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Questões de Concurso Sobre processo ou ciclo de compras em administração de recursos materiais

Foram encontradas 314 questões

Q1919628 Administração de Recursos Materiais

A Gestão de Materiais é um conjunto de ações e medidas que visam suprir todas as áreas da empresa com os materiais físicos necessários para que os setores desenvolvam suas atividades.

Analise as afirmativas abaixo:


I.A gestão de estoque é um dos principais pontos na gestão de materiais.

II.O planejamento de compras é dispensável para uma boa gestão de materiais.

III.Um dos benefícios da gestão de materiais é o aumento do tempo gasto para requisitar e entregar materiais.


Está(ão) CORRETA(S):

Alternativas
Q1901760 Administração de Recursos Materiais
As compras governamentais, denominadas também de compras públicas, buscam atender as demandas da Administração Pública por bens, serviços ou obras, insumos necessários à disponibilização dos serviços públicos e à efetivação das políticas públicas. A partir disso, considere o exemplo a seguir:
Uma empresa pública possui uma demanda diária de 500 unidades de um determinado produto e o tempo de reposição do fornecedor é de 5 dias. O estoque de segurança (estoque mínimo) desse produto foi estabelecido em 100 unidades. De posse desses dados, calcule o Ponto de Pedido.
Alternativas
Q1889528 Administração de Recursos Materiais

No que se refere à administração de materiais e patrimônio, julgue o item que se segue.


A necessidade de insumos deverá ser comunicada com antecedência ao setor de compras para que este providencie a aquisição e o almoxarifado não fique sem estoque para suprir os setores do órgão. 

Alternativas
Q1889525 Administração de Recursos Materiais

No que se refere à administração de materiais e patrimônio, julgue o item que se segue.


Compras de materiais de expediente devem ser realizadas pelo chefe de almoxarifado, independentemente do valor, conforme a necessidade de cada setor do órgão.

Alternativas
Q2420619 Administração de Recursos Materiais

Toda atividade realizada em uma empresa, seja ela industrial, comercial ou burocrática, necessita de matérias-primas, componentes, equipamentos e serviços para ser executada. Portanto, a administração de compras é um elemento essencial da área de materiais no alcance dos objetivos empresariais. Uma seção de compras tem por finalidade suprir as necessidades de materiais ou serviços, realizar o planejamento quantitativo e qualitativo, satisfazer as necessidades no momento certo com quantidades corretas, bem como verificar todo o montante comprado, providenciando o transporte, armazenamento e distribuição.


Pode-se concluir que a Seção de Compras tem alguns básicos, EXCETO:

Alternativas
Q2420090 Administração de Recursos Materiais

Os processos de compra, acompanhamento de pedidos e movimentação de estoques exigem um monitoramento pontual e atencioso nas empresas. Existem alguns impactos ou consequências que ocorrem quando um pedido atrasa ou não pode ser entregue pelo fornecedor.


Assinale a alternativa que não apresenta uma consequência da falta de estoques.

Alternativas
Q1865843 Administração de Recursos Materiais
No que concerne ao gerenciamento de compras, assinale a opção correta. 
Alternativas
Q1847400 Administração de Recursos Materiais
Para iniciar o processo de compras é necessário, entre outras iniciativas, estabelecer as diretrizes no planejamento e organizar o processo de compras. Assinale a opção que se refere à organização do processo de compras
Alternativas
Q1842721 Administração de Recursos Materiais
Acerca da administração de patrimônios, julgue o item.
Em uma organização, a aquisição de recursos ou bens materiais é uma atividade cuja responsabilidade originária é do setor contábil e financeiro.
Alternativas
Q1840149 Administração de Recursos Materiais

Acerca da administração de materiais, julgue o item. 


Suponha-se que um determinado produto tenha consumo mensal de setecentas unidades e que a organização tenha um estoque de segurança de trezentas unidades, com estoque inicial de quinhentas unidades e com consumo estimado até o recebimento do próximo lote de trezentas unidades. Nesse caso, o lote de compra deverá ser de setecentas unidades.

Alternativas
Q1834735 Administração de Recursos Materiais
Um determinado comprador adquiriu um bem específico por meio de leilão e precisa emitir o documento para comprovação fiscal da movimentação de mercadoria recebida. O referido documento é denominado 
Alternativas
Q1792005 Administração de Recursos Materiais
Quais são os atributos essenciais de uma gestão de compras eficiente?
Alternativas
Q1783870 Administração de Recursos Materiais
Julgue o item, relativos a almoxarifado e a patrimônio. 
Cabe à área de compras de uma empresa realizar a elaboração das estatísticas de consumo por materiais, bem como direcionar os centros de custos para a previsão das compras.
Alternativas
Q1783860 Administração de Recursos Materiais
No que se refere a patrimônio e a almoxarifado, julgue o item.
Toda vez que for efetivada uma nova compra de material em uma dada instituição, o setor de compras deverá informar sobre os empenhos e seus respectivos responsáveis. Para o recebimento desses materiais, alguns documentos hábeis podem ser a nota fiscal e(ou) a fatura.
Alternativas
Q1783858 Administração de Recursos Materiais
No que se refere a patrimônio e a almoxarifado, julgue o item.
Não é atribuição do recebedor verificar se itens que tenham validade determinada estão vencidos ou não, pois essa obrigação é do fornecedor.
Alternativas
Q1768852 Administração de Recursos Materiais
Na gestão de compras, o prazo normal que ocorre entre a emissão de ordens de compras e seu atendimento denomina-se:
Alternativas
Q1766722 Administração de Recursos Materiais
Na situação de alto custo de posse dos estoques, o gestor tem tendência a decidir por:
Alternativas
Q1760226 Administração de Recursos Materiais

Gurgel e Francischini (2013) definem que as compras podem ser centralizadas ou não. O tipo de empreendimento é que definirá a necessidade de centralização. De modo geral, a centralização dos serviços de compras apresenta aspectos positivos, apesar de, em certos tipos, ser mais aconselhável a aquisição descentralizada. Segundo os autores, entre as vantagens da centralização das compras, estão:


I. O poder de negociação para melhoria dos níveis de preços obtidos dos fornecedores.

II. A análise do mercado com eficácia em virtude da especialização do pessoal que trabalha no serviço de compras.

III. A economia de escala na aquisição centralizada, baixando os custos.


Quais estão corretas?

Alternativas
Q1760225 Administração de Recursos Materiais

Segundo Gurgel e Francischini (2013), o comprador experiente conhece as consequências desastrosas do não cumprimento dos prazos de entrega por parte dos fornecedores. Considerando a inversão da posição comercial, que se manifesta após a entrega do pedido ao fornecedor, torna-se necessário criar um instrumento de pressão para aumentar as garantias da empresa quanto aos cumprimentos dos prazos de entrega pelos fornecedores. Procura-se, então, organizar um serviço de _______________, para acompanhar o andamento dos fornecimentos e aumentar a pressão com muita antecipação, tornando a reclamação velha em razão da real necessidade do material pela empresa.


Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna do trecho acima.

Alternativas
Ano: 2021 Banca: APICE Órgão: DPE-PB Prova: APICE - 2021 - DPE-PB - Agente Administrativo |
Q1752650 Administração de Recursos Materiais

Com relação ao modelo de administração de compras, julgue os itens a seguir:


I. A seleção de fornecedores, uma atividade secundária do processo de compras, não afeta diretamente a qualidade do produto e do serviço final.

II. Para maior eficácia no processo de compras, o setor de compras deve manter arquivos com registros da vida dos produtos, desde o momento das cotações até as entradas da mercadoria na empresa compradora.

III. Os registros de compra, de preço e de fornecedores constituem etapas do processo de compras de uma empresa.


Assinale a alternativa correta.

Alternativas
Respostas
121: C
122: E
123: C
124: E
125: B
126: C
127: D
128: C
129: E
130: C
131: C
132: D
133: E
134: C
135: E
136: D
137: C
138: D
139: B
140: D