Questões de Administração de Recursos Materiais para Concurso - Página 531

Q395971

Ano: 2010 Banca: FUMARC Órgão: CEMIG-TELECOM Prova: FUMARC - 2010 - CEMIG-TELECOM - Analista de Suprimento Júnior |

Q395971 Administração de Recursos Materiais

Complete a lacuna do texto abaixo:

Estratégia é um plano completo de exatamente como se faria o melhor uso de ____________ para se atingir uma meta.

A

programas

B

recursos

C

medidas

D

alternativas

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Q395969

Ano: 2010 Banca: FUMARC Órgão: CEMIG-TELECOM Prova: FUMARC - 2010 - CEMIG-TELECOM - Analista de Suprimento Júnior |

Q395969 Administração de Recursos Materiais

Quando o esforço de vendas já não é suficiente para colocar no mercado os estoques excedentes de uma produção massificada, não resta outro caminho senão o de buscar descobrir as necessidades de cada mercado específico. Isto caracteriza a gestão de uma organização orientada para a:

A

administração da produção

B

orçamentação e finanças

C

necessidade de consumo

D

administração de vendas

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Q361909

Ano: 2010 Banca: FCC Órgão: METRÔ-SP Prova: FCC - 2010 - METRÔ-SP - Supervisor de Linha Operacional |

Q361909 Administração de Recursos Materiais

Texto associado

O relatório de planejamento de estoques da empresa MetroAlfa apresenta os dados abaixo:

Analisando os dados, conclui-se que o estoque

I. máximo é igual a 3.030 unidades.

II. mínimo é igual a 970 unidades.

III. máximo é igual a 2.030 unidades.

IV. mínimo é igual a 1.030 unidades.

V. máximo é igual a 4.060 unidades.

É correto o que consta APENAS em:

A

I e V.

B

II e IV

C

II e III

D

I e IV.

E

I e II.

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Q361869

Ano: 2010 Banca: FCC Órgão: METRÔ-SP Prova: FCC - 2010 - METRÔ-SP - Analista - Administração |

Q361869 Administração de Recursos Materiais

O sistema de produção que tem como princípio a recolocação dos estoques no tempo certo, eliminando os gastos com estoques à espera para serem processados, é o

A

Kaizen.

B

Kanban.

C

FIFO - first in, first out.

D

LIFO - last in, first out.

E

Just-in-time.

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Q358492

Ano: 2010 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2010 - BR Distribuidora - Profissional Júnior - Administração |

Q358492 Administração de Recursos Materiais

Texto associado

O gerente de vendas de uma distribuidora de combustíveis contava com cinco opções para a localização de um depósito de combustível que atenderia a quatro mercados consumidores. Considerando-se a tabela acima, que apresenta os custos de distribuição de cada uma das localizações de depósito para cada um dos mercados, a opção de localização de depósito mais interessante para a empresa é a

A

Sul.

B

Norte

C

Leste.

D

Oeste.

E

Central.

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Q358480

Ano: 2010 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2010 - BR Distribuidora - Profissional Júnior - Administração |

Q358480 Administração de Recursos Materiais

Texto associado

O gráfico dente de serra mostra o saldo disponível de itens em estoque ao longo do tempo. Através de sua análise, é possível averiguar o cumprimento de políticas de estoque,estimar o custo de armazenagem dos itens e inferir sobre a incerteza da demanda ou do fornecimento. Um analista de suprimentos se deparou com dois gráficos de itens distintos, X e Y, e conseguiu extrair algumas informações,conforme representado abaixo.

Q1, Q2, Q3 e Q4 representam o tamanho dos lotes recebidos, para cada item. O período de análise dos itens é o mesmo. Com base nas informações e gráficos acima, conclui-se que o item

A

X segue uma política de revisão contínua, com tamanhos econômicos de lotes de compra e tempos de reposição constantes.

B

X possui um lead-time de entrega do fornecedor menor que o lead-time de entrega do fornecedor do item Y.

C

X apresenta maior incerteza quanto ao fornecimento do que o item Y.

D

Y jamais utilizará o estoque de segurança, caracterizando um desperdício de custo de capital.

E

Y segue uma política de revisão periódica de estoque, ou seja, sempre que o ponto de ressuprimento é atingido, dispara-se uma ordem de compra desse item.

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Q358479

Ano: 2010 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2010 - BR Distribuidora - Profissional Júnior - Administração |

Q358479 Administração de Recursos Materiais

Texto associado

A classificação ABC é uma das ferramentas mais utilizadas para administração de materiais nas empresas. A partir desta classificação, são estabelecidas políticas de reposição de estoque, regras de inventário e outras diversas aplicações. A tabela abaixo traz o valor de consumo anual de 6 itens que compõem o estoque de uma pequena empresa.

Com base nos valores apresentados, na metodologia da classificação ABC e suas implicações sobre os estoques, conclui-se que o(s) item(ns)

A

2 pode ser classificado com item B, pois seu percentual do valor de consumo anual ultrapassa 20%.

B

2 e 4 devem ter sempre o menor estoque possível, de- vendo ser ressupridos por modelos just-in-time, se possível.

C

5 e 6 devem ser contabilizados diariamente

D

1, 2 e 3, não demandam grandes esforços para controlar seus estoques.

E

1, 2, 3 e 4 são classificados como itens A, pois seu percentual acumulado ultrapassa 80% do valor do con- sumo anual.

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Q358477

Ano: 2010 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2010 - BR Distribuidora - Profissional Júnior - Administração |

Q358477 Administração de Recursos Materiais

O processo de Planejamento e Controle da Produção (PCP) é responsável por planejar estoques de matérias-primas, semiacabados e acabados, controlar prazos de entrega e controlar a utilização dos recursos de produção. Sobre as etapas do PCP, é INCORRETO afirmar que:

A

No Planejamento das Necessidades de Materais (MRP – Material Requirement Planning), os componentes (matérias- primas e semiacabados) do produto acabado são planejados de acordo com a lista de materiais (BOM – Bill of Materials), estoques disponíveis e prazos de fabricação ou aquisição de cada componente

B

Na etapa Planejamento de Recursos de Capacidade (CRP – Capacity Resource Planning), analisam-se os resultados dos cálculos da etapa MRP e seus impactos sobre a capacidade dos recursos de produção, no curto prazo.

C

A Programação Mestre de Produção (MPS – Master Production Schedule) é responsável por planejar datas de entrega dos produtos acabados, de acordo com as previsões de vendas e estoques disponíveis de produtos acabados

D

a etapa de Planejamento Grosseiro de Capacidade (RCCP – Rough Cut Capacity Planning) é utilizada, com foco principalmente nos impactos sobre os gargalos da produção, para avaliar os resultados dos cálculos da etapa MPS.

E

A etapa de planejamento agregado consiste em estabelecer os níveis de produção e estoques para cada família de produtos, com horizonte de planejamento de curto prazo, e seu objetivo é garantir que os principais recursos de produção estarão disponíveis.

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Q358476

Ano: 2010 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2010 - BR Distribuidora - Profissional Júnior - Administração |

Q358476 Administração de Recursos Materiais

Texto associado

O gerente de um armazém está reorganizando seu layout e deseja modificar a localização dos itens de estoque, de forma a otimizar as operações do armazém em termos de tempo e custo. Ele dispõe de algumas informações sobre os itens, de acordo com a tabela abaixo.

Se o gerente utilizar exclusivamente o método da popularidade para definir a localização dos itens, qual item deverá ser localizado o mais próximo possível da área de expedição (saída) do armazém?

A

1

B

2

C

3

D

4

E

5

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Q358475

Ano: 2010 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2010 - BR Distribuidora - Profissional Júnior - Administração |

Q358475 Administração de Recursos Materiais

Texto associado

O processo de fabricação de um determinado produto envolve 5 etapas, cada qual realizada em um Centro deTrabalho distinto, conforme a figura abaixo. São utilizadas 3 matérias-primas (A, B e C), os semiacabados A, B, AB e C são gerados durante o processo, e produz-se o produto acabado ABC. O lote de produção é unitário em todas as etapas. As atividades e capacidades efetivas de cada Centro de Trabalho estão descritas na tabela abaixo.

Com base nas informações apresentadas, qual é a capacidade efetiva do processo produtivo, por hora, em produtos acabados (ABC)?

A

5

B

8

C

13

D

20

E

41

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Treine mais com um simulado focado no seu concurso. Criar simulado

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Q358474

Ano: 2010 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2010 - BR Distribuidora - Profissional Júnior - Administração |

Q358474 Administração de Recursos Materiais

Um fabricante de peças e equipamentos para a indústria de óleo e gás identificou um grave problema na fabricação de uma determinada peça, resultando em uma taxa de rejeição de 40% das peças fabricadas, devido à falta de padronização do diâmetro de um furo na peça. Os projetistas da peça especificaram um alvo de 5 cm para o diâmetro do furo, com limites de especificação de 5,005 cm e 4,995 cm. Analisando-se todas as peças produzidas, calculou-se a média da variável diâmetro e obteve-se o valor de 5 cm. Com relação à centralização, a variação e ao índice de capabilidade (Cp ) deste processo, conclui-se que

A

está centralizado, porém sua variação está fora de controle, com C_p > 1.

B

está centralizado, porém sua variação está fora de controle, com C_p < 1.

C

está centralizado e fora de controle, pois não é possível inferir sobre o valor de C_p , já que os limites superior e inferior de controle não foram fornecidos.

D

a variação está fora de controle, com C_p < 1, e apenas pela média do processo não é possível concluir sobre sua centralização

E

a variação está fora de controle, com C_p > 1, mas ape- nas pela média do processo não é possível concluir sobre sua centralização

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Q356259

Ano: 2010 Banca: FUNDATEC Órgão: CEEERS Prova: FUNDATEC - 2010 - CEEERS - Administrador |

Q356259 Administração de Recursos Materiais

Conforme Francischini e Gurgel (2004):

I. Logística de abastecimento – atividade que administra o transporte de materiais dos fornecedores para a empresa, o descarregamento no recebimento e o armazenamento das matérias-primas e componentes.
II. Logística de manufatura – atividade que administra a movimentação para abastecer os postos de conformação e montagem, segundo ordens e cronogramas estabelecidos pela programação de produção.
III. Logística de distribuição – administração do centro de distribuição.

Quais estão corretas?

A

Apenas I.

B

Apenas I e II.

C

Apenas I e III.

D

Apenas II e III.

E

I, II e III.

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Q356258

Ano: 2010 Banca: FUNDATEC Órgão: CEEERS Prova: FUNDATEC - 2010 - CEEERS - Administrador |

Q356258 Administração de Recursos Materiais

A administração de materiais envolve um controle eficaz do estoque. Conforme FRANCISCHINI e GURGEL (2004), um dos problemas é encontrar um nível de estoque que permita atender adequadamente aos seus usuários e obedeça às restrições impostas. Para os autores:

I. Tempo de reposição de estoque é definido como o período entre a detecção de que o estoque de determinado item precisa ser reposto até a efetiva disponibilidade do item para consumo.
II. Ponto de pedido é o parâmetro que resume as transações de entrada e saída de determinado item de estoque.
III. Giro de estoque é definido como o número de vezes em que o estoque é totalmente renovado em um período de tempo, geralmente anual.

Quais estão corretas?

A

Apenas I.

B

Apenas I e II.

C

Apenas I e III.

D

Apenas II e III.

E

I, II e III.

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Q336361

Ano: 2010 Banca: EXATUS Órgão: CEFET-RJ Prova: EXATUS - 2010 - CEFET-RJ - Administrador |

Q336361 Administração de Recursos Materiais

Eficiência de um sistema depende de como seus recursos são utilizados. É um princípio da administração de recursos, mais que uma simples medida de desempenho. Sua antítese é o desperdício. (MAXIMIANO, 2000, p.115). Assim é correto afirmar que eficiência significa:

A

Realizar atividades ou tarefas da maneira certa.

B

Realizar tarefas de maneira inteligente, com o máximo esforço.

C

Não realizar atividades ou tarefas de maneira rápida.

D

Realizar tarefas de maneira inteligente, com o menor aproveitamento de recursos.

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Q334866

Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: DETRAN-ES Prova: CESPE - 2010 - DETRAN-ES - Assistente Técnico de Trânsito |

Q334866 Administração de Recursos Materiais

Acerca de administração de materiais, julgue o item a seguir.

O almoxarifado destina- se à guarda física dos produtos em processo e dos entregues pelos fornecedores.

Certo

Errado

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Q334865

Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: DETRAN-ES Prova: CESPE - 2010 - DETRAN-ES - Assistente Técnico de Trânsito |

Q334865 Administração de Recursos Materiais

Acerca de administração de materiais, julgue o item a seguir.

Emprega- se o método de classificação ABC para organizar os itens de estoque em ordem alfabética.

Certo

Errado

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Q334864

Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: DETRAN-ES Prova: CESPE - 2010 - DETRAN-ES - Assistente Técnico de Trânsito |

Q334864 Administração de Recursos Materiais

Acerca de administração de materiais, julgue o item a seguir.

O alto giro dos estoques é comumente visto como um fator positivo na administração de materiais.

Certo

Errado

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Q334863

Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: DETRAN-ES Prova: CESPE - 2010 - DETRAN-ES - Assistente Técnico de Trânsito |

Q334863 Administração de Recursos Materiais

Acerca de administração de materiais, julgue o item a seguir.

No estoque de matéria- prima, armazenam-se os itens produzidos que ainda não foram vendidos.

Certo

Errado

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Q334606

Ano: 2010 Banca: CESGRANRIO Órgão: IBGE Prova: CESGRANRIO - 2010 - IBGE - Analista de Planejamento - Gestão e Infraestrutura |

Q334606 Administração de Recursos Materiais

A tabela acima apresenta os dados de uma avaliação multicritério, realizada pela equipe de compras de uma empresa de três forncedores: X, Y e Z. Com base nessas informações, a equipe de compras deve selecionar APENAS o(s) fornecedor(es)

A

X.

B

Y.

C

Z.

D

X e Y.

E

Y e Z.

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Q334605

Ano: 2010 Banca: CESGRANRIO Órgão: IBGE Prova: CESGRANRIO - 2010 - IBGE - Analista de Planejamento - Gestão e Infraestrutura |

Q334605 Administração de Recursos Materiais

Os trabalhos de transporte de cargas dentro de um armazém são influenciados pelo arranjo físico e pelos equipamentos utilizados. Desse modo, o gerente deve buscar maior eficiência

A

aumentando as distâncias entre movimentações para garantir a segurança dos trabalhadores.

B

evitando a consolidação de cargas para reduzir os custos.

C

usando transportadoras de esteiras de roletes para roteiros aleatórios.

D

padronizando os dispositivos de armazenagem para os diversos produtos.

E

utilizando tratores para movimentar cargas em fluxos verticais.

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Questões de Concurso Sobre administração de recursos materiais

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