Questões de Concurso
Comentadas sobre logística na administração de recursos materiais em administração de recursos materiais
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Observe a figura abaixo:
A figura representa a esquematização de
Relacione os Sistemas Integrados de Gestão com suas respectivas definições e assinale a opção correta.
SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTÃO
1 ─ MRP ─ Materials Requirements Planning
2 – MRP II – Manufacturing Resources Planning
3 – DRP – Distributions Requirements Planning
4 – SYCHRO
5 – ERP – Enterprise Resources Planning
DESCRIÇÃO
( ) Planejamento das necessidades
da produção, evolução do MRP,
incluindo o cálculo da necessidade de
capacidade produtiva, além dos materiais,
com integração de informações para
planejamento de negócios financeiros e
marketing.
( ) Planejamento das necessidades da empresa, apresentado em 1991 e desenvolvido pelo SAP, é a evolução dos sistemas integrados de planejamento e controle, contemplando todas as funções dos demais sistemas, incluindo qualidade, pessoal, manutenção, entre outras funções de apoio, como operações. O sistema integra todas as transações até o livro razão da empresa. A inclusão do conceito e da ferramenta de workflow permite que a empresa seja parametrizada e gerida por meio de processos que aderem a seu fluxo de geração de valor.
( ) Planejamento das necessidades de materiais – inventado no fim da década de 1950, esse sistema realiza a explosão de materiais, calcula a necessidade de materiais com base na previsão de vendas de produtos e ajusta tempos de reposição para que seja minimizado o disparo de produções antes da necessidade do item.
( ) Planejamento das necessidades de distribuição – módulo que permite calcular as necessidades de distribuição de produtos com base em uma estrutura preestabelecida de mercado ou política de distribuição.
( ) Módulo de sincronização da
produção, que se integra aos MRPs e
permite dimensionar, adequadamente,
qual filosofia de gestão aplicar para
otimizar o fluxo de produção e distribuição
(fluxo do ganho, ou seja, leva em conta
planejamento de acordo com as filosofias
de MRP, JIT e TOC).
(FONTE: FLEURY, Paulo F., WANKE, P., FIGUEIREDO, Kleber F. [org.]. Logística Empresarial: a perspectiva brasileira. São Paulo: Atlas, 2000, p. 187 - 188.)
(RODRIGUES, M. A. Cadeia de Suprimentos. Curitiba: Editora do Livro Técnico, 2014)
O Plano de Negócios da empresa INOVA prevê que ela será abastecida com materiais de dois fornecedores (F1 e F2) e deve distribuir seus produtos acabados em três mercados consumidores (M1, M2 e M3). A tabela abaixo apresenta os dados e as coordenadas horizontal (H) e vertical (V) de cada local.
A posição (H e V) da instalação da empresa INOVA pelo método
do centro de gravidade é, respectivamente,
No tocante aos materiais que compõem o estoque, a figura a seguir destaca dois termos que se referem à distribuição: logística inbound e logística outbound.
Os significados desses dois termos são, respectivamente,
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