Questões de Concurso Sobre administração de recursos materiais
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Com relação à administração de materiais, julgue o item.
Se determinada empresa deseja cadastrar um fornecedor, deve fazer a análise econômico‐financeira do interessado somente na fase final de cadastramento.
Com relação à administração de materiais, julgue o item.
A concorrência internacional constitui uma das modalidades de compra para efeito de administração de materiais.
Com relação à administração de materiais, julgue o item.
A disponibilidade imediata de materiais é uma das influências internas na formação de estoques.
Com relação à administração de materiais, julgue o item.
Se determinado material tem demanda imprevisível, sendo impossível definir parâmetros de suprimento, este material deve ser classificado entre o item de não estoque.
No contexto da Administração de Materiais e Patrimônio, entende-se que a utilização da Teoria de Vilfredo Paretto, também conhecida como “Curva ABC”, é um instrumento de elevada valia e importância para o gestor público. Uma das grandes vantagens do método, ao ser aplicado ao gerenciamento de materiais e patrimônio, é que ele gera uma variedade de informações e análises que possibilitam a criação e o sucesso de políticas ligadas a qualquer instituição. Na gestão do inventário, por exemplo, o método demonstra rapidamente quais são os itens que possuem maior valor e importância e, consequentemente, maior necessidade de atenção no controle patrimonial. Analise o gráfico a seguir:

Considere que o gráfico apresentado é a representação da classificação “ABC” dos itens do IFMS – Instituto Federal de Mato Grosso do Sul – que, neste caso hipotético, emprega a Teoria de Paretto para controle dos seus itens patrimoniais de acordo com o valor total do bem, apresentando as seguintes informações em seu banco de dados:

Após analisar o gráfico e o quadro apresentados, de acordo com as teorias de Paretto sobre a classificação ABC,
assinale a alternativa CORRETA.
De acordo com Francischini e Gurgel (2014), “a área de Administração de Materiais poderá ser centralizada ou descentralizada numa estrutura corporativa”.
Analise as alternativas abaixo sobre as vantagens sobre a centralização da Administração de Materiais nas organizações e assinale a INCORRETA:
A unidade de compras ou aquisições é tida como um dos departamentos mais importantes para as atividades de qualquer organização. Da organização de compras dependem o estoque, almoxarifado, a prestação de serviços, os escritórios e as demais unidades.
Assinale a alternativa que não apresenta um princípio ou norma fundamental para a organização de compras.
A preparação prévia é condição essencial para que os profissionais de compras realizem negociações bem-sucedidas. A rigor, a estratégia determinante de todos os passos do processo deve ser traçada de antemão.
São regras básicas de negociação, exceto:
Uma prática bastante comum é a avaliação do desempenho anterior dos fornecedores para as negociações presentes; os antecedentes referentes aos fornecimentos anteriores são usados positiva ou negativamente pelo comprador.
São atributos que devem ser considerados em uma avalição de fornecedor, exceto:
O Pedido de Material, também denominado Autorização de Fornecimento, é um documento revestido de vital importância para a concretização da aquisição.
São tópicos que esse documento deve conter, exceto:
A garantia da uniformidade dos procedimentos em um setor de compras está associada à definição de uma sequência lógica ideal de suas fases.
Sobre a descrição de uma dessas fases, assinale a alternativa incorreta.
Existem várias siglas e nomenclaturas rotineiramente empregadas para o pagamento e o transporte de mercadorias.
Sobre essas siglas, estão corretas as definições a seguir, exceto:
O Institute for Supply Management (EUA) elaborou um texto descrevendo os princípios e padrões da conduta ética no gerenciamento de suprimentos.
São alguns desses princípios, exceto:
Quanto à organização do acompanhamento de entregas dentro da área de compras, existem várias formas de execução.
São formas de acompanhamento de entregas, exceto:
Durante uma negociação com fornecedores, deve-se observar que de nada adianta a obtenção imediata de determinado resultado extremamente desfavorável tendo em vista as condições do momento.
São possíveis resultados de uma negociação, exceto: