Questões de Concurso
Sobre administração de estoques em administração de recursos materiais
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Os subsistemas da Administração de Materiais, integrados entre si, fornecem os meios necessários à consecução das quatro condições básicas alinhadas: tempo oportuno, quantidade necessária, qualidade requerida e menor custo, para uma boa administração de material.
Dentre as opções a seguir, em relação a alguns dos subsistemas típicos da administração de materiais, assinale a única INCORRETA.
O Planejamento de Requisitos Materiais serve para
Considere que a gerência de materiais de um supermercado utiliza o método de revisões contínuas (ponto de pedido) para a gestão de estoque.
O ponto de pedido para um item que não é considerado estoque de segurança e tem consumo médio mensal de 9000 unidades e um tempo de reposição de 10 dias é
Controlar os estoques é uma das mais importantes informações para a administração de recursos materiais. Assinale a alternativa que apresenta o sistema de controle de estoques que é capaz de planejar as necessidades de materiais a cada alteração na programação de produção, os registros de inventários ou a composição de produtos, ou seja, capaz de definir as quantidades necessárias e o tempo exato para utilização do material na fabricação dos produtos finais.
Entre os métodos de avaliação de estoques, aquele que considera a ordem de entrada dos itens em estoque e respectivos preços de entrada, ou seja, os primeiros artigos que entram no estoque sairão em primeiro lugar, é denominado
A administração de estoque, quando eficiente, contribui para melhorar a qualidade, reduzir os tempos e diminuir os custos de uma organização.
Dentro das atividades necessárias a esse contexto, são atividades secundárias:
Considere as informações de estoque de um determinado produto da empresa Alpha.
Data |
Compras |
Vendas |
||
Quantidade |
Valor |
Quantidade |
Valor |
|
1/1/2010 |
30 |
$ 10,00 |
||
5/1/2010 |
10 |
$15,00 |
||
15/1/2010 |
35 |
$20,00 |
||
Assinale a opção que apresenta o valor do custo das mercadorias vendidas, sabendo que o método utilizado para avaliação de estoques foi o método PEPS.
Utilize a figura a seguir para resolver a questão.
A respeito de administração de material e assuntos relacionados, julgue o seguinte item.
De acordo com a escola da qualidade total, a área de
armazenagem e movimentação de materiais tem
responsabilidade na qualidade dos produtos/serviços da
organização.
A respeito de administração de material e assuntos relacionados, julgue o seguinte item.
O fluxo contínuo de materiais permite reduzir o volume de
estoque; no entanto, para manter o sistema just-in-time, é
necessário haver uma grande quantidade de fornecedores.
No que se refere à armazenagem de recursos materiais, o uso de prateleiras é adequado à estocagem de materiais de dimensões variadas.
O estoque de segurança é criado a partir da antecipação de uma demanda futura conhecida.
De acordo com o método PEPS (primeiro que entra, primeiro que sai), relacionado à avaliação dos estoques, o valor unitário de cada item no estoque é variável, devendo ser redefinido a cada nova entrada de item.
O sistema denominado kanban tem por objetivo controlar e balancear a produção, com eliminação dos desperdícios, e acionar um sistema de reposição de estoque pela indicação dos seguintes fatores: o que, quando e quanto fornecer e produzir.
Enquanto o índice de rotatividade representa o número de vezes em que o estoque gira no período considerado em relação ao consumo médio do item, o antigiro é o tempo necessário para se consumir todo o estoque se não houvesse reposição.
No sistema de renovações ou revisões periódicas, o pedido é emitido quando a quantidade do item em estoque atinge nível predeterminado.
No sistema centralizado de administração de estoques de distribuição, geralmente as decisões são tomadas pelo suprimento central. Nesse sistema, apesar da centralização, os centros de distribuição decidem e(ou) opinam acerca do material a receber para estocagem.
O custo de aquisição estratégica a longo prazo está relacionado ao preço de um produto ou serviço a longo prazo quando comprador e fornecedor trabalham juntos para eliminar os custos desnecessários da cadeia de suprimentos.
O custo de estoque é composto por vários custos: do item, de manutenção, de capital, de armazenamento, de riscos e de pedidos.
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