Questões de Concurso
Sobre administração de estoques em administração de recursos materiais
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Considere o estoque e a árvore de estrutura de produto mostrada na figura abaixo.

As necessidades líquidas para A, B, C, D e E para produzir 50 unidades de X são, correta e respectivamente,
Cada avaria custa para a TRANS uma média de $ 2.000. Por um custo de $ 1.000 por mês, a TRANS pode contratar uma empresa para efetuar a manutenção preventiva no sistema de processamento de pedidos de compras, com garantia de que a avaria não seja superior a um por mês (se as avarias excederem esse limite, a empresa executará a manutenção à TRANS livres de custos). A vantagem da manutenção preventiva, sob o ponto de vista de custo, entre o custo de avaria corrente e o contrato de manutenção preventiva é de
A fábrica de notebook NB consome a matéria prima X no seu produto acabado. A tabela abaixo mostra a movimentação do material X.

O custo unitário do saldo final de estoque do material pelos métodos "Primeiro Entra, Primeiro Sai" (PEPS), "Último Entra, Ultimo
Sai" (UEPS) e Custo Médio Unitário são, respectivamente:
Com relação à gestão de estoques e ao lote econômico de compras (LEC), analise as afirmativas a seguir.
I. O trade-off entre o custo do excesso e o custo da falta é a chave para parametrização da política de gestão de estoques.
II. Quanto maior o custo de excesso de um produto em relação ao custo da sua falta, menor deve ser o estoque de segurança.
III. A metodologia LEC permite gerenciar, de maneira adequada e segura, uma demanda variada de insumos.
Está correto o que se afirma em:
Segundo Dias (2005), a determinação do estoque mínimo é também uma das importantes informações para a administração de estoque. A importância em se saber o estoque mínimo está diretamente relacionada ao grau de imobilização financeira da organização. Dada a importância do estoque mínimo, marque a alternativa correta que identifique o outro termo pelo qual o estoque mínimo é conhecido.
DIAS 2005 P. 99 – p. 61
O estoque mínimo ou de segurança é uma quantidade de itens de material que são mantidos a fim de prover a continuidade do abastecimento quando ocorrem situações imprevisíveis. Em condições normais, o estoque de segurança jamais será utilizado. Mas como dimensioná-lo? As linhas de ação em termos de gestão de estoques, logicamente, também se aplicam ao estoque de segurança. Assim, há de se decidir entre: manter altos níveis de estoque de segurança, favorecendo a continuidade de abastecimento em eventuais situações imprevisíveis, mas, ao mesmo tempo, imobilizando capital em estoque (o que não é benéfico à organização); ou minimizar o estoque de segurança, minimizando a imobilização de capital, mas incorrendo em riscos de ruptura de estoque. O dimensionamento do estoque de segurança em órgãos públicos é uma tarefa corriqueira que leva em consideração alguns aspectos, tais como:
I. tempo médio de tramitação do processo de aquisição do material, considerando os ritos necessários à condução da licitação;
II. perecibilidade do material;
III. volume do material;
IV. impacto financeiro na organização;
V. histórico de óbices na entrega do material, como atrasos por parte de fornecedores ou entrega de materiais em desconformidade com as especificações, e flutuação na demanda do material.
Quanto aos itens acima, pode-se afirmar que:
Relacione as colunas abaixo.
(1) Estoques cíclicos
(2) Estoques de segurança
(3) Estoques de antecipação
(4) Estoques de desacoplagem
( ) São aplicados em situações de múltiplos echelons para permitir a separação de decisões nos diferentes echelons.
( ) Resultam da quantidade de itens acumulados previstos num esperado pico de demanda.
( ) Referem-se à quantidade média para responder às incertezas de demanda e de suprimento a curto prazo.
( ) Resultam da aquisição ou produção de itens em lotes ou batches em vez de um de cada vez.
Marque a sequência CORRETA.
A respeito da administração de recursos materiais, julgue o item a seguir.
Com a metodologia de cálculo da curva ABC, tendo
disponíveis os consumos dos itens de estoque e os
respectivos preços, estabelece-se a divisão entre as
classes A, B e C. Na prática, dependendo do perfil da
empresa, utilizam-se cerca de 5% do valor de consumo e
75% da quantidade de itens para identificar a classe A e
valores entre 75% e 80% do valor de consumo e 5% de
quantidade de itens para identificar a classe C. Como
consequência, a classe B fica na partição intermediária de
A e C (cerca de 20% de quantidade de itens e
aproximadamente 20% de valor de consumo).
Considere a quantidade de vezes, em determinado período, que o estoque médio que a empresa mantém é vendido. É a relação entre o consumo anual e o estoque médio do produto.
Essa descrição refere-se à(ao):
Analise os números apresentados na tabela a seguir.

Com base nessa tabela, seguindo os critérios da curva
ABC, não se pode afirmar:
__________ é a garantia da estabilidade do processo produtivo. Determina a quantidade de peças que deverá existir em estoque destinada a cobrir eventuais atrasos no suprimento, problemas com fornecedores, oscilações no consumo ou outros problemas.
Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna anterior.
No planejamento de estoques, a classificação de materiais é condição para um resultado de sucesso. A curva ABC fornece os dados necessários para análise e planejamento.
Com relação aos procedimentos de classificação de materiais, assinale a alternativa INCORRETA.
Julgue o item subsequente com relação à gestão de estoques.
Nível de serviço ou nível de atendimento é o indicador de
quão eficaz foi o estoque para atender às solicitações dos
usuários. O nível de serviço é mensurado pela razão
entre o número de dias do período em estudo e o giro.
Julgue o item subsequente com relação à gestão de estoques.
O giro de estoques mede quantas vezes, por unidade de
tempo, o estoque se renovou ou girou, ou seja, pode ser
calculado pela razão entre o valor de itens com registros
corretos e o valor total de itens.
Julgue o item subsequente com relação à gestão de estoques.
A gestão de estoques constitui uma série de ações que
permitem ao gestor verificar se os estoques estão sendo
bem utilizados, bem localizados em relação aos setores
que deles se utilizam, bem manuseados e bem
controlados.