Questões de Concurso Comentadas sobre administração de recursos materiais
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Com relação à gestão de estoques, analise as afirmativas a seguir assinalando com V as verdadeiras e com F as falsas.
( ) O ponto de pedido de um material refere-se à quantidade desse material que a empresa tem em estoque, que torna possível aguardar a chegada de mais peças sem que haja prejuízo. É a quantidade de peças que indica o momento de fazer a solicitação de compra.
( ) O estoque de segurança é definido como a quantidade mínima de peças destinada a cobrir as possíveis variações quanto à sua demanda, impedindo que o processo produtivo seja influenciado pela falta dessas peças.
( ) A soma do estoque de segurança com o lote de compra define o estoque máximo, que se traduz pela quantidade de peças especificadas no pedido de compra.
( ) O recebimento é a ação de verificar detalhadamente os materiais, conferindo se estão de acordo com as caraterísticas pretendidas.
Assinale a sequência CORRETA.
Durante o inventário de bens patrimoniais na sede de um órgão da administração pública, constatou-se que algumas cadeiras de escritório do setor de compras haviam sido levadas para a sala de reuniões da diretoria.
Considerando-se que os diretores tenham decidido manter referidas cadeiras na sala de reuniões, o recurso administrativo a ser utilizado para regularizar a ocorrência descrita nessa situação hipotética será
Um almoxarife recebeu uma encomenda de parafusos e, tendo detectado avarias na embalagem, teve dúvidas sobre a integridade do conteúdo.
Nessa situação, o material deve ser rejeitado com base na inspeção
Um almoxarifado, cujo croqui é mostrado a seguir, utiliza o sistema de localização fixa para posicionamento de itens de consumo e segue as melhores práticas de armazenagem descritas na literatura especializada.

De acordo com a figura em apreço, e considerando-se que a
variável giro do estoque seja a que definirá a localização do item no
espaço físico disponível, a melhor localização para porcas e
parafusos, itens de giro rápido, será o setor
O Departamento de Produção apresentava um consumo anual de 150.000 materiais diferentes, sendo necessário um estudo para redefinir a sua política de estoques. Devido ao elevado investimento em estoques, convém identificar os grupos de materiais. Após os itens terem sido ordenados pela importância relativa, constatou-se que havia 12% de itens mais importantes que devem ser tratados com uma atenção bem especial pela administração, pois correspondem a 60% do valor anual de consumo, 10% de itens em situação intermediária que correspondem a 30% do valor anual de consumo e 78% de itens menos importantes que justificam pouca atenção por parte da administração por corresponder a 10% do valor anual de consumo. Com essas informações pode-se concluir que:
