Questões de Concurso
Sobre administração de estoques em administração de recursos materiais
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Os principais problemas relativos à administração de materiais são: a má localização dos estoques, o armazenamento inadequado, os erros de cálculo nos relatórios de entrada e saída de materiais, os erros gerados no recebimento, o esquecimento e atraso na emissão de documentos relativos à entrada e saída de material e a inadequação nos procedimentos de contagem física.
O custo de armazenagem é a soma dos custos de capital, de seguro, de transportes, de obsolescência e de despesas diversas, compostas por uma parte variável e uma parte fixa, que independe da quantidade de material em estoque
Como o estoque é fundamental para o funcionamento de uma empresa, quanto maior for o investimento em estoque, maior será a necessidade de comprometimento e de responsabilidade de cada um dos departamentos da empresa na gestão de materiais.
É possível determinar os custos de falta de estoque ou custo de ruptura por meio dos lucros cessantes, devido à incapacidade do fornecimento, por meio de perdas de lucros, com cancelamento de pedidos, e por meio de custeios causados pelo não cumprimento dos prazos contratuais, como multas, prejuízos e bloqueio de reajuste.
Entre as razões para alterações no leiaute de um armazém constam o aumento ou a redução das vendas ou da produção, a obsolescência iminente do produto e a adequação do equipamento existente.
Na administração de materiais ___________________________ é o ponto de partida para o planejamento de estoques. O método ____________________________ é utilizado para determinar a melhor linha de ajuste na tabulação, mais eficaz que passa mais perto de todos os dados de consumo coletados, minimizando as distâncias entre cada ponto de consumo levantado.
I. executar controle sobre os estoques e inventários periódicos, preferencialmente utilizando um sistema integrado de informações ERP.
II. determinar quais os que tipos de materiais que serão estocados, independente da sua importância.
III. determinar o tempo de renovação dos estoques.
Está correto o que consta em
Texto para resolução das questões de 23 a 25.
O almoxarifado é a unidade administrativa de uma entidade responsável pelo recebimento, cadastramento, armazenamento, expedição e distribuição de materiais de maneira que sejam disponibilizados com agilidade sempre que solicitados. É nesse local que muitas entidades dispõem de uma boa parte de seu investimento de capital. A correta gestão de um almoxarifado implica a aplicação de métodos modernos de gestão de estoques no almoxarifado que podem auxiliar a entidade, permitindo redução de custos e melhor realização dos serviços prestados. A gestão de estoque constitui uma série de ações que permitem ao administrador verificar se os estoques estão sendo bem utilizados, bem localizados em relação aos setores que deles utilizam, bem manuseados e bem controlados.
Como a manutenção de estoques representa custo, uma das medidas para reduzi-lo é trabalhar com o sistema Just in Time. Just in time é um sistema de administração da produção que determina que nada deva ser produzido, transportado ou comprado antes da hora certa. O sistema Just in Time pode ser aplicado em qualquer organização e é muito importante para auxiliar a reduzir estoques e os custos decorrentes do processo. Os conceitos de Just in Time, dessa forma, também podem ser empregados na gestão do almoxarifado. Nos locais onde está implantado, o estoque de materiais é mínimo e suficiente para poucas horas ou dias de trabalho. Entre as opções listadas, aponte uma condição que, indiscutivelmente, torna vulnerável a empresa que adota o sistema.
Texto para resolução das questões de 23 a 25.
O almoxarifado é a unidade administrativa de uma entidade responsável pelo recebimento, cadastramento, armazenamento, expedição e distribuição de materiais de maneira que sejam disponibilizados com agilidade sempre que solicitados. É nesse local que muitas entidades dispõem de uma boa parte de seu investimento de capital. A correta gestão de um almoxarifado implica a aplicação de métodos modernos de gestão de estoques no almoxarifado que podem auxiliar a entidade, permitindo redução de custos e melhor realização dos serviços prestados. A gestão de estoque constitui uma série de ações que permitem ao administrador verificar se os estoques estão sendo bem utilizados, bem localizados em relação aos setores que deles utilizam, bem manuseados e bem controlados.
Uma das ferramentas para melhoria da qualidade na gestão do almoxarifado são os conceitos 5S. O 5S surgiu no Japão no início dos anos cinquenta. Na indústria, seus principais papéis são: liberar áreas, evitar desperdícios, melhorar relacionamentos, facilitar as atividades e localização de recursos disponíveis. Trata-se de uma sigla formada pelas iniciais de cinco palavras japonesas. Seus princípios são semelhantes aos princípios da vida.
Colocar os materiais nos lugares adequados a eles destinados, realizar cada atividade dentro dos padrões seguindo sua ordem cronológica; manter a disposição dos materiais em espaço organizado de maneira que possibilite seu posterior acesso, eliminando movimentos desnecessários, são conceitos ligados ao senso de:
Que defeitos deveriam ter suas causas identificadas e eliminadas para que a empresa obtivesse uma redução de pelo menos 80,0% no total deles?
Determina quantidade de peças que existe no estoque, destinada a cobrir eventuais atrasos no suprimento, necessidades do controle de qualidade, trânsito e a margem de segurança para flexibilidade do processo produtivo:
No almoxarifado, o tamanho do espaço que um item de material vai ocupar é determinado pelo
Pode-se considerar estoque como a (o)
Assinale a alternativa que apresenta sistemas básicos utilizados na administração de estoques.
Que nome se dá à importante atividade do gerenciamento de operações, relacionada com a administração de estoques, que consiste no gerenciamento de toda a movimentação de recursos, produtos e equipamentos necessários para a execução das atividades de uma organização?
Identifique abaixo as afirmativas verdadeiras ( V ) e as falsas ( F ).
( ) De acordo com a curva ABC, a organização que desejar controlar 65% do valor do estoque para a empresa deve concentrar sua atenção nos itens de classe A, os quais representam 20% do total dos estoques em dado momento.
( ) A lógica dos sistemas de MRP foi estendida para o planejamento de recursos de manufatura (MRP II).
( ) O Sistema MRP II incorpora informações sobre engenharia, finanças e marketing em um sistema integrado de controle das operações de uma organização.
( ) Na curva ABC os itens de classe B são responsáveis por 40% do total e representam 30% do valor dos estoques.
( ) O sistema Just In Time também pode ser considerado uma técnica de administração de estoques.
Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.
O consumo anual do item XY12 da empresa PONTUAL é de 10.000 unidades. Os custos anuais de carregamento da empresa são de R$ 0,60 por unidade. Os custos de preparação são de R$ 20,00 por ordem e compõem-se basicamente de custos de mão de obra e encargos. O custo de fabricação é de R$ 0,50 por unidade. Sabe-se, ainda, que a empresa fabrica atualmente o item XY12 em lotes de 1.000 unidades.
Com base nessas informações e desprezando-se os custos invariáveis, é CORRETO afirmar que os custos totais de estocagem da empresa PONTUAL serão de
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