São características principais do Just in Time, exceto:

Relacione os Sistemas Integrados de Gestão com suas respectivas definições e assinale a opção correta.

SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTÃO

1 ─ MRP ─ Materials Requirements Planning

2 – MRP II – Manufacturing Resources Planning

3 – DRP – Distributions Requirements Planning

4 – SYCHRO

5 – ERP – Enterprise Resources Planning

DESCRIÇÃO
( ) Planejamento das necessidades da produção, evolução do MRP, incluindo o cálculo da necessidade de capacidade produtiva, além dos materiais, com integração de informações para planejamento de negócios financeiros e marketing.

( ) Planejamento das necessidades da empresa, apresentado em 1991 e desenvolvido pelo SAP, é a evolução dos sistemas integrados de planejamento e controle, contemplando todas as funções dos demais sistemas, incluindo qualidade, pessoal, manutenção, entre outras funções de apoio, como operações. O sistema integra todas as transações até o livro razão da empresa. A inclusão do conceito e da ferramenta de workflow permite que a empresa seja parametrizada e gerida por meio de processos que aderem a seu fluxo de geração de valor.

( ) Planejamento das necessidades de materiais – inventado no fim da década de 1950, esse sistema realiza a explosão de materiais, calcula a necessidade de materiais com base na previsão de vendas de produtos e ajusta tempos de reposição para que seja minimizado o disparo de produções antes da necessidade do item.

( ) Planejamento das necessidades de distribuição – módulo que permite calcular as necessidades de distribuição de produtos com base em uma estrutura preestabelecida de mercado ou política de distribuição.

( ) Módulo de sincronização da produção, que se integra aos MRPs e permite dimensionar, adequadamente, qual filosofia de gestão aplicar para otimizar o fluxo de produção e distribuição (fluxo do ganho, ou seja, leva em conta planejamento de acordo com as filosofias de MRP, JIT e TOC).

Em gestão da produção, quando o pressuposto é basear as decisões do que produzir para um determinado período com base na previsão de vendas elaboradas, independente da demanda real, caracteriza-se uma produção:

Uma vez tendo interesse em atingir a excelência operacional, os gerentes e líderes em geral das empresas precisam reduzir drasticamente os sintomas de desperdícios. Para tentar eliminar pontos que geram perdas durante os processos, a organização precisa adotar os princípios recomendados pela mentalidade enxuta nas empresas. Assinale a única opção correta.

As organizações que atuam em escala global devem, independentemente da localização, considerar o restante do mundo como parte integrante de sua análise estratégica. Nesse contexto, o processo de logística global é influenciado por elementos tanto externos quanto internos. Assinale a opção que apresenta apenas elementos externos que influenciam esse processo.

Sobre a administração de materiais, analisar a sentença abaixo:

A administração de materiais tem como objetivo determinar o que, quando, quanto e como adquirir ao menor custo − desde o momento de sua concepção até seu consumo final (1ª parte). Na administração de materiais, atingir o equilíbrio ideal entre estoque e consumo é a meta primordial (2ª parte).

A sentença está:

Segundo Martins e Laugeni (2005), é CORRETO afirmar que são decisões estratégicas da logística com impacto de longo prazo:

Fleury, Wanke e Figueiredo (2000, p. 187), destacam que a decisão sobre localizar estoques na cadeia de suprimentos procura analisar se os estoques devem estar centralizados ou descentralizados na cadeia de suprimentos, ou seja, a questão principal refere-se à localização dos estoques. Os mesmos propõem um conjunto de fatores que afetam a localização de estoques, EXCETO:
(FONTE: FLEURY, Paulo F., WANKE, P., FIGUEIREDO, Kleber F. [org.]. Logística Empresarial: a perspectiva brasileira. São Paulo: Atlas, 2000, p. 187 - 188.)

Segundo Novaes (2001, p. 65), “o moderno gerenciamento da cadeia de suprimentos se preocupa não só com a agilização do processo, como também com a redução dos custos globais”. Portanto, a vantagem competitiva é uma expressão-chave quando se aplica à logística. Isso significa ter o produto certo, na quantidade certa, no local certo, no momento certo, nas condições adequadas, para o cliente certo, a um preço justo. Estas são metas a serem alcançadas pelo planejamento logístico. Portanto, entre outras, o controle de estoque possibilita ao gestor monitorar as seguintes informações, EXCETO:
(FONTE: NOVAES, Antonio Galvão N. Logística e gerenciamento da cadeia de distribuição: estratégia, operação e avaliação. Rio de Janeiro: Campus, 2001)

A Cadeia de Suprimentos exerce relevância na busca de eficiência da produtividade, haja vista a necessidade de respostas imediatas que venham a acompanhar o processo de globalização, devendo ser tratada sem fragmentações, desde o produtor de matéria-prima até o consumidor final (RODRIGUES, 2014). Nesse processo, uma variável que se destaca é a Gestão da Demanda. Das alternativas que seguem, apenas uma NÃO faz parte de práticas de Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos com influência no Processo de Gestão da Demanda:
(RODRIGUES, M. A. Cadeia de Suprimentos. Curitiba: Editora do Livro Técnico, 2014)

As quatro funções primárias de estocagem são:

O tipo de estoque necessário para suprir a demanda média, durante o tempo transcorrido entre sucessivos reabastecimentos, é chamado de

A armazenagem é constituída por um conjunto de funções de recepção, descarga, carregamento, arrumação e conservação de matérias-primas, produtos acabados ou semiacabados. Uma vez que este processo envolve mercadorias, este apenas produz resultados quando é realizada uma operação, nas existências em trânsito, com o objetivo de lhes acrescentar valor (Dias, 2005, p. 189). Pode-se definir a missão da armazenagem como o compromisso entre os custos e a melhor solução para as empresas. Na prática isto só é possível se tiver em conta todos os fatores que influenciam os custos de armazenagem, bem como a importância relativa dos mesmos.

“Importância de forma a ir ao encontro das necessidades das empresas, e uma vez que os materiais têm tempos mortos ao longo do processo, estes necessitam de uma armazenagem racional e devem obedecer a algumas exigências (Casadevante, 1974, p. 22)”.

Assinale abaixo a alternativa correta sobre o processo de armazenagem:

Segundo FRANCISCHINI & GURGEL, 2002, a Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais é a atividade que planeja, executa e controla, nas condições mais eficientes e econômicas, o fluxo de material, partindo das especificações dos artigos a comprar até a entrega do produto terminado para o cliente. Sabendo-se que existem três fases da Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais, assinale abaixo a alternativa incorreta:

Dadas as afirmativas quanto à gestão patrimonial na UFAL,

I. O registro de uma patente institucional será considerado um bem patrimonial.

II. O empréstimo gratuito de um bem da UFAL para outro órgão público será realizado por ação de comodato.

III. Um microcomputador de mesa, classificado como recuperável, pode ser doado para uma instituição filantrópica reconhecida como de utilidade pública pelo Governo Federal.

verifica-se que está(ão) correta(s)

A gestão de estoque impacta nas condições financeiras da organização. Isso pode e deve ser medido pelo índice denominado de giro de estoque e pela idade média do estoque. Para encontrar o valor do giro de estoque, a organização precisa ter os valores do Custo da Mercadoria Vendida (CMV) e do estoque. Com o índice do giro de estoque, chega-se ao valor da idade média do estoque. Considerando que o CMV de uma organização seja de R$ 100.000,00, enquanto o valor do estoque seja de R$ 50.000,00, assinale a alternativa que apresenta o valor calculado do giro de estoque e da idade média do estoque dessa organização, respectivamente.

O quadro apresenta dados sobre a quantidade e o valor unitário de 5 (cinco) produtos de uma instituição universitária. 

 

Assinale a alternativa que identifica a classificação dos itens pela Curva ABC, do critério “por valor de demanda”, com parâmetros A = 75%, B = 20% e C = 5%.