Questões de Concurso
Sobre logística na administração de recursos materiais em administração de recursos materiais
Foram encontradas 698 questões
Q582721
Administração de Recursos Materiais
Antônio é responsável pelo processo de desenvolvimento de produtos em uma metalúrgica que
fabrica escapamentos para automóveis. A gerência de vendas apresentou uma demanda
significativa de um escapamento para um automóvel importado. Antônio solicitou ao gerente de
vendas que providenciasse um escapamento do tipo que estava sendo demandado pelos
clientes da metalúrgica. De posse do escapamento, Antônio e a sua equipe de trabalho
realizaram um desmanche cuidadoso do mesmo, de modo que as peças fossem separadas
uma a uma. Em seguida, Antônio e a sua equipe desenvolveram o projeto do novo
escapamento que será produzido pela metalúrgica.
Ao se valer dos procedimentos acima descritos, Antônio utilizou _______________________ .
Assinale a alternativa que CORRETAMENTE preenche a lacuna do texto acima.
Ao se valer dos procedimentos acima descritos, Antônio utilizou _______________________ .
Assinale a alternativa que CORRETAMENTE preenche a lacuna do texto acima.
Q582713
Administração de Recursos Materiais
A gestão da cadeia de abastecimento ou supply chain management diz respeito às práticas de
gestão que são necessárias para que todas as empresas agreguem valor ao cliente.
Assinale a alternativa que APRESENTA um dos objetivos da visão da supply chain.
Assinale a alternativa que APRESENTA um dos objetivos da visão da supply chain.
Q541188
Administração de Recursos Materiais
Dentre as afirmativas expostas abaixo
assinale a alternativa CORRETA:
Q533659
Administração de Recursos Materiais
Sob a perspectiva de uma única operação da
cadeia (conhecida como operação focal), a
gestão da cadeia de suprimentos pode ser
vista como administração das operações que
formam o lado do suprimento e das que
formam o lado da demanda. Assim, das
alternativas abaixo, é INCORRETO afirmar
que:
Q533650
Administração de Recursos Materiais
Técnica para converter a previsão de
demanda de um item de demanda
independente em uma programação das
necessidades das partes componentes do
item. Este conceito refere-se a:
Q533649
Administração de Recursos Materiais
No que diz respeito à Teoria das Restrições
(TOC) pode-se afirmar que:
I. Um gargalo é qualquer recurso cuja capacidade é igual ou menor que a demanda imposta a ele, e estes não são necessariamente bons ou ruins, eles são simplesmente uma realidade.
II. Um dos pressupostos básicos da TOC é que a performance de uma organização é limitada por muitas variáveis.
III. Na abordagem de programação chamada Tambor–Pulmão–Corda, o centro de produção gargalo torna-se o tambor, dando o ritmo para o restante da fábrica.
IV. O fator marcante no surgimento da TOC é o desenvolvimento do software de gestão da Produção chamado de Tecnologia de Produção Otimizada (OPT – Optimized Production Technology).
V. Muitas são as críticas impostas a TOC, uma das mais severas é porque ela não prevê a melhoria contínua do processo produtivo.
Assinale a alternativa em que todas as afirmativas estão CORRETAS:
I. Um gargalo é qualquer recurso cuja capacidade é igual ou menor que a demanda imposta a ele, e estes não são necessariamente bons ou ruins, eles são simplesmente uma realidade.
II. Um dos pressupostos básicos da TOC é que a performance de uma organização é limitada por muitas variáveis.
III. Na abordagem de programação chamada Tambor–Pulmão–Corda, o centro de produção gargalo torna-se o tambor, dando o ritmo para o restante da fábrica.
IV. O fator marcante no surgimento da TOC é o desenvolvimento do software de gestão da Produção chamado de Tecnologia de Produção Otimizada (OPT – Optimized Production Technology).
V. Muitas são as críticas impostas a TOC, uma das mais severas é porque ela não prevê a melhoria contínua do processo produtivo.
Assinale a alternativa em que todas as afirmativas estão CORRETAS:
Q533648
Administração de Recursos Materiais
O planejamento e o controle da produção
requerem a conciliação do suprimento e da
demanda em termos de volume, tempo e
qualidade. Para conciliar o volume e o tempo,
quatro atividades justapostas são
desempenhadas. Quais são elas?
Q533647
Administração de Recursos Materiais
O planejamento e controle da produção
corresponde à atividade de:
Q529612
Administração de Recursos Materiais
A gestão da cadeia de suprimentos – SCM, é uma ferramenta que, além da redução de custos, pode proporcionar produtividade por meio da racionalização de transportes e eliminação de desperdícios. No entanto, há um fator crítico de sucesso para essa prática, que é:
Q529611
Administração de Recursos Materiais
O Ministério do Meio Ambiente definiu como instrumento de desenvolvimento econômico e social um conjunto de ações, procedimentos e meios destinados a viabilizar a coleta e a restituição dos resíduos sólidos ao setor empresarial, para reaproveitamento em seu ciclo ou em outros ciclos produtivos, ou ainda outra destinação. Na verdade, o mundo pratica isto há muito, e o Brasil também precisa tirar vantagem da chamada logística:
Q529609
Administração de Recursos Materiais
No estaleiro “BOTO”, o diretor de logística decidiu que o início da construção da primeira das dez escunas encomendadas pela “TAINHA” só se daria após a chegada dos projetos de acabamento detalhados. Trata-se do uso do modelo de negócio conhecido como:
Q529608
Administração de Recursos Materiais
A logística integrada da empresa ALFA apoia-se em três visões, mas uma delas se concretiza à medida que produção, marketing, finanças e logística dão continuidade aos planos elaborados para cumpri-la. Trata-se, portanto da visão:
Q529607
Administração de Recursos Materiais
Mais do que agradar, a logística contemporânea procura encantar seu cliente, ou seja, aquele que:
Q529605
Administração de Recursos Materiais
Lead time é um dos conceitos mais importantes da logística, sendo correto afirmar que:
Q529587
Administração de Recursos Materiais
As estratégias relacionadas ao planejamento logístico são definidas a partir dos mais diversos fatores, que são analisados com o intuito de priorizar a distribuição dos produtos. A prioridade nesta distribuição costuma recair sobre os:
Q529584
Administração de Recursos Materiais
Uma transportadora trabalha em um projeto de contêiner para dirigíveis, visando conduzir suas cargas em modais convencionais até onde for possível e, a partir daí, embarcá-las em dirigíveis até os locais de difícil acesso, como Amazônia ou localidades isoladas por enchentes. Se houver interesse dos clientes, poderá inclusive dividir a responsabilidade com outras transportadoras concorrentes, neste caso praticando o que a logística denomina:
Ano: 2015
Banca:
FGV
Órgão:
DPE-RO
Prova:
FGV - 2015 - DPE-RO - Analista da Defensoria Pública - Analista em Administração |
Q519312
Administração de Recursos Materiais
Uma empresa de médio porte atua em um mercado inovador e
dinâmico. Nesse contexto, a gestão da cadeia de valor deve ser
voltada, principalmente, para:
Ano: 2015
Banca:
FGV
Órgão:
DPE-RO
Prova:
FGV - 2015 - DPE-RO - Analista da Defensoria Pública - Analista em Administração |
Q519308
Administração de Recursos Materiais
Um gerente de produção precisa decidir o volume de produção da fábrica para o mês de julho. A tabela abaixo exibe a matriz de resultados associados a três alternativas de produção, bem como as probabilidades das vendas estimadas.
Pelo critério de maior valor esperado, o gerente deveria optar
por produzir:
Ano: 2015
Banca:
VUNESP
Órgão:
Prefeitura de Caieiras - SP
Prova:
VUNESP - 2015 - Câmara Municipal de Caieiras - SP - Assistente de Patrimônio e Estoque |
Q504148
Administração de Recursos Materiais
São quatro os estágios de evolução da cadeia de suprimentos:
Ano: 2015
Banca:
VUNESP
Órgão:
Prefeitura de Caieiras - SP
Prova:
VUNESP - 2015 - Câmara Municipal de Caieiras - SP - Assistente de Patrimônio e Estoque |
Q504147
Administração de Recursos Materiais
A falta de integração da cadeia de suprimentos resulta em elevadas oscilações dos estoques em cada um dos elos da cadeia logística, além de atingir outros componentes importantes como
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