O livro “Administração de Materiais, um enfoque prático”, de Viana, apresenta a “descrição das características de um material, com a finalidade de identificá-lo e distingui-lo de seus similares” como sendo, talvez, a mais sintética definição de:

A administração de materiais é uma área da gestão que visa assegurar que a organização disponha dos insumos necessários ao processamento de suas atividades, com foco no objetivo de produzir bens e serviços. A gestão de recursos materiais requer que sejam:

1) realizadas operações lucrativas abrangendo tanto a logística integrada à cadeia de suprimentos dos materiais adquiridos como sua transformação de insumos em produto acabado e posto à disposição do consumidor final.

2) agregadas as funções de planejamento e controle de entrada, processamento e saída dos materiais bem como a gestão financeira dos investimentos realizados no processo produtivo, para que seja verificado se há retorno do capital aplicado na empresa.

3) gerenciadas a maioria das atividades da área, envolvendo desde o recebimento, o planejamento e o controle da produção, até a expedição, o tráfego e os estoques dos materiais.

4) integradas as funções de planejamento, a coordenação, a direção e o controle das atividades ligadas à aquisição de materiais para a formação de estoques, desde o início da produção até seu consumo final.

5) coordenados o planejamento e o controle do fluxo de materiais, para maximizar o uso dos recursos da empresa e o fornecimento dos bens e serviços requeridos pelo cliente.

Estão corretas, apenas:

O conceito da Administração de materiais, no sistema de Gestão de Patrimônio e Estoque na Administração Pública, é

Ao resumir a postura do Administrador Público frente aos problemas de Gestão do patrimônio e estoque, o administrador de estoque deve

A Administração de Materiais é caracterizada por um conjunto de atividades que tem por finalidade o abastecimento de materiais para a organização no tempo certo, na quantidade certa, na qualidade solicitada e ao menor custo possível. Para cumprir com esse papel, cabe, ao administrador de materiais, adquirir matérias-primas para o abastecimento da organização, por meio da realização de algumas atividades. Nos itens a seguir, estão algumas atividades realizadas por um administrador.

I Manutenção de estoques e processamento do pedido.

II Compra, venda e armazenagem.

III Manuseio de materiais e transporte.

IV Manutenção da informação e pagamento.

Os itens que contêm apenas atividades sob a responsabilidade do administrador de materiais são

Uma empresa varejista está organizando sua área de materiais com o objetivo de aumentar sua produtividade e fidelizar seus clientes.

Esse objetivo organizacional é convergente com o objetivo da administração de materiais, que é

Equipamentos, computadores, edifícios e instalações podem ser classificados como bens

Determinada empresa apresentou o seguinte controle de estoques de um produto que comercializa referente às ocorrências do mês de fevereiro/2014.

DIA	ENTRADAS			SAÍDAS			SALDO
	Qtde.	Vr. Unit.	Vr. Total	Qtde.	Vr. Unit.	Vr. Total	Qtde.	Vr. Unit.	Vr. Total
03/fev	500	R$ 10,00	R$ 5.000,00				500	R$ 10,00	R$ 5.000,00
17/fev	500	R$ 15,00	R$ 7.500,00				1.000	R$ 12,50	R$ 12.500,00
27/fev				700	R$ 12,50	R$ 8.750,00	300	R$ 12,50	R$ 3.750,00

Com base nas informações, é correto afirmar que a empresa utiliza como método de avaliação de estoques o

“Consiste no tempo alocado para a produção de uma peça ou produto em uma célula ou linha de produção. Pode ser definido a partir da demanda do mercado e o tempo disponível para produção.”

(Iwayama, 1997.)

O conceito apresentado refere‐se a

Segundo Dias (2010, p. 152), no caso de um rearranjo físico de uma instalação em funcionamento é essencial ter em mente o seguinte princípio: “O custo do método proposto, por unidade produzida, deve ser menor do que o existente, de modo a proporcionar uma economia satisfatória para a empresa, no período mais curto possível, e os produtos devem percorrer a menor distância possível entre duas máquinas e de um ponto de estocagem a outro.” Diante do exposto, assinale a alternativa que apresenta ações para melhorar a circulação de materiais e ganhar espaço no caso de um rearranjo físico.

“Para projetar uma embalagem, é necessário verificar a fragilidade do produto, calculando seus pontos críticos para determinação do material de acolchoamento. Outro ponto considerado é a finalidade da mercadoria (exportação, meios de transporte) ou os caminhos do produto. Só depois deve‐se começar o projeto, onde se verifica se o produto já tem uma embalagem primária, volume e peso, se há necessidade de unitizar e qual o material mais indicado para a embalagem, com a simulação de alguns testes (vibração, compressão e altura de empilhamento em função da carga). É feito o cálculo do custo e se escolhe o material de acolchoamento (melhor relação custo/benefício). O ideal é que a engenharia de embalagem trabalhe juntamente com a de produtos. Às vezes, é preferível mudar o projeto do produto a gastar em uma embalagem onerosa.”

(Dias, 2010, p. 161.)

Considerando o texto, para a fabricação de embalagens são itens essenciais a serem verificados, EXCETO:

É essencial que a empresa efetue contagens físicas de seus itens de estoques para verificar se há discrepâncias do valor e da quantidade entre o estoque físico e os registros de estoques. O processo de contagem física dos estoques denomina‐se

“A classificação de materiais pode ser dividida em quatro categorias: identificação, codificação, cadastramento e catalogação. __________________ consiste na análise e registro das características físico‐químicas e das aplicações de um determinado item em relação aos outros, estabelecendo a identidade do material. Para tanto, é necessário possuir alguns dados sobre os materiais (medidas e dimensões; acabamento; tipo de material; cor do material; acondicionamento do material; entre outros) que podem ser retirados de catálogos, listas fornecidas pelos fabricantes ou visualização do material.”

(Fernandes, 1981.)

Assinale a alternativa que completa corretamente a afirmativa anterior.

A codificação de materiais tem como objetivo representar todas as informações necessárias, suficientes e desejadas sobre os itens do estoque. Constituem‐se em sistemas de codificação de materiais, EXCETO:

“A classificação de materiais é essencial para a empresa, pois permite o controle eficiente dos estoques, a criação de procedimentos de armazenagem adequados e a correta operacionalização do almoxarifado.”

(Dias, 2010.)

Sobre o tema, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.

( ) Classificar um material é agrupá‐lo de acordo com suas semelhanças, em termos de forma, dimensão, peso, tipo, uso etc.

( ) A classificação pode gerar confusão, pois um produto pode ser classificado de modo que seja confundido com outro com o qual tenha semelhança.

( ) A classificação deve ser feita de forma que cada gênero de material ocupe seu respectivo local, visto que, por exemplo, produtos químicos não devem estar próximos a produtos alimentícios.

( ) O objetivo da classificação de materiais é catalogar, simplificar, especificar, normalizar, padronizar e codificar todos os materiais componentes do estoque.

A sequência está correta em

A separação de pedidos raramente é feita por somente um método, devido às variações de tamanho, embalagem, quantidade etc. Acerca dos métodos de separação de pedidos, é correto afirmar que a separação

Uma determinada empresa deseja indicar o número de funcionários que deve ser dimensionado para atender à produção de 900 peças durante 1 dia de 8 horas de trabalho, em apenas um turno. Estima‐se que cada peça demore, em média, 4 minutos para ser produzida. Considerando que 25% do tempo dos funcionários é destinado para descanso e refeições, qual é o número necessário de funcionários?

“Deve ser feita regularmente, podendo ser operacionalizada através de pesquisas patrocinadas pela empresa, por um conjunto de empresas do setor ou pelo acompanhamento dos pedidos. Devem ser avaliados os seguintes itens: disponibilidade, tempo de entrega, informação, resolução de problemas e apoio ao produto.” Trata‐se da medida externa de desempenho denominada mensuração

A mão de obra caracteriza‐se como um recurso de suma importância para o processo produtivo e, em determinadas áreas de produção, a especializada é necessária e vital. Destaca‐se como vantagem da mão de obra especializada o(a)

Na medida de qualidade, uma determinada empresa possui como meta para processos defeituosos, o alvo de que as perdas sejam menores ou iguais a 5% por ano. Sabe‐se que a empresa produziu 23.000 unidades/ano e a média de unidades defeituosas corresponde a 1.500 peças/ano. De acordo com as informações apresentadas, é correto afirmar que a empresa