Questões de Administração de Recursos Materiais - Administração de Estoques para Concurso - Página 158

Q761651

Ano: 2016 Banca: IESES Órgão: BAHIAGÁS Prova: IESES - 2016 - BAHIAGÁS - Técnico de Processos Tecnológicos - Mecânico e Sistemas a Gás |

Q761651 Administração de Recursos Materiais

Uma empresa possui demanda anual de 12.000 unidades de um produto. Considera que a empresa opte em fazer dois pedidos por ano. O custo do estoque é calculado com base na taxa de juro anual de 10%. Qual o custo do estoque:

A

R$ 120,00

B

R$ 300,00

C

R$ 6.000,00

D

R$ 600,00

E

R$ 1.200,00

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Q761650

Ano: 2016 Banca: IESES Órgão: BAHIAGÁS Prova: IESES - 2016 - BAHIAGÁS - Técnico de Processos Tecnológicos - Mecânico e Sistemas a Gás |

Q761650 Administração de Recursos Materiais

Uma empresa utiliza para efeito de análise de juros uma taxa de 20% ao ano. Esta empresa gasta com aluguel e infraestrutura R$1,00 para manter cada unidade de um item em estoque por um ano. O custo unitário do item é R$2,00. O estoque médio da empresa ao longo do ano é 50.000 unidades. Com base nestas em informações o custo do estoque é:

A

R$ 20.000,00

B

R$ 50.000,00

C

R$ 30.000,00

D

R$ 120.000,00

E

R$ 70.000,00

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Q761648

Ano: 2016 Banca: IESES Órgão: BAHIAGÁS Prova: IESES - 2016 - BAHIAGÁS - Técnico de Processos Tecnológicos - Mecânico e Sistemas a Gás |

Q761648 Administração de Recursos Materiais

Um dos mecanismos utilizados para reduzir custos e aumentar o nível de serviço para o cliente na distribuição de produtos é a implantação do VMI (vendor managed inventary). No VMI:

A

O estoque é gerenciado pelo fornecedor no cliente.

B

Os estoques no ponto de venda são elevados.

C

O estoque é controlado por reposição periódica.

D

Não existe estoque ao longo da cadeia.

E

São necessários elevados níveis de estoque.

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Q761645

Ano: 2016 Banca: IESES Órgão: BAHIAGÁS Prova: IESES - 2016 - BAHIAGÁS - Técnico de Processos Tecnológicos - Mecânico e Sistemas a Gás |

Q761645 Administração de Recursos Materiais

Uma empresa tem uma demanda mensal de 100 unidades. O custo para colocar cada pedido é R$10,00. Em função da taxa de juros e do custo de infraestrutura como aluguel do depósito e depreciação de empilhadeiras a empresa gasta R$5,00 para manter uma unidade de um item em estoque por um ano. O lote econômico Imagem associada para resolução da questão seria aproximadamente:

A

59

B

109

C

85

D

100

E

69

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Q761644

Ano: 2016 Banca: IESES Órgão: BAHIAGÁS Prova: IESES - 2016 - BAHIAGÁS - Técnico de Processos Tecnológicos - Mecânico e Sistemas a Gás |

Q761644 Administração de Recursos Materiais

Um exemplo de aplicação do modelo de lote econômico de compra com falta é:

A

Só aplicar o modelo em serviços.

B

Somente considerar o custo do estoque no modelo.

C

Somente considerar o custo da falta no modelo.

D

Considerar que o custo da falta pode ser decorrente de descontos por atraso.

E

Somente considerar o custo do pedido no modelo.

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Q761642

Ano: 2016 Banca: IESES Órgão: BAHIAGÁS Prova: IESES - 2016 - BAHIAGÁS - Técnico de Processos Tecnológicos - Mecânico e Sistemas a Gás |

Q761642 Administração de Recursos Materiais

Se uma empresa consumir 100 peças por mês e em determinado momento o saldo em estoque for 300 unidades, a cobertura de estoques será:

A

300 unidades.

B

100 unidades.

C

1/3.

D

3 meses.

E

3 unidades.

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Q761641

Ano: 2016 Banca: IESES Órgão: BAHIAGÁS Prova: IESES - 2016 - BAHIAGÁS - Técnico de Processos Tecnológicos - Mecânico e Sistemas a Gás |

Q761641 Administração de Recursos Materiais

A demanda anual de um item de uma empresa é 2400 unidades. A empresa opta em utilizar o modelo de revisão periódica fazendo um pedido por mês. Neste cenário a quantidade de cada pedido é:

A

200 unidades.

B

2400 unidades.

C

24 unidades.

D

240 unidades.

E

24000 unidades.

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Q761640

Ano: 2016 Banca: IESES Órgão: BAHIAGÁS Prova: IESES - 2016 - BAHIAGÁS - Técnico de Processos Tecnológicos - Mecânico e Sistemas a Gás |

Q761640 Administração de Recursos Materiais

Uma empresa adota o modelo de reposição periódica dos estoques. O intervalo de revisão é 7 dias. O lead time do fornecedor é 20 dias. O estoque de segurança é 10 unidades. O consumo diário é uma unidade. O estoque mínimo que a empresa deve ter no momento de geração do pedido para não haver falta é:

A

17 unidades.

B

27 unidades.

C

10 unidades.

D

57 unidades.

E

37 unidades.

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Q761639

Ano: 2016 Banca: IESES Órgão: BAHIAGÁS Prova: IESES - 2016 - BAHIAGÁS - Técnico de Processos Tecnológicos - Mecânico e Sistemas a Gás |

Q761639 Administração de Recursos Materiais

Uma empresa utiliza o modelo de reposição contínua. O lead time do fornecedor é 5 dias. O consumo diário é 2 unidades. O estoque de segurança é 4 unidades. Como base nestas informações o estoque no momento do pedido será:

A

14 unidades.

B

4 unidades.

C

10 unidades.

D

5 unidades.

E

15 unidades.

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Q761638

Ano: 2016 Banca: IESES Órgão: BAHIAGÁS Prova: IESES - 2016 - BAHIAGÁS - Técnico de Processos Tecnológicos - Mecânico e Sistemas a Gás |

Q761638 Administração de Recursos Materiais

No processo de reposição de estoques por revisão periódica:

A

Os estoques são analisados de acordo com o ponto de pedido.

B

Os estoques são analisados de acordo com a classe.

C

Os estoques são analisados por Just In Time.

D

Os estoques são analisados de período em período com intervalo fixo.

E

Os estoques são repostos por CRM.

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Q761619

Ano: 2016 Banca: IESES Órgão: BAHIAGÁS Prova: IESES - 2016 - BAHIAGÁS - Técnico de Processos Tecnológicos - Mecânico e Sistemas a Gás |

Q761619 Administração de Recursos Materiais

Quando se aumenta a quantidade de um pedido para atender uma mesma demanda anualizada ocorre:

A

O custo total do estoque não varia.

B

Um aumento do custo total do pedido.

C

O custo total do pedido não varia.

D

Não ocorre variação no custo total.

E

Um aumento do custo total do estoque.

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Q760371

Ano: 2016 Banca: IF-CE Órgão: IF-CE Prova: IF-CE - 2016 - IF-CE - Tecnólogo - Turismo |

Q760371 Administração de Recursos Materiais

Quando o almoxarife tem a intenção de esclarecer ao fornecedor os motivos da devolução, quanto aos aspectos qualitativo e quantitativo do material entregue, ele deverá utilizar, dentre os documentos técnicos disponíveis,

A

a devolução de material.

B

o formulário de registro de ocorrências de processo.

C

o relatório técnico de inspeção.

D

a ficha de controle de estoque.

E

a comunicação de irregularidade.

Q757506

Ano: 2016 Banca: IBFC Órgão: EBSERH Prova: IBFC - 2016 - EBSERH - Técnico em Contabilidade (HUPEST-UFSC) |

Q757506 Administração de Recursos Materiais

Analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa correta. Os estoques são ativos: I. Na forma de materiais ou suprimentos a serem usados no processo de produção. II. Na forma de materiais ou suprimentos a serem usados ou distribuídos na prestação de serviços. III. Mantidos para a venda ou distribuição no curso normal das operações. IV. Usados no curso normal das operações. Estão corretas as afirmativas:

A

I e II, apenas

B

I, II e III, apenas

C

II e IV, apenas

D

III e IV, apenas

E

I, II, III e IV

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Q757303

Ano: 2016 Banca: ESAF Órgão: ANAC Prova: ESAF - 2016 - ANAC - Especialista em Regulação de Avaliação Civil - Área 4 |

Q757303 Administração de Recursos Materiais

São características principais do Just in Time, exceto:

A

o fluxo entre cada estágio do processo de manufatura é “puxado” pela demanda do estágio posterior.

B

as decisões de planejamento e controle são relativamente descentralizadas, não necessitando de um sistema de informação computadorizado.

C

assume e incentiva a flexibilidade dos recursos e Lead Times reduzidos.

D

a programação é baseada em volume produzido (o número absoluto de itens a serem feitos), ao invés de taxas de produção (calculada em termos da quantidade de itens por unidade de tempo).

E

o controle do fluxo entre estágios é conseguido pela utilização de cartões simples, fichas ou quadrados vazios, os quais disparam a movimentação e a produção dos materiais.

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Q757301

Ano: 2016 Banca: ESAF Órgão: ANAC Prova: ESAF - 2016 - ANAC - Especialista em Regulação de Avaliação Civil - Área 4 |

Q757301 Administração de Recursos Materiais

Em gestão da produção, quando o pressuposto é basear as decisões do que produzir para um determinado período com base na previsão de vendas elaboradas, independente da demanda real, caracteriza-se uma produção:

A

ponta a ponta.

B

empurrada.

C

atendida.

D

puxada.

E

prevista.

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Q757295

Ano: 2016 Banca: ESAF Órgão: ANAC Prova: ESAF - 2016 - ANAC - Especialista em Regulação de Avaliação Civil - Área 4 |

Q757295 Administração de Recursos Materiais

Uma vez tendo interesse em atingir a excelência operacional, os gerentes e líderes em geral das empresas precisam reduzir drasticamente os sintomas de desperdícios. Para tentar eliminar pontos que geram perdas durante os processos, a organização precisa adotar os princípios recomendados pela mentalidade enxuta nas empresas. Assinale a única opção correta.

A

Valor: é o mapeamento do conjunto de todas as atividades para se levar um produto específico a passar pelas tarefas de desenvolvimento (da concepção até o lançamento do produto), gerenciamento da informação (do recebimento do pedido até a entrega), e transformação física propriamente dita (da matéria-prima ao produto acabado nas mãos do cliente).

B

Cadeia de Valor: é o ponto de partida e deve começar com uma tentativa consciente de definir precisamente valor em termos de produtos específicos, com capacidades específicas, oferecidas a preços específicos por meio de diálogo com clientes específicos.

C

Perfeição: é necessário fazer com que as etapas que criam valor fluam. Isso exige uma mudança completa de mentalidade, buscando quebrar a visão intuitiva de se enxergar as empresas por funções e departamentos, o que significa longas esperas para a passagem entre departamentos.

D

Produção Puxada: é fazer o que os clientes precisam no momento que quiserem, permitindo que o cliente puxe o produto da empresa quando necessário, em vez de empurrar muitas vezes produtos indesejados.

E

Fluxo: é fazer os quatro princípios anteriores interagirem em um círculo poderoso (especificar valor com precisão, identificar a cadeia de valor como um todo, fazer com que os passos da cadeia de valor fluam e os clientes puxem), ocasionando uma redução de esforços, tempo, espaço, custo e erro, podendo ainda oferecer produtos cada vez mais próximos das necessidades dos clientes.

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Q753197

Ano: 2016 Banca: IF-PI Órgão: IF-PI Prova: IFPI - 2016 - IF-PI - Professor - Administração |

Q753197 Administração de Recursos Materiais

Fleury, Wanke e Figueiredo (2000, p. 187), destacam que a decisão sobre localizar estoques na cadeia de suprimentos procura analisar se os estoques devem estar centralizados ou descentralizados na cadeia de suprimentos, ou seja, a questão principal refere-se à localização dos estoques. Os mesmos propõem um conjunto de fatores que afetam a localização de estoques, EXCETO:
(FONTE: FLEURY, Paulo F., WANKE, P., FIGUEIREDO, Kleber F. [org.]. Logística Empresarial: a perspectiva brasileira. São Paulo: Atlas, 2000, p. 187 - 188.)

A

De acordo com o fator giro de estoque, quanto maior o giro, maior a tendência à descentralização e menores são os custos de armazenagem e os riscos de obsolescência e perecebilidade.

B

Baseado no fator lead time de resposta, quanto maior o tempo de resposta, desde a colocação do pedido até o atendimento do cliente final, maior a tendência à descentralização.

C

Em relação ao fator nível de disponibilidade, quanto maior o nível de serviço, maior a tendência a posicionar os produtos e materiais, próximo do cliente final.

D

Segundo o fator valor agregado, quanto maior o valor agregado dos materiais e produtos, maior a tendência à centralização.

E

Pelo fator compromisso, comprador e vendedor devem estar compromissados de modo que a mercadoria seja recebida no prazo e local corretos e com qualidade.

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Q753196

Ano: 2016 Banca: IF-PI Órgão: IF-PI Prova: IFPI - 2016 - IF-PI - Professor - Administração |

Q753196 Administração de Recursos Materiais

Segundo Novaes (2001, p. 65), “o moderno gerenciamento da cadeia de suprimentos se preocupa não só com a agilização do processo, como também com a redução dos custos globais”. Portanto, a vantagem competitiva é uma expressão-chave quando se aplica à logística. Isso significa ter o produto certo, na quantidade certa, no local certo, no momento certo, nas condições adequadas, para o cliente certo, a um preço justo. Estas são metas a serem alcançadas pelo planejamento logístico. Portanto, entre outras, o controle de estoque possibilita ao gestor monitorar as seguintes informações, EXCETO:
(FONTE: NOVAES, Antonio Galvão N. Logística e gerenciamento da cadeia de distribuição: estratégia, operação e avaliação. Rio de Janeiro: Campus, 2001)

A

Definir quando comprar; quanto comprar; o que comprar; quanto manter em estoque.

B

Controlar os estoques em termos de quantidades, valores e fornecer informações sobre a posição dos itens estocados.

C

Receber e armazenar os materiais comprados, conforme necessidade de cada item.

D

Definir a convergência e o extravio de mercadorias.

E

Identificar e retirar os itens obsoletos e danificados do estoque.

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Q753076

Ano: 2016 Banca: FCM Órgão: IFF Prova: FCM - 2016 - IFF-RS - Assistente de Administração |

Q753076 Administração de Recursos Materiais

As quatro funções primárias de estocagem são:

A

controle, fracionamento, aceitação e interação.

B

interação, aceitação, consolidação e combinação.

C

planejamento, manutenção, controle e interação.

D

planejamento, manutenção, fracionamento e controle.

E

manutenção, consolidação, fracionamento e combinação.

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Q753074

Ano: 2016 Banca: FCM Órgão: IFF Prova: FCM - 2016 - IFF-RS - Assistente de Administração |

Q753074 Administração de Recursos Materiais

O tipo de estoque necessário para suprir a demanda média, durante o tempo transcorrido entre sucessivos reabastecimentos, é chamado de

A

canal.

B

regular.

C

obsoleto.

D

segurança.

E

especulação.

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Questões de Concurso Sobre administração de estoques em administração de recursos materiais

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