Questões de Concurso
Comentadas sobre abordagem neoclássica da administração em administração geral
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A respeito das principais abordagens da administração e suas funções, julgue o item a seguir.
O planejamento é uma função administrativa que deve ser
desenvolvida de forma paralela às funções de organização,
direção e controle.
A respeito das principais abordagens da administração e suas funções, julgue o item a seguir.
Organização é a função administrativa fundamentada no uso da
influência na execução das tarefas essenciais da empresa como
um todo.
Julgue o próximo item, relativo aos processos administrativos organizacionais.
As funções básicas da administração são marketing, produção,
vendas e finanças.
Julgue o item que se segue, relativo ao processo administrativo e sua aplicação às organizações da administração pública.
A função administrativa de planejamento define objetivos,
metas e a programação de quem fará o que, como e em que
tempo.
Julgue o item que se segue, relativo ao processo administrativo e sua aplicação às organizações da administração pública.
A atribuição de responsabilidades e de autoridade é uma tarefa
típica da função administrativa de planejamento.
Julgue o item que se segue, relativo ao processo administrativo e sua aplicação às organizações da administração pública.
Entre as atividades do processo administrativo, incluem-se o
planejamento, a organização, a direção e o controle nos níveis
estratégico, tático e operacional.
Planejar é uma das funções básicas de um Gestor. A partir dos objetivos organizacionais, advindos do planejamento, o gestor pode conduzir os desdobramentos que irão permitir uma correta aplicação da função.
Acerca dessa temática, associe a primeira com a segunda coluna, numerando os parênteses:
(1) Políticas
(2) Diretrizes
(3) Metas
(4) Programas
(5) Procedimentos
(6) Métodos
(7) Normas
( ) Atividades sequenciais necessárias para atingir uma meta
( ) Modos pelos quais os programas devem ser executados ou realizados
( ) Afirmações genéricas baseadas nos objetivos organizacionais e que funcionam como guias orientadores da função administrativa
( ) Planos prescritos para o desempenho de uma tarefa específica
( ) Regras ou regulamentos que cercam e asseguram os procedimentos
( ) Princípios estabelecidos para possibilitar o alcance dos objetivos pretendidos pela organização
( ) Alvos a atingir em curto prazo
A sequência CORRETA, de cima para baixo, é:
A eficiência pode ser entendida como a utilização de uma quantidade mínima de recursos para o cumprimento das metas. Já a eficácia é a capacidade para produzir o bem ou resultado desejado.
Acerca desse tema, assinale a alternativa relacionada apenas às atividades de gerenciamento que resultam em eficiência e eficácia organizacionais.
Buscando dar um destaque positivo a sua gestão, Jairo, o novo controller do Banco Fortuna S.A., decide dar maior atenção para o aspecto da qualidade, focando em 3 tipos de controle: preventivo, simultâneo e posterior.
São exemplos desses tipos de controle, respectivamente:
I. Verificar se o que foi planejado e organizado está sendo, de fato, executado conforme o planejado e organizado. II. Medir e corrigir o desempenho dos subordinados para assegurar que os objetivos da organização sejam atingidos. III. Identificar os possíveis erros ou desvios a fim de corrigi-los e evitar a sua repetição. IV. Estabelecer os padrões de qualidade para atendimento ao cliente de modo satisfatório.
Os itens corretos são:
O gerente financeiro de uma organização dedica boa parte do seu tempo à elaboração de orçamentos e à aplicação de recursos financeiros.
Essas atividades estão relacionadas, respectivamente, às seguintes funções administrativas:
Uma das funções administrativas refere-se à “geração de informações sobre a execução das atividades organizacionais, de forma a garantir o cumprimento das metas planejadas” (Sobral e Peci, 2014, p. 359).
Essa função administrativa e duas de suas atribuições essenciais são, respectivamente:
Em todas as áreas funcionais de uma empresa, os administradores exercem as funções administrativas de planejamento, organização, direção e controle.
Um exemplo de exercício da função de direção na área de marketing é:
Julgue o item seguinte, relativo a gestão e estrutura de organizações.
As atividades de controle voltadas às áreas internas de uma
organização são conhecidas como controles administrativos,
que podem referir-se, por exemplo, a análises de relatórios de
vendas.
Acerca das funções da administração e da atuação dos gestores em organizações contemporâneas, julgue o item a seguir.
As tarefas de alocar recursos em estruturas organizacionais ou
de designá-los a indivíduos correspondem à função da
administração conhecida como direção.
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