A definição de estoque pode ser dada como a acumulação armazenada de materiais em um sistema de transformação. Um dos métodos para a sua reposição é o de previsão de demanda.

A técnica de previsão de demanda realizada por meio de informações qualitativas é definida como:

O custo de armazenagem de um produto é de R$ 2,00 / unidade e seu custo de produção é de R$ 15,00 / unidade.

Sabendo-se que a taxa de juros anual é 10% e que o custo total de carregamento do estoque é R$ 4.375,00, o número de unidades desse produto em estoque é:

O método da Curva ABC é uma ferramenta que permite organizar os itens de material em estoque em quantidade e valor de demanda.

A - CLASSE A

B - CLASSE B

C - CLASSE C

( ) 50% do estoque

( ) 80% do valor de demanda

( ) 20% do estoque

( ) 15% do valor de demanda

( ) 30% do estoque

( ) 5% do valor de demanda

A relação correta, de cima pra baixo, entre a coluna da esquerda e a coluna da direita (com percentuais aproximados) é:

A empresa NOVA tem o controle de estoque apresentado na tabela abaixo, em que aos itens à esquerda estão correlacionados: preço por unidade (PU), em reais (R$); e quantidade de unidades vendidas ao ano (QUA).

Utilizando-se da Curva ABC, nas proporções 20/30/50, respectivamente, sobre a correlação entre Itens e Classe, é correto afirmar que:

Referente à gestão patrimonial de empresas, é correto afirmar que:

A administração patrimonial trata como material permanente tangível todos aqueles que se enquadram como material permanente, imóveis ou instalações.

Para os materiais permanentes, o procedimento de identificação de um bem patrimonial por ocasião de sua incorporação ao patrimônio de uma organização é definido como:

A classificação de materiais é um procedimento necessário a fim de racionalizar o controle de materiais em estoque. Trata-se de um procedimento de aglutinação de materiais por características semelhantes. Classificar itens de materiais tem o objetivo de prover informação gerencial ao tomador de decisão, tornando possível elencar prioridades e estabelecer rotinas operacionais eficientes.

Um dos atributos de um sistema de classificação de materiais é a Abrangência, que:

O departamento de compras de uma fábrica adquiriu chapas de aço que serão empregadas na construção de carenagens de grupos geradores silenciados.

O departamento de compras classificou essas chapas como material de consumo, por terem sido enquadradas no critério excludente:

Existem quatro razões básicas para uma organização utilizar espaço físico de armazenagem. São elas:

Um sistema de classificação eficaz deve abordar as seguintes etapas:

A classificação de materiais busca uma organização que permita a melhor gestão dos materiais em um dado processo.

Um bom sistema de classificação deve possuir os seguintes atributos:

Um novo gerente assumiu a seção de compras de uma empresa hipotética. Ao transmitir a seus colaboradores os principais objetivos a serem alcançados pela seção, ele destaca como mais importante:

Em determinado momento, uma empresa automobilística sentiu a necessidade de coordenar a produção com as diferentes solicitações de demanda por veículos — modelos e cores, entre outros.

Para se adequar a esse cenário, migrou de uma abordagem tradicional, dos sistemas de produção empurrada, para uma abordagem de sistemas de produção puxada, que tem como caraterística principal a(o)

João, consultor com grande experiência em gestão de estoques, foi contratado para realizar o diagnóstico de uma indústria de peças, que vem apresentando resultados ruins nos últimos meses. Em um dos trechos do relatório de João, ele apontou que, nos últimos meses, houve aumento no número de produtos produzidos, menores ciclos de vida dos itens disponibilizados, pressões de custo e limitação de capacidade produtiva, destacando que esses fatores tornam ainda mais complexos os sistemas de planejamento e controle da empresa.

A recomendação de João, para os itens acima, foi a implementação do MRP, que irá

M. está liderando um novo projeto em sua empresa, que tem como objetivo atender a demanda instantaneamente, com qualidade e sem desperdícios. Buscará também possibilitar que a produção seja eficaz em termos de custos. Além disso, procurará dar condições ideais para o fornecimento da quantidade necessária de componentes, no momento e em locais corretos, utilizando o mínimo de recursos.
O projeto de M. é baseado nos conceitos de

S. identificou que, em sua empresa, alguns produtos são fabricados ou montados em lotes antes da demanda, e posicionados na cadeia de suprimentos como “estoque de segurança”.
O sistema de produção adotado nesse caso é o

Material considerado genericamente inservível para a entidade pública que detém a sua posse ou propriedade, se não estiver sendo aproveitado, mas estiver em perfeitas condições de uso, deverá ser classificado no inventário da entidade como

Uma das funções da administração de compras é determinar as especificações de compras: qualidade certa, quantidade certa e entrega certa. Para tanto, uma das ferramentas disponíveis para auxiliar na determinação das quantidades é o cálculo do lote econômico de compras (LEC), representado pela equação:

Onde:

Co = custo do pedido

Ci = taxa anual de manutenção de estoques

D = Volume de vendas anuais

U = Custo unitário do produto

O uso do LEC fundamenta-se em alguns pressupostos, dentre esses o de que

Após concluído o inventário de estoques de cinco itens, foram apurados os seguintes valores:

Com o propósito de melhorar a acurácia dos controles de estoques, será operacionalizado um processo de análise ABC. A classificação (classes A, B ou C) será determinada pela utilização em valores ($), sendo:

Após a análise ABC, os itens serão assim classificados:

Existem situações em que uma organização é incapaz de identificar um fornecedor que atenda às suas necessidades.

No que se refere à administração de compras, para solucionar o problema, a organização deve