Questões de Concurso Comentadas sobre administração de recursos materiais
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Q623818
Administração de Recursos Materiais
Compras não dependem de valores e julgamentos
intuitivos, mas sim de um sistema de gestão capaz de gerar
benefícios e lucros para a empresa. É um processo
estratégico que merece a atenção dos gestores.
Diante do exposto assinale a afirmativa que indica duas ações que fazem parte do sistema de compras.
Diante do exposto assinale a afirmativa que indica duas ações que fazem parte do sistema de compras.
Q614271
Administração de Recursos Materiais
Texto associado
Contrato é o roteiro de relacionamento com o fornecedor responsável por parte dos produtos ou serviços utilizados pela empresa.
A partir dessa afirmativa, relacione alguns objetivos do gerenciamento de contrato com as respectivas definições.
1. Qualidade do Fornecimento
2. Redução de Custos
3. Garantia de Fornecimento
4. Informação Atualizada
( ) Consiste em instrumentalizar mecanismos que reduzam ao máximo as hipóteses de falhas na prestação;
( ) Consiste em obter o produto ou serviço, dentro de sua especifidade, de forma a melhor servir à contratante;
( ) Consiste no domínio do panorama como um todo e a possibilidade de obtenção imediata da informação individualizada. É requisito de sobrevivência profissional no mundo contemporâneo.
( ) Consiste em negociar quedas proporcionais no preço do objeto contratado, mediante reavaliação ou redimensionamento do mesmo.
Assinale a alternativa que mostre a relação correta, de cima para baixo.
Ano: 2013
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
BR Distribuidora
Prova:
CESGRANRIO - 2013 - BR Distribuidora - Técnico de Suprimento e Logística Júnior |
Q611284
Administração de Recursos Materiais
Desenvolvida em parceria com as Nações Unidas, a classificação UNSPSC é formada hierarquicamente por cinco níveis representados por dois algarismos cada um deles.
Qual dos cinco níveis que compõem o código é opcional?
Qual dos cinco níveis que compõem o código é opcional?
Ano: 2013
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
BR Distribuidora
Prova:
CESGRANRIO - 2013 - BR Distribuidora - Técnico de Suprimento e Logística Júnior |
Q611283
Administração de Recursos Materiais
O tempo de reposição do estoque (“lead time") é o período de tempo
Ano: 2013
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
BR Distribuidora
Prova:
CESGRANRIO - 2013 - BR Distribuidora - Técnico de Suprimento e Logística Júnior |
Q611282
Administração de Recursos Materiais
Uma empresa produtora de motores tem de fazer uma previsão de compras de um componente cujas utilizações na produção dos últimos 6 meses foram, respectivamente, de 450, 500, 550, 500, 400 e 450 unidades.
Que quantidade desse componente deve ser comprada para atender a demanda do próximo mês, levando-se em conta a inexistência de estoque e o método de média móvel quadrimestral?
Ano: 2013
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
BR Distribuidora
Prova:
CESGRANRIO - 2013 - BR Distribuidora - Técnico de Suprimento e Logística Júnior |
Q611281
Administração de Recursos Materiais
Uma fábrica de ventiladores tem uma demanda anual de 25.000 unidades. O custo unitário anual de manutenção de estoque é de R$ 100,00, e o custo de preparação para a produção, de R$ 2.000,00.
Que quantidade deve ser solicitada em cada pedido, considerando o método do lote econômico?
Que quantidade deve ser solicitada em cada pedido, considerando o método do lote econômico?
Q598514
Administração de Recursos Materiais
A Administração de Materiais também atua na
economia de utilização de materiais através de
algumas técnicas.
Assinale a alternativa que apresenta estas técnicas.
I. Técnicas como Engenharia do Valor, Geração de Alternativas e Seleção da Melhor Alternativa.
II. Sistema Econômico de Transporte.
III. Não fornecer às atividades produtivas mais do que determina a utilização-padrão de materiais.
IV. Planejar a reutilização de todas as embalagens de fornecimento e controlar as perdas nas embalagens dos produtos acabados.
V. Compras eficientes gerando abastecimento com qualidade, pontualidade, condições financeiras e preço baixo.
VI. Visão abrangente de Source Marketing.
I. Técnicas como Engenharia do Valor, Geração de Alternativas e Seleção da Melhor Alternativa.
II. Sistema Econômico de Transporte.
III. Não fornecer às atividades produtivas mais do que determina a utilização-padrão de materiais.
IV. Planejar a reutilização de todas as embalagens de fornecimento e controlar as perdas nas embalagens dos produtos acabados.
V. Compras eficientes gerando abastecimento com qualidade, pontualidade, condições financeiras e preço baixo.
VI. Visão abrangente de Source Marketing.
Q598513
Administração de Recursos Materiais
A Administração de Materiais também atua no
estabelecimento de políticas de Estoque, para que a
situação do caixa da empresa seja aliviada pelo retorno
destes recursos à tesouraria.
Assinale a alternativa que apresenta técnicas para se
atingir um bom resultado (redução de investimentos
em estoques).
I. Utilizar curvas ABC e Técnicas de Pesquisa operacional.
II. Negociar a manutenção de estoques em consignação na empresa.
III. Realizar compras especulativas, sempre que surgir oportunidade.
IV. Não aceitar entregas fora do programado.
V. Controlar a rotação e utilização de cada item do inventário.
VI. Adotar técnicas de fabricação classe universal, como Just-ln-Time.
VII. Desenvolver um Planejamento Estratégico, estabelecendo metas para investimento nos estoques.
VIII. Realizar inventário rotativo e de técnicas de pré- contagem dos materiais.
I. Utilizar curvas ABC e Técnicas de Pesquisa operacional.
II. Negociar a manutenção de estoques em consignação na empresa.
III. Realizar compras especulativas, sempre que surgir oportunidade.
IV. Não aceitar entregas fora do programado.
V. Controlar a rotação e utilização de cada item do inventário.
VI. Adotar técnicas de fabricação classe universal, como Just-ln-Time.
VII. Desenvolver um Planejamento Estratégico, estabelecendo metas para investimento nos estoques.
VIII. Realizar inventário rotativo e de técnicas de pré- contagem dos materiais.
Q598512
Administração de Recursos Materiais
A gestão de Materiais tem um das suas bases no
Controle de Abastecimento. Sem recursos adequados, o
sistema produtivo da empresa não pode se desenvolver
conforme o planejado. Decidir entre comprar
(terceirização) ou fabricar tem sido uma das maiores
preocupações das empresas modernas. A análise deve
englobar enfoques financeiros e estratégicos, porque
nem sempre o menor preço é o valor fundamental para
se optar por uma coisa ou outra.
Assinale a alternativa que apresenta somente fatores a
serem analisados.
I. Valor estratégico da tecnologia de fabricação do item a ser comprado.
II. Qualidade do produto.
III. Confiabilidade no cumprimento de prazos.
IV. Possibilidade de liberação de recursos produtivos.
V. Indisponibilidade de recursos.
VI. Novos produtos com volume de produção inicial baixo.
VII. Custo.
I. Valor estratégico da tecnologia de fabricação do item a ser comprado.
II. Qualidade do produto.
III. Confiabilidade no cumprimento de prazos.
IV. Possibilidade de liberação de recursos produtivos.
V. Indisponibilidade de recursos.
VI. Novos produtos com volume de produção inicial baixo.
VII. Custo.
Q598511
Administração de Recursos Materiais
A área de Administração de Materiais de uma empresa,
de acordo com a sua estrutura, poderá ser centralizada
ou descentralizada.
Verifique os itens a seguir e assinale a alternativa que apresenta somente vantagens da descentralização.
I. Realização de compras urgentes, atendendo as necessidades da produção.
II. Comunicação direta do usuário com o comprador.
III. Recuperação de maior porcentagem de ICMS com compras no mesmo estado.
IV. Acompanhamento cuidadoso das quantidades entregues e ajuste do suprimento estritamente às necessidades do dia.
V. Economia na contratação de pessoal.
VI. Atendimento ágil às mudanças súbitas dos programas de produção, que resultam num comportamento das vendas não previsto.
Verifique os itens a seguir e assinale a alternativa que apresenta somente vantagens da descentralização.
I. Realização de compras urgentes, atendendo as necessidades da produção.
II. Comunicação direta do usuário com o comprador.
III. Recuperação de maior porcentagem de ICMS com compras no mesmo estado.
IV. Acompanhamento cuidadoso das quantidades entregues e ajuste do suprimento estritamente às necessidades do dia.
V. Economia na contratação de pessoal.
VI. Atendimento ágil às mudanças súbitas dos programas de produção, que resultam num comportamento das vendas não previsto.
Q598510
Administração de Recursos Materiais
A área de Administração de Materiais de uma empresa
poderá ser centralizada ou descentralizada, em função
da estrutura corporativa.
Verifique os itens a seguir e assinale a alternativa que
apresenta somente vantagens da centralização.
I. Administra com mais facilidade a escassez de fornecimento de determinados materiais.
II. Acompanha melhor o mercado de matérias-primas e componentes.
III. Reduz o preço dos itens adquiridos e, como consequência, reduz o custo dos produtos.
IV. Utiliza pessoal muito mais especializado e qualificado.
Estão corretas as afirmativas:
I. Administra com mais facilidade a escassez de fornecimento de determinados materiais.
II. Acompanha melhor o mercado de matérias-primas e componentes.
III. Reduz o preço dos itens adquiridos e, como consequência, reduz o custo dos produtos.
IV. Utiliza pessoal muito mais especializado e qualificado.
Estão corretas as afirmativas:
Q598509
Administração de Recursos Materiais
Definindo “Administração de Materiais", podemos dizer
que é a atividade que_________ , executa e __________ ,
nas condições mais ____________ e econômicas,
____________ do material, partindo das especificações
dos artigos___________ até a entrega do produto final
ao____________ .
Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas do texto acima.
Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas do texto acima.
Q598508
Administração de Recursos Materiais
Um programa para implantação de Administração
de Materiais estabelece objetivos financeiros e
administrativos bem definidos.
Identifique e assinale a alternativa que NÃO corresponde a estes objetivos.
Identifique e assinale a alternativa que NÃO corresponde a estes objetivos.
Ano: 2013
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2013 - EBSERH - Analista Administrativo - Área Administrativa |
Q593629
Administração de Recursos Materiais
A área de estoques constitui um grande desafio à gerência, pois geralmente envolve o ativo circulante de grande importância, e qualquer erro influi diretamente no resultado. Leia as sentenças sobre administração de estoques e assinale a alternativa correta:
I. Entre os cuidados que deve-se tomar em relação à área de estoques, existem alguns itens que merecem particular atenção: contagem física de estoques e a correta contabilização dos mesmos.
II. A contagem física é meio pelo qual o gestor se satisfaz
quanto à existência efetiva dos estoques. Não há
possibilidades de o registro contábil ser diferente da
quantidade física dos estoques.
Q578306
Administração de Recursos Materiais
A UNIFAP tem se expandido para o interior do
Estado do Amapá, a exemplo das unidades em
Laranjal do Jari e Oiapoque, além de outras que
advirão. Com esta expansão, diversas são as
dificuldades logísticas no suprimento de materiais
das unidades descentralizadas. Considerando a
temática, assinale a única alternativa CORRETA.
Ano: 2013
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREFONO - 6ª Região
Prova:
Quadrix - 2013 - CREFONO - 6ª Região - Auxiliar Administrativo |
Q577924
Administração de Recursos Materiais
Texto associado
O Setor de Compras deve preocupar-se em adquirir o
material com a qualidade e quantidade desejadas, no
momento certo, com o melhor preço possível. Comprar ao
melhor preço representa comprar materiais ao preço justo,
com equilíbrio entre preço e qualidade, visto que adquirir
materiais de baixa qualidade pode representar
desperdícios para a empresa, como também comprometer a
sua imagem. Por outro lado comprar ao custo mais alto não
significa comprar com qualidade, visto que muitas vezes
representa apenas um custo adicional. As atribuições do
Setor de Compras podem variar conforme o ramo de
atividade da empresa, volume de compras, dependência de
outras áreas, porte da empresa, entre outras condições.
Entretanto, por suas próprias características, existem várias
atribuições que são comuns a qualquer entidade.
Qual,
entre as atribuições a seguir, usualmente, não faz parte do
rol de atribuições de um Setor de Compras?
Ano: 2013
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREFONO - 6ª Região
Prova:
Quadrix - 2013 - CREFONO - 6ª Região - Auxiliar Administrativo |
Q577919
Administração de Recursos Materiais
Texto associado
Há três métodos de avaliação de estoques:
PEPS - Primeiro a entrar, primeiro a sair.
UEPS - Último a entrar, primeiro a sair.
Médio - Valor médio ponderado de entrada e saídas.
Em uma economia inflacionária na qual os preços sobem em
um curto espaço de tempo, se for adotado o método PEPS,
qual será a conseqüência?
Ano: 2013
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREF - 12ª Região (PE)
Prova:
Quadrix - 2013 - CREF - 12ª Região ( PE-AL) - Auxiliar em Administração |
Q577165
Administração de Recursos Materiais
A Administração de Materiais é definida como sendo um
conjunto de atividades desenvolvidas dentro de uma
empresa, de forma centralizada ou não, destinadas a suprir
as diversas unidades, com os materiais necessários ao
desempenho normal das respectivas atribuições. Tais
atividades abrangem compras, recebimento, armazenagem
dos materiais, entre outros. O recebimento compreende
quatro fases:
I. Regularização.
II. Entrada de Materiais.
III . Conferência Qualitativa.
IV. Conferência Quantitativa.
A alternativa com as fases na ordem correta é:
I. Regularização.
II. Entrada de Materiais.
III . Conferência Qualitativa.
IV. Conferência Quantitativa.
A alternativa com as fases na ordem correta é:
Ano: 2013
Banca:
ESAF
Órgão:
MF
Prova:
ESAF - 2013 - MF - Especialista em Políticas Públicas e Gestão Governamental |
Q575813
Administração de Recursos Materiais
Assinale a opção correta acerca das Compras
Públicas Sustentáveis.
Ano: 2013
Banca:
FUNCAB
Órgão:
ANS
Prova:
FUNCAB - 2013 - ANS - Atividade Téc. de Complexidade Intelectual - Administração - Ciências Contábeis |
Q570516
Administração de Recursos Materiais
No que diz respeito ao cliente, a redução do tempo do ciclo de produção:
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