Uma das atividades mais importantes na logística é a área de armazenagem, que é responsável pelo processo envolvendo materiais utilizados em determinada organização. Assinale a alternativa correspondente às principais funções da armazenagem: 

A respeito da administração de recursos materiais, assinale a alternativa correta.

De acordo com Melo e Alcântara (2011, p. 812-813), “para o Council of Supply Chain Management Professional (2009), a gestão da cadeia de suprimentos, também chamada de Supply Chain Management (SCM), engloba o planejamento e a gestão de todas as atividades envolvidas com aquisição e suprimento, transformação e atividades de gerenciamento logístico”.
Sobre a SCM, analise os itens a seguir se verdadeiros (V) ou falsos (F):
I. Inclui a coordenação e colaboração com membros da cadeia, que podem ser fornecedores, intermediários, provedores de serviços de terceira parte e clientes.
II. Pode ser definida como a coordenação sistêmica e estratégica das funções tradicionais e táticas de negócio dentro de uma empresa e entre empresas ao longo da cadeia de suprimentos.
III. A gestão da cadeia de suprimentos para o Global Supply Chain Forum (GSCF) significa a integração dos processos-chave de negócio desde o usuário final até o fornecedor original que provê produtos, serviços e informações que agregam valor para os clientes e outros stakeholders.
IV. Retrata a influência dos stakeholders nas definições de preços e metas de pagamento de impostos e distribuição de dividendos ou juros sobre o capital próprio (JCP) pelas empresas de capital aberto (Sociedades Anônimas).

Assinale a alternativa com a sequência CORRETA.

De acordo com Corrêa e Corrêa (2005, p. 33): “Devido aos trade-offs, é comum que empresas foquem alguns poucos critérios competitivos. Tome o exemplo do McDonald´s, que se concentra em oferecer basicamente 'consistência', ou seja, a repetição da experiência, mesmo que à custa de maior flexibilidade. Por exemplo, em uma operação de serviço que faça atendimento ao público. Imagine que em certo momento, das cinco posições de atendimento presentes nas instalações, três tenham sido especificadas para estar abertas e operando. Isso porque foi constatado que o cliente tem tolerância para gastar até 10 minutos dentro da unidade. Entretanto, quando se abre a unidade para atendimento, nota-se que a fila resultante é tal que faz o cliente passar 15 minutos dentro da unidade, gerando descontentamento. Então, numa ação rápida o gestor abre mais duas posições de atendimento, fazendo com que o tempo de espera caia para 10 minutos. Tipicamente houve uma manifestação de trade-off: o gerente trocou um desempenho melhorado em 'velocidade' por um desempenho piorado em 'custo'".
Tendo como base a situação apresentada, julgue as afirmativas a seguir, se verdadeiras (V) ou falsas (F), em relação ao caso e aos trade-offs alternativos.
I. Ação rápida (posição de gangorra) e troca de posição de alto desempenho em velocidade por baixo desempenho em custo (cinco posições abertas, tempo de espera de 10 minutos).
II. Mover a posição do pivô identificado (reduzir tempo unitário de atendimento, com ações de treinamento dos funcionários para maior agilidade, alteração de processos para maior fluidez, automatizar procedimentos ou empowerment para decisões locais e mais rápidas).
III. Caso típico de solução chamada de Supply Chain Managers (gerenciadores de redes de suprimentos), cujos fornecedores prometem ter o potencial de auxiliar as empresas em seus problemas de integração e gestão das redes em que se inserem.
Assinale a alternativa com a sequência CORRETA. 

Com a expansão das operações de uma empresa para outros estados, passou a ser necessário administrar algumas dezenas de filiais localizadas em regiões distintas do país. Os diretores precisavam monitorar as operações e o desempenho de cada unidade, e implantaram um sistema de informação que interliga todos os dados e processos de toda a organização em um único sistema.
Sistemas integrados como esse são sistemas de planejamento empresarial, conhecidos pela sigla

A logística voltada para os fluxos de materiais que se iniciam nos pontos de consumo de produtos e terminam nos pontos de origem, com o objetivo de recapturar valor ou de disposição final, como ocorre nas reciclagens, é a denominada logística:

O conceito de gestão integrada da cadeia de suprimentos ou Supply Chain tem outorgado maior eficiência a todas as redes de distribuição de produtos ou serviços.
Assinale a alternativa que indica corretamente esse conceito.

Uma das atividades da logística consiste na responsabilidade de que todos os materiais que não foram utilizados, em algum tipo de projeto ou empreendimento, sejam direcionados para os estoques no fim de todos os processos.
Assinale a alternativa que indica corretamente o nome dessa atividade.

O planejamento e controle de produtos e materiais que serão enviados para as diferentes sedes de uma organização que podem estar localizadas em outras cidades ou estados consiste em uma atividade que faz parte da logística integrada.
Assinale a alternativa que indica corretamente essa atividade.

O triângulo de tomada de decisões logísticas é composto por três faces: estratégia de estocagem, estratégia de transporte e estratégia de localização. Assinale a alternativa correspondente a uma decisão relacionada à última faceta apresentada. 

A Logística na Administração de Materiais ganha importância a cada dia: Qual alternativa que corresponde aos modais de transporte utilizados no comércio internacional: 

Para Laudon (2014), a ____________________ de uma empresa é uma rede de organizações e processos de negócios para selecionar matérias-primas, transformá-las em produtos intermediários e acabados, e distribuir os produtos acabados aos clientes. As mercadorias começam como matérias-primas e, à medida que se movimentam pela ____________________, são transformadas em produtos intermediários e finalmente, em produtos acabados.

Assinale a alternativa que preenche, correta e respectivamente, as lacunas do trecho acima.