O sistema integrado de gestão de materiais que procura eliminar perdas pela diminuição do estoque, produzindo os bens e os serviços nas quantidades e no exato momento em que são necessários, minimizando custos, retrabalho e otimizando processos é o denominado:

Durante o inventário de bens patrimoniais na sede de um órgão da administração pública, constatou-se que algumas cadeiras de escritório do setor de compras haviam sido levadas para a sala de reuniões da diretoria.

Considerando-se que os diretores tenham decidido manter referidas cadeiras na sala de reuniões, o recurso administrativo a ser utilizado para regularizar a ocorrência descrita nessa situação hipotética será

Um almoxarife recebeu uma encomenda de parafusos e, tendo detectado avarias na embalagem, teve dúvidas sobre a integridade do conteúdo.

Nessa situação, o material deve ser rejeitado com base na inspeção

Um almoxarifado, cujo croqui é mostrado a seguir, utiliza o sistema de localização fixa para posicionamento de itens de consumo e segue as melhores práticas de armazenagem descritas na literatura especializada.

De acordo com a figura em apreço, e considerando-se que a variável giro do estoque seja a que definirá a localização do item no espaço físico disponível, a melhor localização para porcas e parafusos, itens de giro rápido, será o setor

Na administração pública, a melhor prática para o cadastro de fornecedores consiste em

Se for utilizada a classificação ABC como critério para o estabelecimento da rotatividade dos estoques de itens listados na tabela 1A3AAA, passarão a pertencer a uma mesma classe os itens

De acordo com os dados da tabela 1A3AAA, o maior giro de estoque corresponde ao item

O Departamento de Produção apresentava um consumo anual de 150.000 materiais diferentes, sendo necessário um estudo para redefinir a sua política de estoques. Devido ao elevado investimento em estoques, convém identificar os grupos de materiais. Após os itens terem sido ordenados pela importância relativa, constatou-se que havia 12% de itens mais importantes que devem ser tratados com uma atenção bem especial pela administração, pois correspondem a 60% do valor anual de consumo, 10% de itens em situação intermediária que correspondem a 30% do valor anual de consumo e 78% de itens menos importantes que justificam pouca atenção por parte da administração por corresponder a 10% do valor anual de consumo. Com essas informações pode-se concluir que:

Preencha a lacuna com a alternativa correta.

Dentro de grandes variações de mercado, é necessário que o gerente de materiais se prepare de forma adequada, que fique capacitado a responder às novas exigências com relação às variações dos preços de venda de seus produtos acabados e dos preços das matérias-primas. Aqueles que necessitam repor os estoques em regime inflacionário deparam com problemas complexos, já que o volume de vendas diminui e, certamente, seus preços estão sendo reajustados constantemente. Como consequência, ocorre a redução imediata na margem de lucro, agravada pela irregularidade da demanda na quase totalidade da sua linha de produtos. O ponto central na política de estoques é ______________. Encontram-se às vezes algumas situa 0es em que o lucro sobre as vendas não supera a reposição do estoque.

Ao receber um material em estoque deve-se, primeiramente:

Caso haja a necessidade de armazenar vários produtos ao mesmo tempo, deve-se armazenar primeiramente os produtos:

O objetivo do controle de estoques é _________ o investimento, ________ o uso eficiente dos meios financeiros e __________ as necessidades de capital investido em estoques.

Assinale a alternativa que preenche, correta e respectivamente, as lacunas do trecho acima.

Os materiais em estoque, de tipos básicos, são:

I. Matéria-prima.

II. Produtos em fabricação.

III. Produtos acabados.

IV. Produtos com defeito.

Quais estão corretos?

Uma tradicional organização de um sistema de materiais pode ser dividida em áreas de concentração. Assinale a alternativa que NÃO corresponde a uma dessas áreas de concentração.

A CODEMAR necessita de um processo que permita a entrega de componentes e matérias-primas pouco antes da utilização.

Com base na necessidade acima, o Assistente de Operações deveria propor um metodo de estocagem:

O material que está sendo trabalhado na linha de produção é chamado de:

As informações contidas na ficha de estoque para identificação do ítem são:

“É projetada para facilitar o manuseio, transporte, empilhamento ou estocagem do produto.”

Analisando a afirmativa acima podemos dizer que é:

O sistema conhecido como sistema de reposição em períodos fixos ou sistema do intervalo padrão é chamado:

Relativo à classificação ABC sabemos que:

I – A categoria B é formada por um número médio de itens (20% a 30% em geral), que apresenta um valor de consumo acumulado ao redor de 20% a 30%.

II – Os itens da classe C podem ter um acompanhamento menos frequente, como uma vez ao mês.

III – Os itens da classe B sempre terão critérios mais rígidos de nível de estoque e de controle em relação aos itens A e C.

IV – Os critérios para controle físico e contábil dos itens exigirão que os itens da classe A sejam monitorados com grande frequência.

Observando as afirmações acima é correto afirmar: