Questões de Administração de Recursos Materiais - Logística na Administração de Recursos Materiais para Concurso - Página 24

Q529612

Ano: 2015 Banca: COSEAC Órgão: UFF Prova: COSEAC - 2015 - UFF - Administrador |

Q529612 Administração de Recursos Materiais

A gestão da cadeia de suprimentos – SCM, é uma ferramenta que, além da redução de custos, pode proporcionar produtividade por meio da racionalização de transportes e eliminação de desperdícios. No entanto, há um fator crítico de sucesso para essa prática, que é:

A

energia a baixo custo.

B

operadores com nível de ensino superior.

C

TI intensiva.

D

uso intensivo de semoventes.

E

meios de transporte com menos de 5 anos.

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Q529611

Ano: 2015 Banca: COSEAC Órgão: UFF Prova: COSEAC - 2015 - UFF - Administrador |

Q529611 Administração de Recursos Materiais

O Ministério do Meio Ambiente definiu como instrumento de desenvolvimento econômico e social um conjunto de ações, procedimentos e meios destinados a viabilizar a coleta e a restituição dos resíduos sólidos ao setor empresarial, para reaproveitamento em seu ciclo ou em outros ciclos produtivos, ou ainda outra destinação. Na verdade, o mundo pratica isto há muito, e o Brasil também precisa tirar vantagem da chamada logística:

A

total.

B

holística.

C

integrada.

D

reversa.

E

consensual.

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Q529609

Ano: 2015 Banca: COSEAC Órgão: UFF Prova: COSEAC - 2015 - UFF - Administrador |

Q529609 Administração de Recursos Materiais

No estaleiro “BOTO”, o diretor de logística decidiu que o início da construção da primeira das dez escunas encomendadas pela “TAINHA” só se daria após a chegada dos projetos de acabamento detalhados. Trata-se do uso do modelo de negócio conhecido como:

A

preventivo.

B

econômico.

C

preditivo.

D

adiamento.

E

reativo.

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Q529608

Ano: 2015 Banca: COSEAC Órgão: UFF Prova: COSEAC - 2015 - UFF - Administrador |

Q529608 Administração de Recursos Materiais

A logística integrada da empresa ALFA apoia-se em três visões, mas uma delas se concretiza à medida que produção, marketing, finanças e logística dão continuidade aos planos elaborados para cumpri-la. Trata-se, portanto da visão:

A

prospectiva.

B

operacional.

C

administrativa.

D

estratégica.

E

gerencial.

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Q529607

Ano: 2015 Banca: COSEAC Órgão: UFF Prova: COSEAC - 2015 - UFF - Administrador |

Q529607 Administração de Recursos Materiais

Mais do que agradar, a logística contemporânea procura encantar seu cliente, ou seja, aquele que:

A

tem precedência no recebimento.

B

primeiro se relaciona com a empresa.

C

adquire, utiliza o bem ou serviço, pagando a conta.

D

paga pelo produto, mesmo sem tê-lo adquirido.

E

consome e utiliza produto sem adquiri-lo.

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Q529605

Ano: 2015 Banca: COSEAC Órgão: UFF Prova: COSEAC - 2015 - UFF - Administrador |

Q529605 Administração de Recursos Materiais

Lead time é um dos conceitos mais importantes da logística, sendo correto afirmar que:

A

no português do Brasil, é o tempo entre o momento de entrada do material até à sua saída do inventário.

B

está associado ao custo de deslocamento em ambiente internacional.

C

é considerado fator crítico de sucesso na responsabilidade social corporativa.

D

é um tempo capaz de lidar com novos dados tão rápido que tudo pareça instantâneo.

E

no final, resulta em menos horas de trabalho por semana.

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Q529587

Ano: 2015 Banca: COSEAC Órgão: UFF Prova: COSEAC - 2015 - UFF - Administrador |

Q529587 Administração de Recursos Materiais

As estratégias relacionadas ao planejamento logístico são definidas a partir dos mais diversos fatores, que são analisados com o intuito de priorizar a distribuição dos produtos. A prioridade nesta distribuição costuma recair sobre os:

A

mais inovadores.

B

de maior giro e mais próximos.

C

de “Classe Mundial”.

D

mais antigos compradores do país.

E

socialmente responsáveis.

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Q529584

Ano: 2015 Banca: COSEAC Órgão: UFF Prova: COSEAC - 2015 - UFF - Administrador |

Q529584 Administração de Recursos Materiais

Uma transportadora trabalha em um projeto de contêiner para dirigíveis, visando conduzir suas cargas em modais convencionais até onde for possível e, a partir daí, embarcá-las em dirigíveis até os locais de difícil acesso, como Amazônia ou localidades isoladas por enchentes. Se houver interesse dos clientes, poderá inclusive dividir a responsabilidade com outras transportadoras concorrentes, neste caso praticando o que a logística denomina:

A

multimodalidade.

B

intercambiabilidade.

C

intramobilidade.

D

intermodalidade.

E

multimobilidade.

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Q519312

Ano: 2015 Banca: FGV Órgão: DPE-RO Prova: FGV - 2015 - DPE-RO - Analista da Defensoria Pública - Analista em Administração |

Q519312 Administração de Recursos Materiais

Uma empresa de médio porte atua em um mercado inovador e dinâmico. Nesse contexto, a gestão da cadeia de valor deve ser voltada, principalmente, para:

A

escolha de fornecedores de baixo custo e manutenção de estoques na cadeia;

B

escolha de fornecedores de baixo custo e centralização do processo de compras;

C

escolha de fornecedores flexíveis e manutenção de estoques na cadeia;

D

manutenção de estoques na cadeia e centralização do processo de compras;

E

manutenção de níveis reduzidos de estoque e adoção de sistemas just-in-time.

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Q519308

Ano: 2015 Banca: FGV Órgão: DPE-RO Prova: FGV - 2015 - DPE-RO - Analista da Defensoria Pública - Analista em Administração |

Q519308 Administração de Recursos Materiais

Um gerente de produção precisa decidir o volume de produção da fábrica para o mês de julho. A tabela abaixo exibe a matriz de resultados associados a três alternativas de produção, bem como as probabilidades das vendas estimadas.

Imagem associada para resolução da questão

Pelo critério de maior valor esperado, o gerente deveria optar por produzir:

A

1000 unidades, com valor esperado de R$7.000,00;

B

2000 unidades, com valor esperado de R$22.000,00;

C

3000 unidades, com valor esperado de R$10.200,00;

D

2000 unidades, com valor esperado de R$6.100,00;

E

3000 unidades, com valor esperado de R$8.700,00.

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Q504148

Ano: 2015 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Caieiras - SP Prova: VUNESP - 2015 - Câmara Municipal de Caieiras - SP - Assistente de Patrimônio e Estoque |

Q504148 Administração de Recursos Materiais

São quatro os estágios de evolução da cadeia de suprimentos:

A

formal, informal, integração entre setores e organização descentralizada.

B

funcional, integração entre os setores, organização centralizada e representativa.

C

informal, integrada, grupos centralizados e transporte integrado.

D

informal, funcional, integração de processos internos e organização integrada.

E

integração entre a cadeia logística, organização vertical, interação entre a cadeia de transportes e vertical

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Q504147

Ano: 2015 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Caieiras - SP Prova: VUNESP - 2015 - Câmara Municipal de Caieiras - SP - Assistente de Patrimônio e Estoque |

Q504147 Administração de Recursos Materiais

A falta de integração da cadeia de suprimentos resulta em elevadas oscilações dos estoques em cada um dos elos da cadeia logística, além de atingir outros componentes importantes como

A

inconsistência administrativa, falha na administração do fluxo dos materiais, falha de intervenção da alta administração em todo o processo.

B

falência total da cadeia de suprimentos e do processo de tecnologia de sistematização.

C

comprometimento de todo o plano gerencial da cadeia geral de logística integrada das e mpresas de prestação de serviços.

D

incompatibilidades culturais, falta de coordenação no fluxo de suprimentos, falta de comprometimento coletivo, falta de integração da tecnologia da informação.

E

ruptura de todos os processos da cadeia logística, ficando impraticável a sua execução.

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Q504130

Ano: 2015 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Caieiras - SP Prova: VUNESP - 2015 - Câmara Municipal de Caieiras - SP - Assistente de Patrimônio e Estoque |

Q504130 Administração de Recursos Materiais

Assinale a alternativa que evidencia fatores que influenciam o comportamento do consumo dos materiais.

A

Influências do fechamento do câmbio, conjunturais, produtivas, preços sazonais, administrativas e financeiras.

B

Influências administrativas, sazonais, preços internacionais e conjunturais

C

Demanda, oferta, preços internacionais e exportação.

D

Importação, exportação, permanente, periódico e sazonais.

E

Influências políticas, conjunturais, sazonais, inovações tecnológicas e preços competitivos.

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Q499466

Ano: 2015 Banca: IDECAN Órgão: INMETRO Prova: IDECAN - 2015 - INMETRO - Assistente Executivo em Metrologia e Qualidade - Administração |

Q499466 Administração de Recursos Materiais

Atualmente, é uma tendência de mercado que as grandes organizações busquem agregar valor ao seu negócio, integrando de forma eficiente, os diversos entes que compõem a sua cadeia produtiva como fornecedores, fabricantes, atacadistas e varejistas. Este modelo de negócio ficou conhecido como Supply Chain Management (SCM) ou Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos. Sobre os principais propósitos do SCM, marque a alternativa INCORRETA.

A

Um dos objetivos do SCM é reduzir os níveis de inventários e diminuir os custos.

B

Uma cadeia de suprimentos é um sistema dinâmico que evolui e se altera ao longo do tempo.

C

A melhoria dos níveis de serviço e, consequentemente, a satisfação do cliente é um dos propósitos do SCM.

D

Controlar, gerenciar e aperfeiçoar o fluxo de matérias-primas e informações dos fornecedores para os clientes finais são objetivos do SCM.

E

O gerenciamento da cadeia de suprimentos visa tão somente a melhoria dos processos internos, havendo pouca relevância do ambiente externo neste processo.

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Q496040

Ano: 2015 Banca: UFES Órgão: UFES Prova: UFES - 2015 - UFES - Administrador |

Q496040 Administração de Recursos Materiais

De acordo com a bibliografia do concurso, sobre logística e estoques, é INCORRETO afirmar:

A

Um dos objetivos de um sistema de logística eficiente deve ser a coordenação do movimento de estoques de matéria-prima, para que os níveis de estoque e capital investido sejam reduzidos ao mínimo.

B

O uso eficiente do conceito de logística ajudará a minimizar as flutuações crônicas do volume de produção e dessa forma reduzirá a possibilidade de problemas no fluxo de caixa.

C

Quando se inicia o processo de informatização para controlar e gerenciar estoques, os problemas do projeto do sistema nem sempre são considerados com a devida importância. Na verdade, muitas empresas acreditam que a informatização se restringe unicamente à adoção física de softwares de pacotes.

D

As empresas brasileiras ainda não têm sua política gerencial preocupada com estoques, pois não conseguem enxergar possibilidade de economias significativas com a instalação de novos sistemas de controle.

E

No gerenciamento de estoques, a “ilusão do curto prazo” está relacionada aos custos financeiros e ao tempo necessários para o desenvolvimento de projetos e definições de sistema para gerenciar os estoques.

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Q495642

Ano: 2015 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2015 - Petrobras - Técnico de Operação Júnior |

Q495642 Administração de Recursos Materiais

No gerenciamento de operações, a abordagem enxuta tem como um de seus fundamentos a

A

exigência de estocagem

B

pouca variabilidade entre os produtos

C

impossibilidade de mudanças no processo produtivo

D

produção do máximo de bens em um curto intervalo de tempo

E

eliminação de todos os desperdícios em cada passo do processo

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Q491090

Ano: 2015 Banca: COMPERVE - UFRN Órgão: UFRN Prova: COMPERVE - 2015 - UFRN - Auxiliar em Administração |

Q491090 Administração de Recursos Materiais

Para desenvolver uma estratégia logística eficaz e negociar com sucesso contratos de transporte, é necessário compreender os aspectos econômicos da atividade.

A escolha economicamente adequada de transportes depende das

A

condições futuras de uso do material.

B

distâncias percorridas pelo transporte e pelo volume do material a transportar.

C

condições de higiene e de segurança na fabricação do material.

D

características de transferência de propriedade do produto.

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Q2826500

Ano: 2014 Banca: FUNCAB Órgão: SEDAM-RO Prova: FUNCAB - 2014 - SEDAM-RO - Administrador |

Q2826500 Administração de Recursos Materiais

A administração de materiais:

A

serve sempre a clientes internos, nunca a clientes externos.

B

pode ser subordinada à área de marketing ou à comercial.

C

é sempre subordinada à administração da produção ou das operações.

D

nunca pode ser subordinada à área de marketing ou à comercial.

E

nunca deve ser subordinada à administração da produção ou das operações.

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Q2775938

Ano: 2014 Banca: IDECAN Órgão: CNEN Prova: IDECAN - 2014 - CNEN - Assistente de Apoio Logístico |

Q2775938 Administração de Recursos Materiais

Na medida de qualidade, uma determinada empresa possui como meta para processos defeituosos, o alvo de que as perdas sejam menores ou iguais a 5% por ano. Sabe‐se que a empresa produziu 23.000 unidades/ano e a média de unidades defeituosas corresponde a 1.500 peças/ano. De acordo com as informações apresentadas, é correto afirmar que a empresa

A

atingiu sua meta, pois o indicador de qualidade foi de 1,5%.

B

atingiu sua meta, pois o indicador de qualidade foi de 2,0%.

C

não atingiu sua meta, pois o indicador de qualidade foi de 7,9%.

D

não atingiu a meta estabelecida, pois o indicador de qualidade foi de 6,5%.

E

não atingiu a meta estabelecida, pois o indicador de qualidade foi de 153%.

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Q2775851

Ano: 2014 Banca: IDECAN Órgão: CNEN Prova: IDECAN - 2014 - CNEN - Assistente de Apoio Logístico |

Q2775851 Administração de Recursos Materiais

A atividade de expedição constitui‐se na última etapa da movimentação de materiais, antes que as mercadorias/produtos deixem a empresa. Em relação à expedição, é INCORRETO afirmar que

A

após as mercadorias serem embaladas para a expedição, elas devem ser colocadas em uma área de espera para o carregamento.

B

inclui o recebimento, a classificação, o registro e a fiscalização das mercadorias/produtos que ingressam no almoxarifado da empresa.

C

abrange a preparação de cargas, determinação das condições de transporte, carregamento, despacho e controle cronológico das remessas.

D

constitui‐se basicamente na verificação e no carregamento das mercadorias nos veículos, sendo executada manualmente na maioria dos sistemas.

E

na conferência, geralmente, é feita a contagem física de caixas ou lotes, mas em alguns casos é necessária, ainda, a verificação de peças, marcas e tamanhos.

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Questões de Concurso Sobre logística na administração de recursos materiais em administração de recursos materiais

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