Questões de Concurso Sobre administração de recursos materiais
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Gestão de estoque refere-se ao conjunto de práticas e estratégias utilizadas por uma empresa para controlar e administrar eficientemente os itens armazenados em seu inventário. O objetivo principal da gestão de estoque é garantir que a empresa tenha a quantidade certa de produtos disponíveis no momento adequado, evitando excessos ou faltas.
BOWERSOX, D. et al. Gestão Logística da Cadeia de Suprimentos. 4 ed. Porto Alegre: Bookman, 2014. [Adaptado].
Considerando o conceito de noções de gestão de estoque, qual método é comumente utilizado para classificar os produtos em três categorias, com base na sua importância relativa para a empresa?
Sobre a gestão de estoques no almoxarifado do SAMU, analise as seguintes assertivas:
I. A gestão eficiente de estoques, que inclui monitoramento contínuo e reavaliação de níveis de estoque, é essencial para evitar a falta de materiais críticos.
II. A realização de inventários regulares pode ser dispensada se o sistema de gerenciamento de estoque estiver totalmente automatizado e confiável.
III. O controle rigoroso da validade dos produtos armazenados é fundamental para garantir a segurança e a qualidade dos materiais, especialmente dos produtos perecíveis.
Está(ão) CORRETA(S):
Sabendo que o custo de armazenagem em trânsito é de $1.500,00 por dia e que a empresa deseja minimizar seus custos totais de transporte, então, nesse caso, a decisão da empresa será pelo transporte:
Uma empresa que utiliza a classificação ABC realizou,
após 3 meses, um inventário rotativo e apresentou as seguintes
divergências entre o número de unidades contadas por item e o
número registrado, conforme quadro a seguir:
Nesse caso, a acurácia do controle de estoque do setor de
armazenagem da empresa foi de:
Julgue o item que se segue.
Aplicada a classificação ABC em projetos
governamentais, teríamos: Categoria A - Pequenos
projetos comunitários, classificando-os como os projetos
de maior impacto social local; Categoria B - Projetos de
médio porte, como a reforma de escolas, colocando-os
como projetos intermediários; Categoria C - Grandes
projetos de infraestrutura, como a construção de uma
nova rodovia, considerando-os como projetos de menor
valor e impacto.
Julgue o item que se segue.
Ao ser demandada a realização de inventário dos móveis
doados em uma campanha para atender a desabrigados
de eventos climáticos, o servidor público responsável
assim procedeu: planejou o inventário, formou uma
equipe, identificou e rotulou os móveis, fez a contagem
física, registrou as informações, avaliou o estado dos
móveis, elaborou um relatório e o encaminhou ao seu
gestor. Feita a apresentação pública do relatório, que
forneceu transparência sobre o resultado da campanha, o
gestor agradeceu aos doadores e deu por encerrada a
campanha. Dessa forma, afirmamos que a postura do
servidor público foi correta.
Julgue o item que se segue.
A logística reversa na gestão de estoques de uma
secretaria de saúde em um município abrange o retorno
de insumos vencidos, devolução de medicamentos não
utilizados, reciclagem de embalagens e reaproveitamento
de materiais. Por exemplo, a devolução de medicamentos
não consumidos pelos pacientes para descarte seguro e
prevenção da automedicação.
Julgue o item que se segue.
A experiência na gestão de almoxarifado permite o
controle de estoque e registro manual das
movimentações de materiais. Nesse cenário, não há uma
visão enfadonha e milimétrica do que está disponível no
estoque, mas estimada, sendo requerida a expertise do
gestor a criação de um fluxo de compras que assegure o
abastecimento sem que haja falta ou desperdício por
vencimento de produtos ou estoque excessivo.
Julgue o item que se segue.
O giro de estoque da merenda em uma secretaria de
educação é calculado dividindo o custo dos produtos
consumidos pela média do estoque. Se a secretaria
gastou R$ 3.000 em merenda e mantém em média 500
pacotes, o giro de estoque é de 6, indicando que o
estoque de merenda é renovado em média 6 vezes por
mês. Esse indicador ajuda a monitorar e otimizar a
gestão do estoque de merenda, garantindo um
abastecimento eficiente e adequado para as escolas.
Julgue o item subsequente.
Embora a gestão de estoques seja crucial para a
eficiência operacional e financeira de uma empresa, seu
impacto direto na satisfação do cliente pode não ser
imediatamente evidente comparado a outros aspectos,
como a qualidade dos produtos e o atendimento ao
cliente. A gestão de estoques visa a otimizar o equilíbrio
entre o fornecimento disponível e a demanda do
consumidor, garantindo que produtos estejam
disponíveis quando necessários, sem excessos que
possam levar a custos adicionais de armazenamento ou
obsolescência.
Julgue o item subsequente.
Na determinação do lote econômico de compras, é
essencial considerar fatores como demanda anual, custo
de pedido, custo de armazenagem, taxa de consumo e
variabilidade da demanda. Esses elementos influenciam
diretamente na eficiência e na rentabilidade das
operações de estoque da empresa.
Julgue o item subsequente.
O lote econômico de compras (LEC) compartilha
afinidades com o conceito Just in Time (JIT), pois ambos
são estratégias de gestão de estoque projetadas para
minimizar os níveis de estoque e os custos associados. O
LEC determina a quantidade ideal de itens a serem
adquiridos em cada pedido para otimizar os custos totais
de estoque, incluindo custos de armazenamento e
pedidos. Por outro lado, o JIT é uma abordagem que
enfatiza a entrega de materiais e produtos exatamente
quando são necessários, eliminando estoques excessivos
ao longo da cadeia de suprimentos.
Julgue o item subsequente.
Os modelos de estoques fixos são adequados apenas
para empresas de grande porte, devido à complexidade
envolvida na gestão de múltiplos locais de
armazenamento.
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