Questões de Concurso
Comentadas sobre just-in-time e kanban em administração de recursos materiais
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Acerca dos métodos de controle de estoque, julgue o item seguinte.
Na aplicação do sistema just in time, o produto ou a matéria‑prima chega ao local de utilização somente no momento exato em que for necessária a fabricação.
Quanto às noções de gestão da qualidade, julgue o item a seguir.
O sistema just in time (JIT) pode ser implementado por meio da simplificação de ciclos de trabalho, da queda de barreiras entre as etapas do trabalho e entre departamentos envolvidos e da remoção de etapas improdutivas no processo.
Essa ação é identificada na metodologia Kanban como
I. O Just-in-Time (JIT) é uma estratégia que visa minimizar os estoques ao máximo, mantendo apenas o necessário para atender à demanda imediata. No entanto, sua aplicação pode aumentar o risco de interrupção na produção em caso de atrasos no fornecimento.
II. A Curva ABC é uma técnica que categoriza os itens de estoque em classes, permitindo que a organização foque seus esforços de controle nos itens de maior valor, embora essa abordagem não leve em conta a criticidade dos itens para a operação.
III. A manutenção de um nível de estoque de segurança alto é sempre recomendada, pois garante que a organização nunca enfrente rupturas de estoque, independentemente dos custos associados a essa prática.
IV. A análise de ponto de pedido considera tanto o tempo de reposição quanto a variabilidade da demanda, sendo uma abordagem adequada para garantir a continuidade das operações sem excessos de estoque.
Assinale a alternativa correta:
I. O sistema de puxar a produção, a partir da demanda, produzindo em cada estágio somente os itens necessários, nas quantidades e no momento necessários ficou conhecido como Kanban.
II. O JIT (Just in time) inclui aspectos de administração de materiais, gestão da qualidade, arranjo físico, projeto do produto, organização do trabalho e gestão de RH (Recursos Humanos).
III. Os aspectos essenciais da filosofia JIT (Just in time) são: a produção sem estoques, a produção enxuta, a eliminação de desperdícios, a manufatura de fluxo contínuo, o esforço contínuo na resolução de problemas.
É CORRETO o que se afirma em:
Assinale a alternativa que indica, corretamente, o melhor método de gestão de estoque para lidar com produtos perecíveis:
Uma empresa de varejo está enfrentando dificuldades financeiras devido ao excesso de mercadorias paradas em seu estoque. Qual método de gestão de estoque seria mais adequado para evitar a ocorrência desse problema?
Qual estratégia o gerente de estoques desse estaleiro poderia adotar para otimizar o controle de estoque?
Just in Time é um sistema de gestão de estoque e materiais baseia-se na produção e na entrega de materiais apenas quando são necessários. Desenvolvido no Japão, pela Toyota, nas décadas de 1950 e 1960, tal sistema é amplamente utilizado, ajudando a reduzir os custos de estoque e melhorar a eficiência dos processos de produção.
CHIAVENATO, Idalberto. Empreendedorismo: Dando asas ao espírito empreendedor. São Paulo: Saraiva, 2008. [Adaptado].
Nesse caso, os fornecedores entregam a matéria-prima, sem necessidade de
Julgue o item subsequente.
O conceito Just in Time (JIT) é uma estratégia eficaz de
gestão de estoques que busca reduzir desperdícios e
custos ao receber materiais ou produtos apenas quando
são necessários para a produção ou venda, minimizando
assim a necessidade de armazenamento.
Julgue o item que se segue.
O método Scrum/Lean, embora não seja algo novo, é muito divulgado e está sendo utilizado no planejamento da construção civil brasileira nos últimos anos. Foi desenvolvido a partir do conceito simples de aplicação da gestão visual no controle de produção e estoques com a função de viabilizar a produção "Just in Time".
( ) Just-in-time é uma técnica, também considerada uma filosofia Japonesa de gestão, desenvolvida na Toyota Motor Company, por Taiichi Ono, que auxilia no gerenciamento de estoque, com a finalidade de diminuir desperdícios ao longo das etapas da cadeia produtiva.
( ) Kanban é uma metodologia visual, considerada um sinal, que fornece instruções para a movimentação de peças em produção de uma estação, puxá-las, para a próxima etapa produtiva.
( ) Just-in-time, é um programa que puxa a produção de uma estação para a outra, com sinal de diversas cores. Se as máquinas pararem no processo, as demais param quando o sinal just-intime informar.
( ) O sistema just-in-time e kanban são dissociáveis, considerando que cada um trabalha com a sua equipe, sem relação entre as estações.
( ) O objetivo do just-in-time é reduzir o tempo de preparação, com menores quantidades de estoques e ciclos mais rápidos.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
A empresa de Pedro utiliza a metodologia: