Consoante com o contido na questão anterior há que se preocupar com o dimensionamento da manutenção preventiva, isto é, com os custos da manutenção, levando-se em consideração os principais tipos de manutenção (corretiva, preventiva, sistemática, preditiva e combinada) e a escolha do tipo ideal de manutenção, em geral, pode se basear nos critérios: know-how necessário para a manutenção, tempo de atendimento do chamado, custo, confiabilidade e estratégia do negócio. Assim, solicita-se a resolução do problema que se segue:

Supondo que cada manutenção preventiva em um equipamento de precisão, cujo custo de aquisição é de R$ 12.000,00 custe R$ 200,00 e que o custo médio do conserto em caso de quebra seja R$ 3.500,00, recomenda-se que:

I. a manutenção preventiva seja realizada de quantos em quantos dias?

II. depois da análise de dois anos de manutenção e período igual de depreciação, a 10% de depreciação/ano, o equipamento seja trocado de quanto em quanto tempo?

A Cadeia de Suprimentos abrange o fornecimento de matérias-primas, a movimentação de materiais na manufatura e montagem e também a distribuição do produto ao consumidor final. Os principais benefícios são: a redução dos custos totais relativos à aquisição e à administração de materiais e o aumento do controle da movimentação de materiais. A manutenção de um sistema de produção e operações representa as atividades para conservar equipamentos, máquinas, edifícios e instalações em condições de apoiar as metas da organização.

Sobre benefícios da manutenção e seus mecanismos, relacione as colunas e depois assinale a sequência correta nas alternativas abaixo.

A. Confiabilidade do negócio.

B. Qualidade dos produtos.

C. Vida útil das instalações.

D. Custos operacionais.

E. Segurança da produção.

F. Espírito de participação.

G. Valores residuais.

( ) Menor probabilidade de produtos não conformes.

( ) Menos interrupções na produção.

( ) Instalações valem mais na hora venda, quando bem conservadas.

( ) Aumenta consideravelmente.

( ) Equipamentos bem mantidos proporcionam maior nível de qualidade aos produtos.

( ) Caem, pois diminuem acidentes e quebras.

( ) Pessoas criam mais laços com o trabalho.

Um servidor foi designado para trabalhar no Almoxarifado com a atribuição de fazer o controle e a distribuição do material destinado a suprir as necessidades dos órgãos da Administração. Dentre as seguintes tarefas que deve realizar para cumprir suas atribuições, uma NÃO é de sua competência. Aponte-a.

Sobre a administração de materiais, analise os itens abaixo e indique quais são características da administração de materiais:

I. Estabelecer limites para aquisição de material, mesmo sendo o departamento de compras controlado por outro gestor.
II. Gerenciar entrada e saída de material, bem como responsabilizar os requisitantes, mesmo sendo necessária a saída do material para fins operacionais da organização.
III. Desenvolver procedimentos de interação com os setores de compras, do financeiro, administrativo e contábil, apesar do dever de promover esta interação ser dos recursos humanos.
IV. Minimizar despesas com aperfeiçoamento de pessoal, aquisição de materiais a preços baixos e estocagem em grande quantidade, mesmo sendo atribuição do setor de administração estabelecer políticas institucionais.

A alternativa onde encontram-se todas os itens CORRETOS é:

Tendo em vista o ambiente operacional, analise as afirmações abaixo:

1. Quando as mercadorias ou serviços são fornecidos em volumes ou lotes muito pequenos, a empresa que faz esse trabalho se chama job shop.

2. As empresas com maiores volumes e mais variedades que um job shop se chamam fabricantes por lotes.

3. Os job shops comumente exigem equipamentos especializados e os fabricantes repetitivos utilizam equipamento padronizado.

Está correto o exposto em: