazer escolhas e direcionar as
unidades para o futuro desejado.
Ano: 2024
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Prefeitura de Afogados da Ingazeira - PE
Prova:
IGEDUC - 2024 - Prefeitura de Afogados da Ingazeira - PE - Auditor Fiscal do Tesouro |
Q3041149
Administração Geral
Texto associado
Planejamento
Planejamento é um procedimento indispensável para
qualquer atividade. Seja qual for o projeto, saiba por que
e como se programar para fazer dar certo.
O planejamento é fundamental para todo e qualquer
projeto. Quando temos um desejo ou uma necessidade,
por mais complexa que possa ser, programar-se e
elaborar um passo a passo é o caminho mais seguro e
mais eficiente para conseguir realizá-la. O hábito do
planejamento deve ser alimentado sempre, em especial,
nas decisões profissionais e de negócios, para conseguir
se introduzir e manter com sucesso no mundo do
empreendedorismo.
É verdade que, muitas vezes, reservar um tempo para o
planejamento pode parecer uma chatice. Quando temos
uma necessidade emergencial ou uma vontade decidida, queremos ir direto para a ação. Contudo, se não
paramos para pensar um pouco nos passos que
devemos realizar, a chance de não conseguirmos
alcançar totalmente o objetivo é muito maior. Por isso,
não se pode deixar o desejo de partir para o ataque
ultrapassar a obrigação de formular uma boa estratégia!
Disponivel em: https://sebrae.com.br
Existem três níveis de planejamento que são
dimensionados na base organizacional: : o planejamento
estratégico, o planejamento estrutural e o planejamento
de mercado.
Ano: 2024
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Prefeitura de Afogados da Ingazeira - PE
Prova:
IGEDUC - 2024 - Prefeitura de Afogados da Ingazeira - PE - Auditor Fiscal do Tesouro |
Q3041148
Administração Geral
Texto associado
Planejamento
Planejamento é um procedimento indispensável para
qualquer atividade. Seja qual for o projeto, saiba por que
e como se programar para fazer dar certo.
O planejamento é fundamental para todo e qualquer
projeto. Quando temos um desejo ou uma necessidade,
por mais complexa que possa ser, programar-se e
elaborar um passo a passo é o caminho mais seguro e
mais eficiente para conseguir realizá-la. O hábito do
planejamento deve ser alimentado sempre, em especial,
nas decisões profissionais e de negócios, para conseguir
se introduzir e manter com sucesso no mundo do
empreendedorismo.
É verdade que, muitas vezes, reservar um tempo para o
planejamento pode parecer uma chatice. Quando temos
uma necessidade emergencial ou uma vontade decidida, queremos ir direto para a ação. Contudo, se não
paramos para pensar um pouco nos passos que
devemos realizar, a chance de não conseguirmos
alcançar totalmente o objetivo é muito maior. Por isso,
não se pode deixar o desejo de partir para o ataque
ultrapassar a obrigação de formular uma boa estratégia!
Disponivel em: https://sebrae.com.br
A função "Organização Administrativa" está atrelada
ao arranjo e alocação do trabalho, a autoridade e os
recursos entre os membros de uma organização, visando
o alcance dos objetivos organizacionais.
Ano: 2024
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Prefeitura de Afogados da Ingazeira - PE
Prova:
IGEDUC - 2024 - Prefeitura de Afogados da Ingazeira - PE - Auditor Fiscal do Tesouro |
Q3041147
Administração Geral
Texto associado
Planejamento
Planejamento é um procedimento indispensável para
qualquer atividade. Seja qual for o projeto, saiba por que
e como se programar para fazer dar certo.
O planejamento é fundamental para todo e qualquer
projeto. Quando temos um desejo ou uma necessidade,
por mais complexa que possa ser, programar-se e
elaborar um passo a passo é o caminho mais seguro e
mais eficiente para conseguir realizá-la. O hábito do
planejamento deve ser alimentado sempre, em especial,
nas decisões profissionais e de negócios, para conseguir
se introduzir e manter com sucesso no mundo do
empreendedorismo.
É verdade que, muitas vezes, reservar um tempo para o
planejamento pode parecer uma chatice. Quando temos
uma necessidade emergencial ou uma vontade decidida, queremos ir direto para a ação. Contudo, se não
paramos para pensar um pouco nos passos que
devemos realizar, a chance de não conseguirmos
alcançar totalmente o objetivo é muito maior. Por isso,
não se pode deixar o desejo de partir para o ataque
ultrapassar a obrigação de formular uma boa estratégia!
Disponivel em: https://sebrae.com.br
A utilização do planejamento como uma ferramenta
no trabalho demonstra um interesse em prever e
organizar ações e processos que vão acontecer no
futuro, aumentando a sua racionalidade e eficácia.
Ano: 2024
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Prefeitura de Afogados da Ingazeira - PE
Prova:
IGEDUC - 2024 - Prefeitura de Afogados da Ingazeira - PE - Agente Administrativo |
Q3040810
Administração Geral
Texto associado
Controle Interno na Administração Pública
O controle interno na administração pública é
frequentemente exercido por uma equipe ou
departamento específico dentro da instituição, dedicado
exclusivamente a essa função. Esses profissionais são
geralmente selecionados por sua experiência e
competência em áreas como finanças, contabilidade,
auditoria e administração pública. Eles desempenham
um papel vital na manutenção da ordem e conformidade
dentro da gestão municipal.
Além dos funcionários designados, o controle interno
também pode envolver outros membros da
administração, como gestores e diretores de
departamentos, que têm a responsabilidade de
implementar e manter os procedimentos de controle em
suas respectivas áreas. Essa abordagem colaborativa
assegura que as práticas de controle interno sejam
integradas em todos os níveis da organização,
fortalecendo a governança e aumentando a eficácia dos
controles.
Ademais, em muitas esferas governamentais, existe também a figura do Controlador Interno, um profissional
ou equipe que atua de forma independente dentro da
organização para avaliar e aprimorar a eficácia dos
processos internos e externos de controle. Esta posição
é crucial para garantir que o controle interno não apenas
siga as regulamentações, mas também promova a
melhoria contínua e a transparência na administração
pública. A atuação desses profissionais é essencial para
garantir que a prefeitura opere de maneira ética e
legalmente responsável, cumprindo seu papel perante a
comunidade e os órgãos reguladores.
Acesso em: https://cr2.co/controle-interno-administracao-publica/
Uma das funções do controle na administração
pública é a promoção da transparência na gestão.
Ano: 2024
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Prefeitura de Afogados da Ingazeira - PE
Prova:
IGEDUC - 2024 - Prefeitura de Afogados da Ingazeira - PE - Agente Administrativo |
Q3040808
Administração Geral
Texto associado
Controle Interno na Administração Pública
O controle interno na administração pública é
frequentemente exercido por uma equipe ou
departamento específico dentro da instituição, dedicado
exclusivamente a essa função. Esses profissionais são
geralmente selecionados por sua experiência e
competência em áreas como finanças, contabilidade,
auditoria e administração pública. Eles desempenham
um papel vital na manutenção da ordem e conformidade
dentro da gestão municipal.
Além dos funcionários designados, o controle interno
também pode envolver outros membros da
administração, como gestores e diretores de
departamentos, que têm a responsabilidade de
implementar e manter os procedimentos de controle em
suas respectivas áreas. Essa abordagem colaborativa
assegura que as práticas de controle interno sejam
integradas em todos os níveis da organização,
fortalecendo a governança e aumentando a eficácia dos
controles.
Ademais, em muitas esferas governamentais, existe também a figura do Controlador Interno, um profissional
ou equipe que atua de forma independente dentro da
organização para avaliar e aprimorar a eficácia dos
processos internos e externos de controle. Esta posição
é crucial para garantir que o controle interno não apenas
siga as regulamentações, mas também promova a
melhoria contínua e a transparência na administração
pública. A atuação desses profissionais é essencial para
garantir que a prefeitura opere de maneira ética e
legalmente responsável, cumprindo seu papel perante a
comunidade e os órgãos reguladores.
Acesso em: https://cr2.co/controle-interno-administracao-publica/
A função controle na administração pública,
sobretudo quando refere-se a controle interno, busca a
criação de uma cultura organizacional ética, valorizando
a integridade e a responsabilidade na condução das
atividades.
Ano: 2024
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Prefeitura de Afogados da Ingazeira - PE
Prova:
IGEDUC - 2024 - Prefeitura de Afogados da Ingazeira - PE - Agente Administrativo |
Q3040807
Administração Geral
Texto associado
Controle Interno na Administração Pública
O controle interno na administração pública é
frequentemente exercido por uma equipe ou
departamento específico dentro da instituição, dedicado
exclusivamente a essa função. Esses profissionais são
geralmente selecionados por sua experiência e
competência em áreas como finanças, contabilidade,
auditoria e administração pública. Eles desempenham
um papel vital na manutenção da ordem e conformidade
dentro da gestão municipal.
Além dos funcionários designados, o controle interno
também pode envolver outros membros da
administração, como gestores e diretores de
departamentos, que têm a responsabilidade de
implementar e manter os procedimentos de controle em
suas respectivas áreas. Essa abordagem colaborativa
assegura que as práticas de controle interno sejam
integradas em todos os níveis da organização,
fortalecendo a governança e aumentando a eficácia dos
controles.
Ademais, em muitas esferas governamentais, existe também a figura do Controlador Interno, um profissional
ou equipe que atua de forma independente dentro da
organização para avaliar e aprimorar a eficácia dos
processos internos e externos de controle. Esta posição
é crucial para garantir que o controle interno não apenas
siga as regulamentações, mas também promova a
melhoria contínua e a transparência na administração
pública. A atuação desses profissionais é essencial para
garantir que a prefeitura opere de maneira ética e
legalmente responsável, cumprindo seu papel perante a
comunidade e os órgãos reguladores.
Acesso em: https://cr2.co/controle-interno-administracao-publica/
Um dos benefícios da função controle na
administração pública é a garantia que os riscos que
envolvem as atividades da administração pública sejam
maximizados.
Ano: 2024
Banca:
Ibest
Órgão:
CRQ - 13ª Região - SC
Prova:
Ibest - 2024 - CRQ - 13ª Região - SC - Técnico de Formação Superior - Administrador |
Q3040553
Administração Geral
Quanto às características básicas das organizações formais modernas — tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização, julgue o item.
A departamentalização geográfica é indicada
quando as circunstâncias externas apontam que o
sucesso da organização depende particularmente
do seu ajustamento às condições e às
necessidades locais ou regionais.
Ano: 2024
Banca:
Ibest
Órgão:
CRQ - 13ª Região - SC
Prova:
Ibest - 2024 - CRQ - 13ª Região - SC - Técnico de Formação Superior - Administrador |
Q3040552
Administração Geral
Quanto às características básicas das organizações formais modernas — tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização, julgue o item.
A departamentalização por produtos concentra os
especialistas em um grupo sob uma só chefia.
Ano: 2024
Banca:
Ibest
Órgão:
CRQ - 13ª Região - SC
Prova:
Ibest - 2024 - CRQ - 13ª Região - SC - Técnico de Formação Superior - Administrador |
Q3040551
Administração Geral
Quanto às características básicas das organizações formais modernas — tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização, julgue o item.
Na organização funcional, há a possibilidade de um
subordinado se reportar funcionalmente a muitos
superiores, cada qual especialista em uma
determinada função.
Ano: 2024
Banca:
Ibest
Órgão:
CRQ - 13ª Região - SC
Prova:
Ibest - 2024 - CRQ - 13ª Região - SC - Técnico de Formação Superior - Administrador |
Q3040533
Administração Geral
A respeito da administração por objetivos (APO), julgue o item.
Na APO, os objetivos dos vários departamentos, ou
gerentes envolvidos, devem ser estreitamente
correlacionados.
Ano: 2024
Banca:
Ibest
Órgão:
CRQ - 13ª Região - SC
Prova:
Ibest - 2024 - CRQ - 13ª Região - SC - Técnico de Formação Superior - Administrador |
Q3040532
Administração Geral
A respeito da administração por objetivos (APO), julgue o item.
Na APO, o estabelecimento de metas é definido
exclusivamente pela gerência, para que sejam
cumpridas pelos subordinados.
Ano: 2024
Banca:
Ibest
Órgão:
CRQ - 13ª Região - SC
Prova:
Ibest - 2024 - CRQ - 13ª Região - SC - Técnico de Formação Superior - Administrador |
Q3040524
Administração Geral
No que diz respeito às funções de administração, julgue o item.
Na função de planejamento, temos o
estabelecimento de objetivos, que serão
desdobrados durante a função de organização.
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