Questões de Concurso
Comentadas sobre abordagem neoclássica da administração em administração geral
Foram encontradas 3.686 questões
O planejamento é uma função administrativa crucial que determina antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos e o que deve ser feito para alcançá-los. Assim, torna-se um modelo para a ação organizacional, proporcionando uma base para as demais funções administrativas como organização, direção e controle. O planejamento envolve a definição de metas e objetivos organizacionais, que devem ser claros e desafiadores, mas ao mesmo tempo alcançáveis e mensuráveis. Estratégias eficazes são então formuladas para atingir estes objetivos, levando em consideração a análise cuidadosa de variáveis internas e externas que impactam a organização. Isso inclui não apenas a análise de concorrência, mas também a avaliação de fatores econômicos, tecnológicos, legais e sociais que podem influenciar diretamente as operações e o sucesso estratégico.
Julgue o item a seguir, a respeito do texto acima:
Para um planejamento eficiente, é essencial considerar apenas as variáveis internas, pois são as únicas sobre as quais a organização tem controle direto e efetivo.
( ) A função de organização envolve a estruturação de recursos e atividades para alcançar os objetivos definidos no planejamento.
( ) A função de direção está relacionada à liderança e orientação das pessoas para que executem as tarefas planejadas.
( ) O controle é a função que antecede o planejamento, sendo responsável por definir os objetivos da organização.
( ) Planejamento é a função que estabelece os padrões de desempenho e toma ações corretivas para assegurar que os resultados estejam de acordo com o planejado.
( ) A organização e o controle são funções que atuam juntas para garantir que os recursos sejam usados de forma eficiente.
A sequência correta, de cima para baixo, é:
A função administrativa de ____________ envolve a definição dos objetivos e a criação de planos para alcançar esses objetivos.
____________ é a função administrativa que garante que as atividades estão sendo executadas conforme o planejado, tomando ações corretivas quando necessário.
A racionalização do trabalho visa a eliminar ____________ e melhorar a eficiência, otimizando o uso de recursos e reduzindo desperdícios.
Assinale a alternativa cujas palavras completam corretamente as lacunas, na sequência.
Colocar em marcha aquilo que foi planejado e organizado é atribuição da função
Entre as fases da etapa de controle, a ação corretiva precede a fase de observação do desempenho.
I- A função de controle contempla a comparação do desempenho medido com os padrões esperados.
II- Cabe à função de controle a realização de ações corretivas, caso haja discrepância entre a avaliação do desempenho e objetivos esperados.
III- A função administrativa de controle é restrita ao nível operacional da organização, no qual está localizada a execução das atividades.
IV- O momento adequado para a medição de desempenho, ou timing do controle, deve ser ao final do processo a ser avaliado.
V- O estabelecimento de sistemas de controle pode gerar resistência de membros da organização.
É CORRETO o que se afirma apenas em:
I- A estratégia de uma organização é apenas um meio para realizar os objetivos. Logo, deve estar subordinada à estrutura organizacional.
II- A estrutura organizacional independe da dimensão da organização.
III- O grau de dinamismo e a complexidade do ambiente exigem diferentes modelos estruturais.
IV- A tecnologia utilizada na execução das atividades de uma organização influencia a estrutura organizacional.
É CORRETO o que se afirma apenas em:
I- O planejamento é caracterizado por uma orientação para a ação, focada no futuro da organização.
II- O planejamento pode ser desenvolvido visando ao longo, médio ou curto prazo.
III- Quando realizado de maneira adequada, o processo de planejamento acontece uma única vez, no momento de criação da organização.
IV- O processo de planejamento produz um plano, que integra e coordena as atividades da organização de forma a alcançar os objetivos definidos.
V- Apesar de seus benefícios, o planejamento dificulta a motivação dos membros da organização, uma vez que limita a autonomia dos indivíduos.
É CORRETO o que se afirma apenas em:
Analise as afirmativas a seguir:
I. É correto afirmar que, na Gestão por Resultados, são fatores imprescindíveis: objetivos, metas, métricas e metodologias.
II. É correto afirmar que, na Gestão por Resultados, objetivos e metas são inegociáveis, pois seu cumprimento garante a sobrevivência da empresa.
Marque a alternativa CORRETA:
Uma organização necessita estabelecer indicadores de desempenho com a finalidade de avaliar os impactos dos resultados alcançados junto à clientela atendida pelos serviços prestados e pelos produtos comercializados, mensurando o grau de satisfação e atendimento das necessidades dos clientes.
Nessa situação, a organização necessita estabelecer indicadores
O critério de departamentalização que promove a diferenciação e o agrupamento das atividades de acordo com a localização onde o trabalho será desempenhado ou uma área de mercado a ser servida pela organização é denominado departamentalização
As funções da administração que cuidam, respectivamente, do fornecimento das instruções sobre como executar os planos, com vistas ao atingimento dos objetivos organizacionais, e da verificação se a atividade controlada está ou não alcançando os objetivos ou resultados desejados, são
Economic Value Added (EVA), ou Valor Econômico Adicionado, é uma das medidas ou métricas de desempenho financeiro, que tem por objetivo mensurar os resultados de uma organização, ou seja, todo e qualquer resultado que tenha sido gerado acima do custo de oportunidade, dos acionistas relacionados ao investimento que está sendo avaliado. A respeito do EVA, marque a alternativa CORRETA:
O controle no processo administrativo consiste em:
Durante a fase de direção no processo administrativo, a principal atividade realizada é:
Observe as seguintes ações e assinale a que está relacionada à fase de organização no processo administrativo.
No planejamento de um processo administrativo, a primeira etapa, é:
A função controle é uma das ações fundamentais da administração na empresa, sendo indispensável para se alcançar os resultados desejados. Nesse sentido, analise as atribuições a seguir.
I. Confirmar a fidelidade e autenticidade das informações e dados contidos nos relatórios.
II. Impulsionar a eficiência e a eficácia organizacional, visando a resultados, mas sempre pautado no planejado.
III. Transmitir informações a respeito da utilização correta e otimizada dos recursos, ou se há algo fora dos padrões.
IV. Prever, de modo sistemático, a necessidade de recursos para as áreas e definir os períodos de maiores e menores demandas.
São atribuições da função controle
Conheça nossos planos