Questões de Concurso
Sobre cadastro e seleção de fornecedores em administração de recursos materiais
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I. Demonstrativo físico-financeiro de aquisição por determinado período de tempo.
II. Desempenho de fornecedores (acompanhamento de dados: pontualidade da entrega, qualidade do produto, preço, segurança, embalagem, entre outros).
III. Tempo médio do processo de aquisição.
Está(ão) CORRETO(S):
A respeito de compras de recursos materiais, julgue o item a seguir.
A realização de pesquisas de fornecedores e de clientes internos e externos à organização é atribuição típica de seu setor de compras.
No que diz respeito à seleção e avaliação de fornecedores e à gestão e fiscalização de contratos, julgue o item a seguir.
A avaliação do fornecedor é iniciada a partir do primeiro fornecimento e deve ocorrer de forma contínua durante os fornecimentos subsequentes, de modo a garantir o acompanhamento dos parâmetros de qualidade das entregas.
No planejamento da logística de suprimentos, devem ser considerados os prazos contratuais estabelecidos com fornecedores.
Na cotação de preços com fornecedores, o assistente administrativo deve escolher sempre o valor mais baixo.
Em relação à gestão de estoque e à gestão de suprimentos de escritório, julgue o item a seguir.
A gestão de suprimentos deve priorizar exclusivamente o menor preço, independentemente da qualidade e da confiabilidade do fornecedor.
Em relação à gestão de materiais e patrimônio, julgue o item seguinte.
O cadastro de fornecedores é um registro público que deve conter, obrigatoriamente, informações a respeito da capacidade de produção de cada empresa, independentemente da sua área de atuação.
Considerando as noções de administração de materiais, julgue o item seguinte.
Para desqualificar um fornecedor, é necessário contar com um sistema de monitoramento de desempenho, que envolva diversos setores da organização e permita coletar informações das áreas impactadas pelo fornecimento avaliado.
Considerando as noções de administração de materiais, julgue o item seguinte.
A qualificação, ou seleção de fornecedores, envolve avaliar o desempenho potencial dos fornecedores, isto é, verificar se eles apresentam a capacidade para atender às demandas e aos padrões exigidos pela empresa ou pelos clientes.
Considerando as noções de administração de materiais, julgue o item seguinte.
Para evitar contratações de fornecedores que não atendam aos padrões de qualidade da empresa, é essencial utilizar ferramentas que controlem esse processo. Desse modo, entre as etapas recomendadas na seleção de fornecedores estão: pesquisa de potenciais fornecedores; definição de critérios de avaliação, seleção; cadastro; acompanhamento de pedidos; e estabelecimento de parcerias.
A respeito da gestão de recursos materiais nas organizações, julgue o item subsequente.
No fornecimento monopolista, empresas compradoras têm a liberdade de escolher entre vários fornecedores que disputam, entre si, a preferência no mercado.
Acerca da administração de materiais, julgue o item a seguir.
A elaboração e a manutenção de um cadastro qualificado de fornecedores, que se baseia em estudos sobre suas capacidades e potenciais, é essencial para assegurar entregas dentro dos prazos programados e para proporcionar flexibilidade às operações de suprimento.
Acerca do sistema de compras públicas federais e suas aplicações, julgue o item seguinte.
Com o uso do compras.gov.br, os fornecedores podem cadastrar propostas e enviar lances em processos de dispensas eletrônicas.
Acerca do sistema de compras públicas federais e suas aplicações, julgue o item seguinte.
No âmbito da administração pública federal direta, autárquica e fundacional, fornecedores de materiais e serviços não credenciados no Sistema de Cadastramento Unificado de Fornecedores – SICAF podem participar somente de cotações eletrônicas.
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