Questões de Concurso Sobre administração de recursos materiais

Questões Discursivas

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Q765577 Administração de Recursos Materiais

A escolha do tipo de Layout em uma empresa dependerá, em grande parte, da medida da estrutura do processo, considerando-se a posição dos processos na matriz de contato com o cliente para os fornecedores de serviço e na matriz produto-processo para os processos de fabricação. Dessa forma, pode-se considerar quatro tipos básicos de Layout: por processo ou funcional; por produto; híbrido e de posição fixa. Considere as afirmações a seguir sobre os Tipos de Layout:

I. O Layout por processo é mais comum quando a operação deve, intermitentemente, atender a poucos tipos de clientes diferentes ou fabricar um número menor de produtos ou peças diferentes.

II. Embora os Layouts por produto, muitas vezes, sigam uma linha reta, a linha reta não é sempre a melhor opção e os Layouts podem assumir a forma de um L, de um O, de um S ou de um U.

III. Layouts híbridos são usados somente em instalações que têm operações de fabricação.

IV. É adequado utilizar um Layout de posição fixa quando o produto for particularmente pesado ou difícil de mover, pois minimiza o número de vezes que o produto deve ser movido.

V. As vantagens dos Layouts por produto sobre os Layouts por processo incluem tempos de processamento mais rápidos, estoques mais baixos e menos tempo improdutivo perdido com setups e manipulação de materiais.

Classifique as afirmações em V (VERDADEIRO) ou F (FALSO) e assinale a alternativa que preenche a sequência adequadamente, de cima para baixo.

Alternativas
Q764827 Administração de Recursos Materiais
Um Assistente em Administração, lotado no setor de logística de uma autarquia em uma capital brasileira, necessita transportar com o menor tempo possível uma pequena mercadoria para outra autarquia, também localizada em uma capital, mas a uma grande distância. Qual o modal de transporte mais indicado?
Alternativas
Q764520 Administração de Recursos Materiais
Entre as metodologias aplicáveis para administração de materiais, destaca-se a Classificação ABC que utiliza a máxima de Pareto. Essa metodologia preconiza que
Alternativas
Q764434 Administração de Recursos Materiais

O quadro abaixo demonstra alguns dos principais conceitos para o controle de estoque:

Imagem associada para resolução da questão

A correta correlação entre as colunas A e B está descrita em

Alternativas
Q764303 Administração de Recursos Materiais
Usando o conceito de Criticidade dos itens do estoque, segundo Maehler et al, os itens podem ser agrupados em três categorias X, Y ou Z, de acordo com o grau de importância de cada material em relação à soma total dos itens. Os materiais da categoria Z em criticidade se definem como, sendo materiais
Alternativas
Ano: 2016 Banca: FCM Órgão: IF-MG Prova: FCM - 2016 - IF-MG - Assistente em Administração |
Q763409 Administração de Recursos Materiais
“Uma prática comum no controle agregado de estoques é diferenciar produtos em um número limitado de categorias e depois aplicar uma política de controle de estoques separada a cada uma dessas categorias.”
BALLOU, Ronald H. Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos / Logística Empresarial. Tradução: Raul Rubenich; consultoria, supervisão e revisão técnica: Rogério Bañolas – 5º Edição – São Paulo: Editora Bookman, 2006. p. 305.
Este método de controle agregado de estoques é chamado de
Alternativas
Q761651 Administração de Recursos Materiais
Uma empresa possui demanda anual de 12.000 unidades de um produto. Considera que a empresa opte em fazer dois pedidos por ano. O custo do estoque é calculado com base na taxa de juro anual de 10%. Qual o custo do estoque:
Alternativas
Q761650 Administração de Recursos Materiais
Uma empresa utiliza para efeito de análise de juros uma taxa de 20% ao ano. Esta empresa gasta com aluguel e infraestrutura R$1,00 para manter cada unidade de um item em estoque por um ano. O custo unitário do item é R$2,00. O estoque médio da empresa ao longo do ano é 50.000 unidades. Com base nestas em informações o custo do estoque é:
Alternativas
Q761649 Administração de Recursos Materiais
Um dos reflexos do Efeito Chicote é:
Alternativas
Q761648 Administração de Recursos Materiais
Um dos mecanismos utilizados para reduzir custos e aumentar o nível de serviço para o cliente na distribuição de produtos é a implantação do VMI (vendor managed inventary). No VMI:
Alternativas
Q761647 Administração de Recursos Materiais
Uma empresa optou em reduzir o número de depósitos (Centros de Distribuição) em um sistema logístico. Com esta decisão é correto considerar que:
Alternativas
Q761646 Administração de Recursos Materiais
Uma empresa optou em aumentar o número de depósitos (Centros de Distribuição) em um sistema logístico. Com esta decisão é correto considerar que:
Alternativas
Q761645 Administração de Recursos Materiais

Uma empresa tem uma demanda mensal de 100 unidades. O custo para colocar cada pedido é R$10,00. Em função da taxa de juros e do custo de infraestrutura como aluguel do depósito e depreciação de empilhadeiras a empresa gasta R$5,00 para manter uma unidade de um item em estoque por um ano. O lote econômico Imagem associada para resolução da questão seria aproximadamente:

Alternativas
Q761644 Administração de Recursos Materiais
Um exemplo de aplicação do modelo de lote econômico de compra com falta é:
Alternativas
Q761643 Administração de Recursos Materiais
O lote econômico de compra é a:
Alternativas
Q761642 Administração de Recursos Materiais
Se uma empresa consumir 100 peças por mês e em determinado momento o saldo em estoque for 300 unidades, a cobertura de estoques será:
Alternativas
Q761641 Administração de Recursos Materiais
A demanda anual de um item de uma empresa é 2400 unidades. A empresa opta em utilizar o modelo de revisão periódica fazendo um pedido por mês. Neste cenário a quantidade de cada pedido é:
Alternativas
Q761640 Administração de Recursos Materiais
Uma empresa adota o modelo de reposição periódica dos estoques. O intervalo de revisão é 7 dias. O lead time do fornecedor é 20 dias. O estoque de segurança é 10 unidades. O consumo diário é uma unidade. O estoque mínimo que a empresa deve ter no momento de geração do pedido para não haver falta é:
Alternativas
Q761639 Administração de Recursos Materiais
Uma empresa utiliza o modelo de reposição contínua. O lead time do fornecedor é 5 dias. O consumo diário é 2 unidades. O estoque de segurança é 4 unidades. Como base nestas informações o estoque no momento do pedido será:
Alternativas
Q761638 Administração de Recursos Materiais
No processo de reposição de estoques por revisão periódica:
Alternativas
Respostas
8081: D
8082: B
8083: E
8084: D
8085: A
8086: E
8087: B
8088: E
8089: A
8090: A
8091: C
8092: C
8093: E
8094: D
8095: C
8096: D
8097: A
8098: E
8099: A
8100: D